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ナレッジ・ハブ

多くの機関投資家は、長年に及ぶ最大の課題に直面しています。環境・社会・ガバナンス(ESG)投資、革新的なテクノロジー、絶えず変化する規制、そして透明性の向上といった今日の喫緊の課題を反映するため、投資プロセスを急速に変革しています。しかし、複雑で不安定な金融環境の中で、彼らはこれを実行しなければなりません。私はこの課題を、嵐に見舞われた船の帆とマストを変えることに例えます。本レポートでは、約1兆4千億~18兆ドルの資産を保有する200の資産保有者(年金基金、保険会社、政府系ファンド、基金/財団)を対象に調査を実施しました。調査結果を読み、パンデミックがESGへの移行をさらに加速させたことに感銘を受けました。今後3~5年間で組織に影響を与える上位3つのトレンドを尋ねたところ、62%は気候変動、あるいはESG測定の複雑化を挙げ、市場のボラティリティや規制といった他のテーマを大きく上回りました。しかし、変革はこれだけではありません。データテクノロジーの新たな波は、投資プロセスに大きな変化をもたらしています。これらのテクノロジーは、市場を理解し、効率性を高めるための新たな方法への扉を開きます。.

The pandemic has induced behavioural changes amongst consumers that are likely to stay permanent. This has hit the physical retail and F&B sectors hardest and the industry has to be quick to adapt to this new reality in order to nurture the sector back to recovery, albeit in an evolved form.

Footfall numbers will be hard-pressed to return to pre-COVID levels so long as the need to social distance is enforced. The takeaway channel is therefore vital. With incomes falling and unemployment rising, food delivery companies are seeing a decline in activity from the peaks witnessed in the months of April and May. Parents are telling their children now not to order frivolously. Footfall ebbs and flows with some days seeing much greater activity than others (same as our office – some days we have 30% of the workers back while for most of the time, it’s just 15% to 20%). It is difficult to predict the daily flow these days. Whenever helicopter money is disbursed by the government, the crowd emerges in the suburbs. But give it about 10 days and the patronage falls back to pre-payout levels.

The points highlighted above are summarised in the following heatmaps. Table 1A and 1B show the heatmap of revenues by broad tenant types in CBD and Suburban locations. These are the findings obtained after spending weeks soliciting feedback from various retail and F&B operators plus plying the grounds to weed off the weekend-weekday effects.

WHEN CULTURAL VALUE BECOMES COMMERCIAL VALUE AND TRANSFORMS INTO INVESTMENT GAINS.

  • The total shophouse transaction value amounted to S$880.7 million in 2020, riding out the pandemic with only a slight 3.8% year-on-year (y-o-y) decline when compared to the S$915.9 million recorded in 2019, as sales in Q4 2020 rebounded to surpass pre-pandemic levels. Gross sales value in the quarter alone accounted for almost half of 2020 shophouse sales value at S$431.8 million.
  • The shophouse sales volume was also greater in 2020 compared to the previous year, with 138 transactions lodged as compared to 123 in 2019 (Exhibit 1). The majority (88.4%) sold were freehold shophouses. Q4 2020 saw a total of 51 shophouse transactions, 19 more than in Q3 when sales started to recover.
  • Aided by lower costs of borrowing and high liquidity in the market, pent-up demand from different pools of buyers such as first-time investors as well as family offices and corporates contributed to the overall recovery of the shophouse market, especially towards the last quarter of the year. Price expectations between buyers and sellers were realistically met, leading to the materialisation of sales.

厳しい市場にもチャンスは残されている

パンデミックとそれに起因する経済ショックに見舞われた年であったが、中国は急速に立ち直り、2020年の経済拡大を記録した数少ない国のひとつとなった。2021年に向けて、生活、仕事、経済の多くの側面が、デジタル技術の大幅な進歩と採用の拡大によって根本的に変化している。とはいえ、COVID-19の前の段階から、債務水準、気候変動問題、経済の安定性など、根強く残る大きな構造的問題にも取り組んでいく。.

不動産市場では、2021年に課題と機会がもたらされる。住宅販売セクターはデレバレッジのための規制強化に直面し、成長が鈍化し需要が抑制される。しかし、資本を持つ人々は、富を蓄え、維持し、成長させるために投資を続けるだろう。渡航制限により、出向者や帰国駐在員の数は制限されているが、事業者は、リースの利点に気づきつつある地元顧客層の増加に合わせて、サービスや施設を迅速に調整している。商業セクターは供給過剰に直面しているが、クリエイティブな環境を育み、テナントの柔軟性を高めることができる家主は市場シェアを維持できるだろう。オンライン・プラットフォームが小売売上高に占める割合は引き続き拡大しているが、ユニークな体験や社会的交流への渇望により、実店舗がブランドと消費者を結ぶ重要な接点であり続けている。. 

