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ナレッジ・ハブ

大手のライフサイエンス企業の成長は、パンデミック(世界的大流行)の最盛期に大きく伸びた後、正常化し始めている。世界経済の減速に伴う収益の伸び悩みと資金調達の悪化は、ライフサイエンス分野の新たな競争環境を形成しており、企業は不動産戦略を見直す必要がある。.

本レポートでは、ライフサイエンス不動産の最新動向と不動産戦略への影響を探る。また、R&Dラボやオフィスポートフォリオの最新動向、投資需要についても検証しています。.

主なハイライトは以下の通り:

  • オフィスのポートフォリオ大半のライフサイエンス企業はコストを抑えようとしているため、オフィス・ポートフォリオを増やしたがらない。ワークプレイスの改革と効率化が大きな焦点となっている。.
  • 研究開発ラボのポートフォリオ2022年末現在、アジア太平洋地域には1億平方フィート以上の研究開発ラボスペースがある。堅調な賃貸需要が、新たなライフサイエンス拠点の出現を後押ししている。.
  • ライフサイエンス不動産投資アジア太平洋地域のライフサイエンス不動産への投資需要は引き続き高く、過去5年間に調達された資金は$180億米ドルに達した。しかし、売り物件が不足しているため、2022年の直接投資はわずか$7.17億米ドルにとどまった。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/reports/2023-asia-pacific-life-sciences-real-estate-trends

2022年12月に発表された「香港イノベーション&テクノロジー発展青写真」は、香港の競争力を高め、セクターを多様化することを目的に、今後5~10年間の香港のI&T発展の全体的な方向性と主要戦略を示したものである。このリサーチ・ペーパーは、香港を世界をリードするI&Tのハブへと発展させるための戦略的計画を初めて詳細に検証したもので、I&Tセクターと香港の将来の発展にどのような貴重な機会をもたらすかを考察している。.

本レポートは https://www.colliers.com/en-hk/research/hong-kongs-i-and-t-future-and-its-property-implications

そうでなければ、かつてオフィス市場の破壊者と見なされていたフレキシブル・ワークスペース事業者自身が破壊されることになる。.

入居者のプロフィールが変化しており、ホワイトスペースのチャンスにつながっている。企業向けソリューションやターンキー・オフィスへの需要が高まっている。これは、多くのアジア太平洋市場ではまだ主流になっていないマネージド・スイート商品にとって好機であると考えます。問題は、誰がこれを提供するのが最適なのか、ということだ。

一方、アセット・オーナーは、ホスピタリティ主導のアメニティ・スタックを統合した総合的なプレースメーキングを行い、入居者の体験を向上させることを目指している。これは、新しいタイプのオペレーターにとってチャンスなのだろうか?

入居者のトレンドが、市場が未来のワークプレイスを提供する方法のイノベーションを推進する、非常にエキサイティングな時代です。これはオフィス2.0の夜明けかもしれません。少なくとも、フレックス2.0の夜明けです。.

本レポートは https://www.knightfrank.com/research/report-library/the-flexible-workspace-outlook-report-2023-2023-10012.aspx

世界経済が厳しい局面を迎えている現在、アジア太平洋地域は依然として明るいスポッ トである。これは、特に住宅、商業、小売といった伝統的なセクターを超えた資産クラスにおいて、投資家にとって新たな魅力的な機会が生まれているためでもある。.

本号のKnowledge Briefでは、伝統的な資産クラスをアウトパフォームしているニッチな新興セクターへの投資事例を探る。その中には、集合住宅、フレキシブル・オフィス、シニア・リビング、ヘルスケア・ライフサイエンス、再生可能エネルギー、近代的工業団地、倉庫、データセンターなどが含まれる。.

地域の投資環境におけるトレンドと機会とは?テクノロジーや、ライフスタイルや働き方の変化によって、投資家はどのように戦略を見直すようになったのか?

