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世界のデータセンター業界は、デジタルインフラにとって極めて重要な1年を終えました。これは、継続的なクラウド移行とデジタル化に加え、人工知能(AI)の普及がデータセンターインフラへの需要を飛躍的に押し上げたことが背景にあります。 世界全体では、単一資産の売却や開発用地の取得を含む不動産取引総額は、2025年に$16.5 billionに達し、特に開発用地の取得額は2024年比で12.4%急増し、過去最高の年間投資額を記録しました。 同様に、ナイト・フランクによるデータセンターの個別評価では、世界の安定稼働中のデータセンター市場の価値は$1.95兆と評価され、2024年比で39.3%の増加となりました。 今後、2026年から2029年の間に48GWが供給されると見込まれており、これは世界の供給量を77%増加させることになる。 このうち、AI関連の供給量は8GWから27GWへと拡大し、稼働中のITインフラ総量の24.5%に達すると見込まれている。.

要点

  • 居住セクターが主流になりつつある:アジア太平洋地域全体で、コリビング、BTR、学生向け住宅、シニア向け住宅へと、機関投資家の資金がますます流入している。.
  • 依然として大きな成長余地が残されている:アジア太平洋地域(APAC)は世界人口の約60%を占めるが、2025年には世界の生活関連セクターへの投資資本のうちわずか12%しか集めておらず、このことから、配分における大きな格差が浮き彫りになっている。.
  • 需要が供給を上回り続けている:この地域の主要市場では、専門的な管理が行き届いた賃貸住宅が不足しており、投資家にとって長期的な投資機会が生まれている。.
  • 各市場特有のビジネスチャンスが浮上している。同報告書では、シンガポールのコリビング、オーストラリアのBTR、香港の学生向け住宅、そして急速に拡大しているインドのPBSAセクターにおける強力な成長の可能性が強調されている。.
  • 事業運営の専門性が、重要な差別化要因となりつつある。投資家たちは、規模を拡大し、業績向上を図るため、資本と現地のパートナーシップ、プラットフォーム戦略、そして事業運営能力を組み合わせるケースが増えている。.

キーポイント

  • 高級オフィススペースへの旺盛な需要と、新規オフィス開発物件の供給不足が相まって、賃貸市場は二極化している。高級オフィスビルは引き続き堅調な入居率と賃料の上昇を維持している一方で、品質の低いビルはテナントの誘致や維持においてより大きな課題に直面している。
  • サヴィルズがまとめたデータによると、2026年第2四半期のCBD(中央ビジネス地区)におけるグレードAオフィスの空室率は、前四半期比で1.0パーセントポイント(ppt)低下し、5.6%となり、3四半期連続で減少した。 これは、空室率が5.2%だった2022年第3四半期以来の最低水準となった。.
  • 特に高級オフィスビルにおいて空室率が依然として低水準にとどまり、今後の供給も限られていることから、オーナー側は募集賃料と更新賃料の両方について強気の姿勢を維持している。 この結果、当四半期のCBDにおけるグレードAオフィスの平均賃料は、前四半期比で2.8%上昇し、1平方フィートあたりS$10.42となった。.
  • 政治・経済情勢が著しく悪化しない限り、現在の供給制約を考慮すると、オフィス需要がわずかに増加しただけでも、賃料の伸びは予想以上に強くなる可能性があります。 したがって、2026年の賃料上昇率予測を3%~5%から5%へと上方修正するとともに、2027年については前年比でさらに5%~7%の上昇を見込んでいます。.

インドの不動産市場は、オフィス賃貸の枠を超えて拡大しており、経済成長、デジタル化、製造業、インフラ投資が、物流施設、データセンター、工業団地、小売施設、住宅資産など幅広い分野において、機関投資家からの持続的な関心を支えている。.

グローバル・キャパビリティ・センター(GCC)からの需要が過去最高水準に達していることが、オフィスへの要件を再定義し、テナントを高品質でテクノロジーを駆使したキャンパスへと誘導するとともに、機関投資家向け物件への需要を後押ししている。.

インドのREIT市場も成熟しつつあり、投資家はガバナンス、資産の質、資本配分をより重視するようになっています。全体として、堅調なテナント需要、国内資本プールの拡大、そして選別的な機関投資が、インドの実物資産市場に対する前向きな長期見通しを引き続き支えています。.