物流セクターの成長は、規制や厳しい土地許可に阻まれているが、3PLやeコマース・プラットフォームからの需要は依然として旺盛だ。投資が後退し、ベンダーが資金調達の制限からより大きなプレッシャーを感じる中、より高い成長の機会を求めて伝統的な商業セクターからの投資は敬遠されてきたが、機会が現れ始めており、活動レベルは回復し始めると予想される。. 

寻路向前

尽管2020年初爆发疫情带来巨大冲击,但中国经济迅速反弹,成为全年经济同比增长的少数几个国家之一伴随数字技术的进步和广推,我们的生活,工作和经济活动都在发生变化,此外也需积极应对债务,气候,经济稳定等长期存在的结构性挑战。

2021年的房地产市场挑战和机遇并存。住宅销售市场正面临监管加码,短期市场需求或将因此受限,但市场中长期价值前景并未改变,仍是财富保值及增值的重要去向。高端租赁市场持续演进,旅行限制影响外籍租客需求,但本地租客需求上升、日趋多样,为业主带来调整机会。写字楼市场存在局部供应放量,而能为租户创造创意环境和灵活空间的业主将占据优势。零售商纷纷发力电商平台,但顾客对独特体验和社交互动的诉求说明,实体店依然是品牌和消费者沟通的重要渠道。

物流行业的增长受到政策和土地许可的限制,但来自第三方物公司和电子商务平台的需求有增无减。物流和数据中心的高增长潜力令一些投资者从统物业领域转向利资产。

2020年、香港の投資動向は鈍化傾向に転じ、総取引高は前年同期比で471TP3減少して601億香港ドル(77億米ドル)となり、 過去10年間で最低の水準となった。.

2020年を通じて、市場には依然として多層的な不確実性が漂っていたため、多くの投資家は様子見の姿勢をとってきた。 一方、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大とそれに伴う渡航制限も、特に海外に意思決定者がいる投資家にとっては、現地視察や投資判断を躊躇させる要因となった可能性が高く、その結果、現地資本や中国本土の資本が主要な買い手となった。.

香港の不動産市場では、ほとんどの商業セクターで調整局面が続いているものの、過去2年間にわたり利回りが徐々に上昇したことで、投資家は、供給が限られているにもかかわらず、不良資産や大幅な値引きが適用された物件を求めるようになった。過去12か月間、投資取引における最大の障壁は、依然として買い手と売り手の価格差であった。. 

2020年の最終月、世界情勢の好転を受け、金融市場はリスクオンモードに入った。新型コロナウイルスワクチンが広く入手可能になる見通し、財政刺激策に関する米国の超党派合意、そしてEUと英国のEU離脱後の貿易協定の締結は、センチメントに必要な刺激を与え、不動産株が好調に取引を終える勢いを維持した。.
しかし、2020年を通して、不動産株はテクノロジー株や製薬株に支えられた株式市場全体に対して低迷し続けました。不動産セクターは、歴史的に経済回復に遅れをとるものの、最終的には景気循環によって危機からの脱却の道筋が定まるでしょう。しかし、この地域の揺るぎない構造的ファンダメンタルズに支えられ、より長期的な回復が見込まれます。.

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大手企業の不在により地域の業績は低調だが、一部の市場では改善の兆しが見られる。.

  • 業界の予想に反して、この地域は2020年第4四半期にわずかな回復の兆しを見せました。渡航禁止措置と国境閉鎖を維持するという合意は、世界各国政府の間で共有されています。一部の国は二国間渡航のグリーンレーンを設けていますが、感染者数は依然として日々増加しており、ウイルスの変異株の出現の兆候も見られるため、非常に慎重な対応にとどまっています。ホスピタリティ業界の将来が依然として不透明な中、ホテルの取引活動は依然として低迷しています。.
  • 2020年第4四半期、アジア太平洋地域におけるホテル投資市場の取引額は、30件の取引で1兆4,976億米ドルとなり、2019年第4四半期と比較して8兆1,100億米ドル減少しました。今四半期の取引額上位3市場は、インド、オーストラリア、韓国で、これら3市場が取引額全体の6兆5,100億米ドルを占めました。.
  • インドは、注目度の高いホテル取引が1件のみで、その価値は1兆4,282億米ドルで、前年比4億4,130万米ドルの減少となり、この地域をリードしました。.
  • マレーシアに加え、当四半期にホテル投資が増加した地域唯一の市場はオーストラリアでした。オーストラリアでは5件の取引が報告され、総額は1兆4,219億米ドルに達し、前年同期比で2兆7,130億米ドル増加しました。.
  • 韓国は、12件の取引で1兆4,117億米ドルの取引量となり、2019年第4四半期から7兆7,130億米ドル減少し、引き続き上位3市場の1つとなった。.

