亞太地區的物流與工業地產市場在強勁的基本面支撐下，表現持續亮眼——儘管有跡象顯示，市場增長的動能正從投資市場轉向租戶市場。.
零售業被視為印度房地產業的核心資產類別。目前，該產業正從疫情所導致的史上最嚴峻的營商環境中復甦。 零售商、開發商及投資者在進軍該領域時採取謹慎態度，主要源於兩大因素——電商的強勢進軍，以及消費者對數位技術採用率的提升。.
隨著限制措施解除，民眾紛紛重返購物中心。購物中心開發商與零售商的營收及客流量已大致恢復至疫情前的水平。.
高瓊（Cushman & Wakefield）最新發布的《零售地產新征程》報告探討了：
反彈 – 零售地產的現況
復仇 – 隨著對疫情的恐懼逐漸消退，一種購物文化應運而生
重新發明 – 零售商與購物中心開發商正考慮採用數位與分析技術，並推動技術整合
若想進一步了解印度房地產零售業的發展歷程，請閱讀報告：《復甦、反擊與重塑》。.
隨著邊境重新開放，且營運表現已恢復至疫情前水準，亞太地區飯店與 hospitality 市場的信心持續增強。.
復甦勢頭主要仍由內需驅動，而太平洋及東南亞地區的市場因已放寬入境與隔離限制，並對所有入境旅客開放，其國際旅客入境人數正加速增長。 世邦魏理仕預測，該地區的旅遊入境人次將於2024年恢復至疫情前水準，而酒店業績亦將於同期回升至2019年的水平。.
此外，鑑於每日定價機制以及在不斷變化的經濟環境下調價的靈活性，飯店業能提供對抗通膨的保障。因此，世邦魏理仕（CBRE）預測，投資者對飯店等營運型不動產的興趣將日益濃厚，以此作為提升及／或維持投資組合回報的策略。.
本報告原刊登於 https://www.cbre.com/insights/reports/2022-asia-pacific-hotels-and-hospitality-a-roadmap-to-recovery
了解核心
身為人類，我們天生就好奇。反思你的選擇、職業和熱情，你會發現你與這些理念的核心不謀而合。研究表明，當我們與所做之事的理念和概念產生共鳴時，我們能夠更好地應對和表現。當組織制定其商業策略時，它始終與組織的願景保持一致。同樣，將ESG（環境、社會和治理）和永續發展納入組織的願景至關重要。只有當ESG和永續發展的理念與組織的價值觀及其員工產生共鳴時，它們才能取得成功並產生預期的影響。.
在IndInfravit，我們致力於將ESG融入企業基因。在此之前，我們認真思考了自身的業務目標、生態系統、企業文化和願景。作為一家企業，我們始終努力在專案特許經營期內，在營運和維護方面達到並維持最高品質標準，同時兼顧對企業長期生存至關重要的環境和社會因素。作為基礎設施領域的重要參與者，我們深知自身對整個生態系統——包括經濟、環境、社會和社區——的影響。我們一直致力於為商業環境、環境甚至整個國家創造正面影響。我們認識到，要實現這一目標，必須與利害關係人積極溝通、協同合作並勇於承擔責任。我們堅信，能夠做出對生態系統產生正面影響的決策，是永續發展的核心所在。因此，將ESG融入我們的業務策略，無疑是最佳選擇。.
言行一致
一旦確定了原因，下一步就是製定具體的措施並設計框架來推動ESG議程。這些措施可以包括實施現有的解決方案，也可以包括需要創新和集思廣益的解決方案。另一個重要面向是ESG的監督和治理。通常，由首席主管/董事會成員組成的ESG委員會有利於推動ESG相關措施。所有利害關係人的承諾對於確保ESG議程得到實際執行至關重要。.
在IndInfravit，我們已採取多項措施來減少溫室氣體排放。我們正在整合低碳能源，用於日常運營，這將顯著降低我們的碳足跡。我們採用太陽能驅動的綜合收費系統。此外，我們也正在推進高壓鈉燈（HPSV燈）向LED燈的改造。.
我們致力於降低環境足跡，並在整個價值鏈中實施資源節約型措施。為此，我們已採取滴灌、地下水回灌、污染追蹤與監測、轉向更環保的燃料、使用綠色柴油發電機組等措施。我們也不斷改善人力資源策略、僱用條款和員工福利。.
從實施和監督的角度來看，我們制定了一項實施策略，該策略直達專案負責人層面。我們的目標是賦予專案負責人自主推進各項措施的權力，然後由各業務單元負責人審查實施進度，最終使這些工作與首席高階主管辦公室對接，以便進行持續的監督和指導。.
最後我想說，最終我們有責任擁抱永續發展，並將一個他們可以珍惜的星球，一種可持續的生活方式，傳承給我們的子孫後代。.
首席執行官
LTIDPL IndVIT 服務有限公司
（IndInfravit信託的投資管理人）×
首席執行官
LTIDPL IndVIT 服務有限公司
（IndInfravit信託的投資經理）
帕萬·坎特先生是一位擁有三十餘年經驗的基礎設施和工程專家，擅長執行和管理大型基礎設施項目，包括公私合營（PPP）項目。除了損益管理之外，他的專長還包括專案執行、營運和管理、併購、投標、商務和合約等。他曾參與印度和海外的多個大型計畫。他曾任職於塔塔集團，並擁有其他國內外企業的工作經驗，例如卡爾帕塔魯電力傳輸有限公司、新加坡科技公司、印度斯坦建築有限公司、大東方航運公司等。他的專案經驗涵蓋公路、高速公路、工業園區、經濟特區、輸電線路、城鎮建設等領域。.
