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What can Artificial Intelligence (AI) offer the built environment in our age of climate emergency? At the heart of Deep Reinforcement Learning is an agent and an environment. Just as we are starting to learn that our actions within our environment have consequences on an immense, planetary scale, innovative AI is learning too – and faster than us.

By using Deep Reinforcement Learning to optimise the energy efficiency of HVAC systems in the built environment, we can minimise the negative impact of our own actions without sacrificing occupant comfort. As businesses all over the world attempt to transition to Net Zero, this technology has a pivotal role to play.

But why is Deep Reinforcement Learning the best way to optimise HVAC performance?

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エスター・アン著

環境、社会、ガバナンス（ESG）の統合はもはや選択肢ではありません。世界的な「ゼロへの競争」において^[1], UNFCCCが主導するこの枠組みでは、5,200社以上の企業、1,040都市、440の投資家が、気候変動を促進するための国際的な同盟に加わり、意欲を高めています。COP26以降、世界のGDPの901兆3千億米ドル以上が、今世紀半ば頃までにネットゼロを達成することにコミットしています。.^[2] 17日によると^番目 世界経済フォーラムのグローバルリスク報告書第20版では、環境リスクが今後10年間で最も重大な5つの長期的脅威であると認識されました。.^[3] 気候リスクは投資リスクとビジネスリスクです。気候変動によって引き起こされる損害により、2040年までに世界の不動産保険料が最大41%増加すると予測されています。.^[4] 建築・建設部門は世界の炭素排出量の約40%を占めており、^[5], 不動産セクターは持続可能な開発を推進する上で最適な立場にあります。.  

統合：ビジネスと気候変動へのレジリエンスのための強固な基盤

シティ・デベロップメンツ・リミテッド（CDL）のESG戦略は、1995年に確立された企業理念「建設と環境保護」に根ざしています。CDLの価値創造ビジネスモデルは、統合、イノベーション、投資、そしてインパクトという4つの主要な柱を基盤としており、CDLは「脱炭素化」、「デジタル化とイノベーション」、「情報開示とコミュニケーション」という3つの主要な成果目標の達成を目指しています。2017年に策定されたサステナビリティ・ブループリント「CDL Future Value 2030」は、CDLの事業戦略と事業運営全体にわたる明確な戦略目標とESG目標を定めています。.

CDLのサステナビリティポートフォリオは、取締役会のサステナビリティ委員会に直接報告され、ESG要因は事業、運営、成長戦略に効果的に統合されています。2018年、CDLグループは 得る. 戦略に焦点を当てる GESGレンズを採用しながら成長し、, E運用効率を高めるための資産の強化と T長期的かつ持続的な価値を提供するための変革。.

イノベーション：グリーン革命に向けた持続可能な技術の拡大

CDL は、イノベーションが気候変動解決策の重要な推進力であることを認識し、2020 年にグリーン ビルディング & テクノロジー アプリケーション チームを設立しました。このチームは、組織のエンタープライズ イノベーション委員会と連携し、最先端のテクノロジーを活用して、資産の設計、構築、管理の方法における CDL の二酸化炭素排出量を削減しています。.  

CDLは、循環型ソリューションを推進するため、高度な低炭素建設工法と資材の実現可能性を研究し、炭素排出量の削減に取り組んでいます。このため、CDLは建設可能な設計を強化し、労働集約型のプロセスへの移行を進め、製造・組立のための統合デジタルデリバリー・設計（DfMA）技術に注力しています。これにより、CDLは現場労働者への依存を軽減し、職場の安全衛生を向上させ、建設および施設管理における生産性向上を推進することができます。.

CDLは、低炭素技術の開発において、セクター横断的なパートナーシップの力も活用しています。同社はシンガポール太陽エネルギー研究所と提携し、様々な開発事業において建物一体型太陽光発電（BIPV）モジュールとパネルの実証実験を行っています。CDLのサステナビリティ・アカデミーで実施されている両面印刷BIPVパネルの実証実験は、発電しながら美観を最適化することを目指しています。.

