了解核心
身為人類，我們天生就好奇。反思你的選擇、職業和熱情，你會發現你與這些理念的核心不謀而合。研究表明，當我們與所做之事的理念和概念產生共鳴時，我們能夠更好地應對和表現。當組織制定其商業策略時，它始終與組織的願景保持一致。同樣，將ESG（環境、社會和治理）和永續發展納入組織的願景至關重要。只有當ESG和永續發展的理念與組織的價值觀及其員工產生共鳴時，它們才能取得成功並產生預期的影響。.
在IndInfravit，我們致力於將ESG融入企業基因。在此之前，我們認真思考了自身的業務目標、生態系統、企業文化和願景。作為一家企業，我們始終努力在專案特許經營期內，在營運和維護方面達到並維持最高品質標準，同時兼顧對企業長期生存至關重要的環境和社會因素。作為基礎設施領域的重要參與者，我們深知自身對整個生態系統——包括經濟、環境、社會和社區——的影響。我們一直致力於為商業環境、環境甚至整個國家創造正面影響。我們認識到，要實現這一目標，必須與利害關係人積極溝通、協同合作並勇於承擔責任。我們堅信，能夠做出對生態系統產生正面影響的決策，是永續發展的核心所在。因此，將ESG融入我們的業務策略，無疑是最佳選擇。.
言行一致
一旦確定了原因，下一步就是製定具體的措施並設計框架來推動ESG議程。這些措施可以包括實施現有的解決方案，也可以包括需要創新和集思廣益的解決方案。另一個重要面向是ESG的監督和治理。通常，由首席主管/董事會成員組成的ESG委員會有利於推動ESG相關措施。所有利害關係人的承諾對於確保ESG議程得到實際執行至關重要。.
在IndInfravit，我們已採取多項措施來減少溫室氣體排放。我們正在整合低碳能源，用於日常運營，這將顯著降低我們的碳足跡。我們採用太陽能驅動的綜合收費系統。此外，我們也正在推進高壓鈉燈（HPSV燈）向LED燈的改造。.
我們致力於降低環境足跡，並在整個價值鏈中實施資源節約型措施。為此，我們已採取滴灌、地下水回灌、污染追蹤與監測、轉向更環保的燃料、使用綠色柴油發電機組等措施。我們也不斷改善人力資源策略、僱用條款和員工福利。.
從實施和監督的角度來看，我們制定了一項實施策略，該策略直達專案負責人層面。我們的目標是賦予專案負責人自主推進各項措施的權力，然後由各業務單元負責人審查實施進度，最終使這些工作與首席高階主管辦公室對接，以便進行持續的監督和指導。.
最後我想說，最終我們有責任擁抱永續發展，並將一個他們可以珍惜的星球，一種可持續的生活方式，傳承給我們的子孫後代。.
帕萬·坎特
首席執行官
LTIDPL IndVIT 服務有限公司
（IndInfravit信託的投資管理人）×
帕萬·坎特先生
首席執行官
LTIDPL IndVIT 服務有限公司
（IndInfravit信託的投資經理）
帕萬·坎特先生是一位擁有三十餘年經驗的基礎設施和工程專家，擅長執行和管理大型基礎設施項目，包括公私合營（PPP）項目。除了損益管理之外，他的專長還包括專案執行、營運和管理、併購、投標、商務和合約等。他曾參與印度和海外的多個大型計畫。他曾任職於塔塔集團，並擁有其他國內外企業的工作經驗，例如卡爾帕塔魯電力傳輸有限公司、新加坡科技公司、印度斯坦建築有限公司、大東方航運公司等。他的專案經驗涵蓋公路、高速公路、工業園區、經濟特區、輸電線路、城鎮建設等領域。.
他也成功執行了印度首個基於關係合約模式（聯盟合約）的綜合項目；東南亞最大的物流項目、印度的多產品經濟特區、高速公路等項目。他也參與了世界經濟論壇的各項倡議。.
身為IndInfravit平台投資管理公司的首席執行官，他負責管理和發展該平台旗下的資產。 IndInfravit信託是印度領先的上市私人平台，擁有並營運13個高速公路項目，總長度達5000公里。全球知名的長期投資者－加拿大退休基金投資公司印度顧問有限公司（CPPIB India Advisors Private Limited）、安聯資本合夥有限公司（Allianz Capital Partners GmbH）和歐美爾基礎設施歐洲有限公司（OMERS Infrastructure Europe Limited）是該平台的主要投資者。.