主な見どころ

  1. 住宅市場は、ここ数年、アジア太平洋地域(APAC)において最も回復力の高い不動産セクターとなっている。
  • それは 新型コロナウイルス感染症のパンデミックと世界的な利上げサイクルの両期間において、投資額が伸びを記録した唯一のセクターであり、その額はそれぞれ51%および18%であった。, 、それぞれ。.
  • 家賃の上昇率は、インフレ率や金利の上昇率をも一貫して上回っている, 、実質所得を維持しつつ、資金調達コストに対するプラスのスプレッドを確保すること。.
  • これらの特徴が相まって、APACでの暮らしを 分散投資された不動産ポートフォリオにおける、収益性を重視した魅力的な資産配分.
  1. 構造的な需要はもはや差別化要因ではなく、実行力が鍵となる
  • アジア太平洋地域(APAC)における人口動態の変化、とりわけ 世帯規模の縮小、単身世帯の増加、都市化の進展、および国境を越えた移動, 、住宅需要を高め、住宅の負担能力に対する圧力を強めている。.
  • これは、以下の出来事と並行して進行している 慢性的な住宅不足と、住宅購入の障壁の高さ, 、これにより、需要はさらにレンタルサービスへとシフトしている。.
  • 政府の政策が、成長の重要な原動力として浮上している, 、移民や労働力の流動化を通じて需要を喚起するとともに、都市計画や規制改革を通じて、賃貸住宅事業に対するより支援的な環境を整備する。.
  • 政策に支えられた人口増加と、持続的な住宅供給の組み合わせが、 可視性を求める, 対応しています 高稼働率 そして、~にとって好ましい条件を作り出し、 持続的な賃料の伸びと長期的な収益の堅調性.
  • 人口動態の追い風や政策改革が需要を下支えし、投資対象の幅を広げているが、 超過リターンは、投資家がどのように資産に参入し、運用し、規模を拡大していくかにますます左右されるようになるだろう.
  1. APAC地域における生活戦略は一つだけというわけではない
  • アジア太平洋地域(APAC)の不動産投資機会は拡大しているものの、これは均質な資産クラスというわけではない。各市場のサブセクターはそれぞれ異なる制度化の道筋をたどっており、 それぞれ異なるリスク・リターン特性と参入戦略.
  • で 日本, 安定化された多世帯用不動産の直接取得 市場の状況を踏まえると、依然として支配的な戦略である 確立された市場規模と流動性.
  • オーストラリアのPBSAおよびコリビング業界 以下のような要素を組み合わせた ゼロからの開発および改修の機会.
  • で シンガポール, への参入戦略 コリビング業界 主に~を中心に展開している 既存資産の適応的再利用および転用.
  • 香港 PBSA おそらく APAC地域で最もコンバージョン重視の住宅市場, 、政策改革を原動力として。.
  • 韓国’の住宅市場は現在、 制度化の初期段階, 、これにより、投資家が市場が本格的に発展する前に、事業運営体制や調達ネットワークを構築する機会が生まれる。.
  1. 運用能力と規模が、アルファを生み出す中核的な要因になりつつある
  • 収益管理、製品のポジショニング、積極的な資産運用、および現地の専門知識 パフォーマンス向上にますます寄与している。.
  • 地域プラットフォーム 調達体制の強化、設計および調達の標準化、価格設定と業務の最適化を図り、複数の資本再投資およびエグジットの道筋を築くことができます。.

ナイト・フランクが贈る、世界で最も将来性のある経済圏における不動産市場の動向と投資機会にまつわる究極のガイド。.

2026年上半期は、概ね好ましいマクロ経済環境を背景に幕を開けたが、期間が経過するにつれて状況はより複雑になっていった。 インド準備銀行のレポ金利は2026年度上半期を通じて5.25%で推移し、利下げサイクルの開始以来、累計で125ベーシスポイントの緩和が行われたことを反映している。 2025年12月に最後の利下げが実施された後、金融政策委員会は2026年2月および6月の会合で、西アジアの紛争に伴うエネルギーリスクやモンスーンの不作の可能性を理由に、利下げを見送った。2026年度のGDP成長率は7.6%と推計され、国内経済の底堅さが裏付けられた。 しかし、RBIは2027年度のGDP成長率見通しを6.6%に下方修正し、2027年度のCPIインフレ率予測を5.1%に上方修正した。これは、エネルギー価格や食料供給状況をめぐる不確実性を反映したものである。 住宅市場については、累積的な利下げが住宅ローンの返済能力を引き続き支えているが、さらなる利下げは見送られ、世界的な不確実性が高まっていることから、2025年を通じて需要を下支えしてきた金融政策の追い風は、ほぼその役割を終えた。.

アジアの不動産証券 — 2026年7月の見通し

7月初旬、アジアの不動産関連証券は、原油価格の下落、米国雇用統計の鈍化、そして好調だったテクノロジー株や半導体株からの資金シフトを背景に、小幅な反発を見せている。下半期に向けたポートフォリオのリバランスも、不動産などこれまで注目されていなかったセクターにとって、テクニカル的な下支えとなる可能性がある。 重要な問題は、原油価格の下落と米国の雇用統計の弱さが、債券市場のセンチメントを転換させ、FRBの次の一手がさらなる引き締めになるかもしれないという懸念を和らげるのに十分かどうかという点だ。中央銀行は依然として経済指標に依存しているが、タカ派的な姿勢が和らぐことが、アジアのREITや不動産株のより持続的な回復に向けた最も明確なきっかけとなるだろう。.