CDLとSERISは、2020年にシティスクエアモールで開催されたシンガポールサステナビリティアカデミーで、新世代のPVアートウォール（両面BIPVパネル）を試験的に導入しました。これは、より効率的なPV設置のテストベッドとして機能します。

ネットゼロの世界を実現するためには、ゼロエネルギービルが不可欠です。CDLはこれまでに、環境に配慮した技術を用いて、シンガポール・サステナビリティ・アカデミー（SSA）とシンガポール植物園のCDLグリーンギャラリーという2つのネットゼロ施設を建設しました。BCAグリーンマーク・プラチナ認証を取得したSSAは、シンガポールで初めて、クロス・ラミネーテッド・ティンバー（CLT）とグルード・ラミネーテッド・ティンバー（GLT）という建設資材がネイチャーズ・バーコード認証を取得しました。^TM システムは責任ある情報源から発信されたものであるとみなします。.

SSAは、気候変動対策のための能力育成と思想的リーダーシップに特化した、シンガポール初のゼロエネルギー施設であり、草の根的な取り組みです。2017年の開設以来、屋上に設置された3,200平方フィートの太陽光パネルをエネルギー源として活用しています。. 施設全体は、持続可能な資源から得られた 80% を超える構造資材で建設されています。.

2021年2月、CDLは東南アジアで初めて、世界グリーンビルディング協議会（WorldGBC）のネットゼロカーボンビルディングコミットメントに署名した不動産コングロマリットとなりました。COP26において、CDLは、ライフサイクル全体でネットゼロカーボンの建築環境に向けたコミットメントを拡大した44社の先駆的企業の一つとなりました。このコミットメントを通じて、CDLは、自社が直接運営・管理管理する新規および既存の完全所有資産と開発物件において、2030年までに運用上のネットゼロカーボンを達成することを誓約しました。これには、2030年までに新規開発物件のカーボンオフセットと、2050年までにすべての建物のカーボンネットゼロ化を目指すことによる、組み込み炭素排出量の削減と、残存する初期排出量の相殺も含まれます。.

CDLは、低炭素経済への移行に向けて、2021年に1.5℃の気温上昇シナリオに基づき、科学的根拠に基づいた目標設定イニシアチブ（SBTi）による評価と検証を無事に取得した、より野心的な炭素排出削減目標を設定しました。CDLは、2018年にSBTiによる2℃の気温上昇シナリオでの目標検証を取得したシンガポール初の不動産会社です。.

CDL グリーン ギャラリーは、ヘンプクリート (主に麻の植物から作られる) と呼ばれるバイオマテリアルとプレハブ モジュラー システムという 2 つの革新的な特徴を含む、いくつかの環境に優しい技術を使用して建設されています。.

投資：持続可能な金融による未来へのレバレッジの構築 

CDLのRepublic Plaza Green Bondは、2017年4月にシンガポール企業が発行した最初のグリーンボンドでした。.

CDLは、グリーンビルディングへの取り組みを加速させるため、様々なグリーンローン、グリーンボンド、サステナビリティ・リンク・ローンの形で、1兆4兆3000億米ドルを超えるサステナブルファイナンスを確保しました。2017年にはシンガポール企業として初のグリーンボンドを発行し、代替的な資金調達源の開拓に貢献したことを誇りに思っています。2021年9月には、digiHUBの研究開発と実証実験の成功を受け、DBS銀行からSDGイノベーションローンの割引を獲得しました。これにより、CDLは、大規模にSDGsを支援する革新的なプロジェクトの採用を通じて、サステナビリティ・リンク・ローンの割引を獲得したシンガポール初の企業となりました。.

CDLの複合開発サウスビーチでは、タワーの屋根とルーバーモジュールにPVパネルが設置され、総面積約1,800平方メートルをカバーしています。².