他也成功執行了印度首個基於關係合約模式（聯盟合約）的綜合項目；東南亞最大的物流項目、印度的多產品經濟特區、高速公路等項目。他也參與了世界經濟論壇的各項倡議。.
身為IndInfravit平台投資管理公司的首席執行官，他負責管理和發展該平台旗下的資產。 IndInfravit信託是印度領先的上市私人平台，擁有並營運13個高速公路項目，總長度達5000公里。全球知名的長期投資者－加拿大退休基金投資公司印度顧問有限公司（CPPIB India Advisors Private Limited）、安聯資本合夥有限公司（Allianz Capital Partners GmbH）和歐美爾基礎設施歐洲有限公司（OMERS Infrastructure Europe Limited）是該平台的主要投資者。.
本報告為高瓊（Cushman & Wakefield）《2022 年重置》（Reset 2022）三部曲的第二部，彙整了機構投資者小組在「變局中的策略解方」線上研討會中分享的觀點。.
本報告的分析不僅參考了上述觀點，還納入網路研討會期間進行的現場觀眾投票結果，以及於 2022 年 8 月約三週內進行的投資者意向調查結果。.
BOMA 最新指南為營運經理提供了實用指導，同時將營運管理和效率的資料收集實務與企業投資組合風險管理連結起來。.
我們已經收集了了解自身風險敞口所需的大部分信息，為日常備案和申報提供了可審計的證據，說明氣候變遷和其他背景趨勢如何影響房地產投資組合。.
至關重要的是，它使我們能夠專注於我們能夠控制的事情：我們的營運。.
我們可以了解並應對電力供應故障對我們造成的影響，從而確定我們必須採取哪些措施來確保我們和租戶能夠繼續高效運作。這就是營運韌性的核心理念：安全故障應對。.
它能增強市場信心和價值，區分那些能持續營運的物業和那些最終失敗的物業。當我們從營運韌性的角度審視我們的物業時，便會發現許多降低成本和風險、同時提升營運效率和價值的機會。.
本指南最初發表於 https://www.boma.org/
亞太地區的資料中心市場是發展最快的地區之一，並有望在未來十年內成為全球最大的資料中心市場。然而，該地區資料中心需求的爆炸性成長也加劇了該產業對環境的影響。.
資料中心產業的領導者們積極回應，成為永續變革的有力倡導者。正如最近一次關於澳洲資料中心推動永續發展議程的網路研討會所指出的，他們更傾向於合作而非競爭，並一致認為新的標準和衡量指標可以釋放下一波綠色影響和價值。.
傳統上，資料中心一直依賴電源使用效率 (PUE) 作為衡量永續性的首選指標。儘管多年來 PUE 標準已取得顯著改進，但僅測量 PUE 並不能全面反映資料中心對環境的影響。.
在本報告中，我們將探討 PUE 如何與用水效率 (WUE) 和碳利用效率 (CUE) 相結合，形成更全面的永續性績效衡量標準。.
本報告原刊登於 https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/a-new-trinity-for-measuring-data-centre-sustainability
雖然沒有兩個週期是完全相同的，但縱觀 20 世紀 70 年代以來的熊市，我們認為「典型的衰退」已被市場消化，房地產投資信託基金的未來前景光明。.
新冠疫情引發的空前危機意外地推動了資料中心業務的發展。全球各產業的技術應用和數位化進程加速，印度在過去幾年中更是實現了至少十年的跨越式發展。.
封鎖和隨後的限制措施打亂了人們的生活和商業活動。然而，這場突如其來的「黑天鵝」事件卻成為了全國數位轉型的重要催化劑。.
隨著銀行、教育、購物等日常生活各個層面被迫轉向並適應數位生態系統，政府推動數位經濟的措施進一步加速。這導致全國數據消耗和互聯網頻寬需求激增，其驅動因素包括社交媒體的不斷擴大、智慧型設備的普及、數據本地化、雲端服務的廣泛應用以及眾多印度企業的數位轉型。.
印度擁有全球14%的行動用戶和15%的行動數據流量。儘管全球經濟放緩並面臨其他經濟逆風，但隨著印度經濟蓄勢待發，預計到2027年，這一數字將增加至17%。因此，顯而易見，屆時將產生大量數據，需要更大的儲存容量。.
雖然目前資料中心主要集中在主要大都市地區，但不久之後，二、三線城市也將崛起，為這個新型資產類別提供高品質的資料中心。隨著製造業和倉儲業向全國各地擴張，以滿足非大都會市場的需求，未來資料中心更有可能落腳這些地區。.
我們對全國IT和ITeS專業人士的調查顯示，提高營運效率是他們的首要任務。由於大多數公司都願意為更有效率的服務和更便利的營運支付溢價，因此該領域的專業營運商很可能主導市場。.
我們最新發布的關於資料中心未來準備情況的出版物揭示了這個陽光產業更多有趣且鮮為人知的細節。.
Kemmu Kawai 於 2022 年 9 月加入 Longevity Partners Japan 擔任國家總監。他以東京為基地，負責監督日本、亞太地區及其他地區的所有營運和活動。他擁有超過16年的金融經驗，專門從事房地產和信貸投資。在加入 Longevity Partners 之前，他曾在 Norinchukin Bank 擔任投資組合經理，並在 Center Point Development 擔任投資經理。.
Kemmu Kawai
董事總經理
長壽夥伴