  • 日本だ: 待望のフジ・メディアの不動産事業売却は、その規模と価格設定を考慮すれば、ポジティブな材料となるはずだ。日本国債利回りの上昇に伴い、第1四半期以降、デベロッパーやJ-REITの業績は低迷しているが、取引市場は依然として堅調であり、J-REITのバリュエーションはP/NAVの約0.85倍の水準に戻っている。 資産売却や投資口買い戻しは今後も続き、場合によっては加速すると予想される。日銀は7月30日から31日にかけて政策会合を開催するが、6月に短期金利を1%に引き上げたことを踏まえ、今回は現状維持となる見通しであり、さらなる利上げは第4四半期または来年に行われる可能性が高い。.
  • オーストラリア 2025年後半に始まった株価の調整局面を経て、利下げ期待がオーストラリア準備銀行(RBA)による3回の利上げへと転換したものの、我々は依然として非常に前向きな見方を維持している。市場コンセンサスは再びタカ派的すぎる可能性があり、住宅市場の軟化や労働市場の減速を背景に、現在は利上げの一時停止がより現実味を帯びてきている。8月の決算、とりわけ2027年の業績見通しは重要となるだろう。 重要な課題は売上高の伸びであり、シドニーおよびブリスベンの小売、工業、CBDオフィスについては楽観的な見方を維持している。住宅部門の収益は依然として圧力を受けているが、2027年の販売数量の低迷はすでに株価に織り込まれているようだ。.
  • 香港 不動産関連証券は、これまで市場平均を大きく上回る堅調なパフォーマンスを見せていたものの、過去2か月間で急激な調整局面に入っています。短期的な材料は限られており、中国による対外直接投資への監視強化が住宅需要の重しとなり続けており、すでに新規分譲のペースは鈍化しています。 HIBOR(香港銀行間金利)の低下は追い風となるが、そのためにはFRBによる金融緩和が必要となる可能性が高く、現時点ではそれがベースシナリオとはなっていない。都心部のオフィス賃料や高級小売市場の動向は引き続き改善しており、これらは都心部のオフィスや高級小売セクターにエクスポージャーを持つ不動産オーナーにとって追い風となるだろう。.
  • シンガポール S-REITセクターについては、短期的に大きな材料は出ないと予想しています。金利は依然として低水準にあるものの、徐々に上昇しており、3ヶ月物SORAは4月の安値である1.01%から1.10%まで上昇しました。 全体的な環境は依然として好材料に恵まれているものの、新たな材料の欠如や、REITよりも金融セクターを好む一般投資家によるローテーション買いが限定的であることから、S-REITは依然としてレンジ相場にとどまっている。.

APREAジャパンREITフォーラムからの主なポイント

  • 市場基盤の改善と資本市場施策の拡充により、投資家の参加拡大、流動性の向上、そして日本のREITセクターの長期的な競争力強化に向けた機会が生まれています。.
  • アクティブ資産運用、ポートフォリオの最適化、そしてオペレーショナル・エクセレンスは、価値創造の源泉としてますます重要性を増しており、投資家は安定した収益に加え、成長もより重視するようになってきている。.
  • プライベートREITは規模を拡大し、機関投資家からの支持も引き続き高まっている一方、投資対象の範囲が広がるにつれ、物流、住宅、ヘルスケア、データセンター、社会インフラといったオルタナティブ分野においても投資機会が生まれつつある。.
  • 日本の不動産市場における構造的な変化に加え、業界関係者間の連携強化や継続的な商品革新により、上場REITと非上場REITの双方が、持続可能な成長の次の段階に向けて準備を整えつつある。.

アジア太平洋地域全体において、住宅セクターの供給は、他の資産クラスにおける構造的変化によってますます生み出されるようになっている。ホテルの価値下落、オフィスの陳腐化、サービスアパートメントの供給過剰、そして選択的な規制改革が、この分野の戦略を再構築しつつある。新規開発は依然として特定のケースでは有効だが、多くの場合、主要な参入手段とはなっていない。.

建築環境は、気候変動、エネルギー安全保障、人工知能といった世界的なメガトレンドが交差する地点に位置しています。当社の取り組みは、ステークホルダーにとって最も重要な課題や、当社が最大のプラスの影響を与えられる分野に焦点を当て続ける持続可能性戦略「Built to Last」に基づいています。.

2025年も、当社は排出量の削減を継続しました。 2021年の基準値と比較して、1平方フィートあたりのスコープ1および2の排出量を32.2%削減し、前年比で6.4%の改善を達成しました。これは、当社の戦略的変革が成果を上げていること、そして顧客や地域社会が直面する複雑な課題に対処する方法を理解していることを示す証拠です。.