インパクト：持続可能な建物、持続可能なコミュニティ

測定できるものは管理できる ― CDLはESG情報開示とサステナビリティにおける長年の経験を活かし、ESGギャップを特定し、パフォーマンスの向上に努めてきました。その強固なESG統合と情報開示は、13の世界的な格付け、ランキング、指標によって広く認められており、その中には2021年CDPグローバルAリストにおける企業の気候変動対策と水資源安全保障におけるダブルA評価も含まれます。.

CDLは、コーポレートナイツの2022年版「世界で最も持続可能な企業100社」において、40位から45位に躍進し、最高の成績を収めたことを光栄に思います。^番目 2021年に5位に^番目 同社は今年、世界トップの不動産管理・開発会社、そしてシンガポールのトップサステナブル企業として4年連続でランクインし、シンガポール企業として初めて、そして唯一、この著名な指数に13年連続で選出されました。.

ゼロ化への取り組みには、すべてのステークホルダーとの確固たる信念とエンゲージメントが不可欠です。20年にわたりESGを事業に統合してきた結果、私たちはESGリスクを軽減しながら成長機会を獲得し、投資家、地域社会、そして地球にとっての価値を高めてきました。. 

^[1] ホーム – 気候チャンピオン (unfccc.int)
^[2] COP26はゼロカーボン投資の加速を示唆。しかし、深刻な気候リスクは依然として残る – 気候変動に関する投資家グループ (igcc.org.au)
^[3] WEF_The_Global_Risks_Report_2022.pdf (weforum.org)
^[4] リスクが増大する世界において、保険業界は重要な役割を担う | スイス・リー
^[5] https://www.worldgbc.org/news-media/WorldGBC-embodied-carbon-report-publishe

エステル・アン

チーフ・サステナビリティ・オフィサー
シティ・ディベロプメンツ・リミテッド（CDL）

クッシュマン＆ウェイクフィールドのオフィス・フィットアウト・コスト・ガイドは、世界の主要都市におけるテナントのフィットアウト建設コストの目安を提供します。当社のプロジェクト＆デベロップメント・サービス・チームがまとめた本ガイドは、ベーシック、コラボレーション、アドバンスド・ハイブリッドのいずれのフィットアウト要件にも対応し、入居者の資本計画や移転予算の策定を支援します。.

本ガイドには、家具、専門家費用、機械・電気工事、建築工事、オーディオビジュアル／IT、その他の雑費、さらに補修・改修費用を網羅した、包括的なフィットアウト費用の項目が含まれている。.

本ガイドに記載されている概算費用は、一定の仮定に基づく市場平均を示すものです。特定のプロジェクトの正確なコストは、提示されたものとは異なる場合があります。お客様独自の建設要件に基づく正確なコストについてアドバイスを受けるには、プロジェクト＆開発サービスの専門家に依頼することをお勧めします。.

アジア太平洋ガイド2022 ハイライト

COVID-19のパンデミックから明らかになった要因のひとつは、アジア太平洋地域の回復力である。.

しかし、特に将来のオフィスがどのようなものになるのか、また、従業員がそのスペースをどのように利用するのかについては、多くの不確定要素が残っています。このため、企業がどのようにスペース要件を想定しているかに変化が見られ、そのことがフィットアウトの意思決定に影響を及ぼしている。.

APACの14市場にまたがる31の主要都市について、今年のガイド外部リンクがカバーしている：

• 家具、専門家費用、建設工事を含む包括的なフィットアウト費用の内訳
• オフィス・スペースの復旧にかかる平均費用
• パンデミック後の労働力に対応するための、さまざまなスタイルのフィットアウトのコスト見積もり
• オフィス環境の更新やリフレッシュをお考えの場合、予算に見合った平均的な改修費用が得られます。

この記事は元々 https://www.cushmanwakefield.com/