China Real Estate Market 2021 – Finding The Way Forward

2020 has been a challenging year for all. With China now seemingly on its way to a full recovery, Savills has published its China market overview and outlook “Finding a way Forward, 2021”, which analyses key drivers and trends of five asset classes and the property management sector. 

投資: National transaction volumes decreased YoY, while niche assets increased their share of investments to all-time highs. 

オフィス: Occupiers look to optimise their office portfolios through flexible space arrangements while also securing cost savings. 

小売り: Landlords increase the share of leisure tenants in malls to attract consumers back to the high-street. 

Residential: Upgrade and end-user demand supports the stable market foundations, while the multi-family sector sees new regulations to protect tenant rights. 

Logistics: New infrastructure initiatives will level up warehouse standards and scale. Transparency and asset liquidity is also expected to improve with the launch of REITs. 

Property management: New IPOs saw a record high in 2020, while PropTech opens the way for additional value-added services.

デジタル化の加速や消費者の行動変化に伴い、小売テナントもオーナーも、急速に進化するマルチプラットフォームの小売環境に適応し、オンラインでの存在感を高めることでショッピングモールへの実店舗来客を維持し、市場での存在感を保つことが不可欠となっています。 ショッピングモールはもはや単なる販売拠点にとどまらず、多様な消費者のニーズに響く、有意義で記憶に残る体験を取り入れた「中心的な拠点」へと進化すべきです。 これにより、プレイスメイキング戦略の一環として、従来の実店舗での買い物や単なるEコマースよりも、より楽しく魅力的な店内ショッピング環境が実現することになるでしょう。.

シンガポールが「再開の第3段階」に入ったことを受け、集会に関する規制が緩和され、労働者の大半が職場に復帰したことから、小売店舗への来客数の増加が見込まれています。.

最近、一等地の小売スペースの賃料下落ペースが鈍化していることから、2021年初頭には賃料が底を打つ可能性がある。また、地域社会での感染再拡大によるロックダウンが発生しない限り、今年中の賃料引き下げ幅は約5%にとどまると予測される。 オーチャード地区にある一等地の小売スペースの賃料回復には、もう少し時間がかかる可能性があり、全国およびその他の主要都市で大規模なワクチン接種が十分な成果を上げ、移動制限が緩和されて初めて、新型コロナウイルス感染拡大前の水準に戻ると予想される。.

アジア太平洋地域の不動産市場の多くは、オフィス、工業用、物流用セグメントの堅調なパフォーマンスに支えられ、困難な一年を終え、回復の軌道に乗りました。中国では、政府の政策と続くEコマースブームが相まって、ビジネスパークや倉庫への需要を後押ししました。 香港では、政府が商業用不動産の売却にかかる印紙税を引き下げたことを受け、取引件数が急増した。一方、シンガポールでは市場心理の改善に伴い、投資目的の売買が急増した。オーストラリアでは景気後退から迅速に回復したことで市場見通しが改善し、ニュージーランドは新型コロナウイルス感染症への効果的な対応の恩恵を引き続き享受している。 ベトナムもまた、新型コロナウイルスの感染拡大を抑制し、2020年には他の東南アジア諸国よりも良好な経済実績を上げたことから、特に工業・物流セクターにおいて、国内外の投資家からの注目を集めている。日本もまた、Eコマース分野からの需要拡大を反映し、物流資産が強く求められている市場の一つである。 インドネシアでは、打撃を受けたホスピタリティセクターに対し、割安なホテル資産の取得を目指す投資家からの関心が急増した。一方、急成長を続けるミャンマーでは、物流および手頃な価格の住宅セグメントへの関心が引き続き高まっている。フィリピンでも、海外労働者からの送金が需要を牽引しており、住宅セグメントは上昇傾向にあると見られている。 全体として、域内の市場がロックダウンから脱却し、経済が勢いを取り戻す中、投資家は好環境を最大限に活用すべく迅速に行動すると予想される。.