本巻の記事は、アジア太平洋地域の堅調な見通しとともに、不動産業界にいかに機会があふれているかを論じている。.

ウェルス・レポートは、世界の富、優良不動産、投資に関する独自の視点を提供する、ナイト・フランクの主力年次刊行物である。.

今年で17回目を迎える本レポートでは、世界各国の経済パフォーマンス、富の創出、資産クラスに関する詳細な分析に加え、世界の商業用不動産と住宅用不動産に関する予測を掲載している。.

本レポートは https://www.knightfrank.com/wealthreport

調査期間中、テナントからの問い合わせや視察が増加した。香港特別行政区では、国境の再開とパンデミック対策の緩和により、問い合わせや視察が増加した。.

すべてのセクターで拡張需要が増加し、小売業と工業が牽引した。香港特別行政区では増床需要が増加し、インドでは新設・増床が引き続き好調だった。.

2月のインセンティブは、特にオーストラリアと韓国を中心に全地域で弱まった。賃料は韓国とインドが主導して回復を続けた。.

拡大需要の回復に伴い、ほとんどの市場でセンチメントが改善した。アジア太平洋地域は依然としてテナント市場であるが、貸主の交渉力は高まっている。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/briefs/Asia-Pacific-Leasing-Market-Sentiment-Index-March-2023

物流セクターへの関心はこの半年間持続しており、開発案件も取引案件も堅調に推移している。とはいえ、市場は転換期を迎えているようで、以前はタイトだった需給バランスがすでに緩み始めているとの懸念もある。.

東京圏と大阪圏の空室率は全体として緩やかな水準を維持しているものの、平均賃料はこの半年で縮小した。また、一部の既存施設では空室が目立ち、いくつかの新規開発物件ではプレ・リーシングの動きが鈍い。.

実際、今後数年間は両サブマーケットで新規供給が相次ぐと予想されており、テナント獲得競争が激化し、空室率の上昇や賃料の改定につながる可能性が高い。一方、構造的要因も物流セクターの信頼性に影響を与えそうだ。人手不足の継続は物流企業の人件費を上昇させ、建設コストと金利の上昇は一部の投資家に開発用地と当面の物流施設の取得を再考させている。.

とはいえ、このセクターのファンダメンタルズは依然として強固であり、eコマース業界の力強い成長ポテンシャルにより、テナント需要は持続すると思われる。従って、物流市場は今後も全体的に明るい見通しが続くだろう。.

本レポートは https://www.savills.co.jp/research_articles/167577/210564-0

MSCIは2009年以来、取締役会におけるジェンダーダイバーシティを毎年追跡調査しています。「Women on Boards(女性役員比率)」レポートは、上場企業の市場およびセクター全体の動向を浮き彫りにしています。この年次レポートは、企業、研究者、そして政策立案者に対し、取締役会、CEO、CFOにおける女性役員比率の変化に関する客観的な概要を提供します。.

主な調査結果

  • 全体として、MSCI ACWI指数の構成銘柄における女性取締役の割合は2022年も引き続き増加し、24.5%に達しました。これは前年の22.6%から増加しています。女性取締役が30%以上である構成銘柄の割合は、2022年には38%となり、前年の33%から増加しました。.
  • 2020年に顕著な減速を見せた後、女性取締役の増加率は2021年に回復し、2022年も米国を除く先進国市場(DM)と新興国市場(EM)の両方で回復を続けました。MSCIワールドインデックスの米国在住構成企業における女性取締役の割合は全体的に増加を続け、2022年には30%を超えましたが、増加率は過去3年間鈍化しています。.
  • 2022年、ヘルスケアは、取締役に占める女性の割合(27.3%)と、取締役の席が30%以上ある企業の割合(45.4%)の両方において、他のセクターを上回りました。.
  • MSCI ACWI指数構成企業における女性CEOの割合は、2022年には5.8%(5.3%から増加)に増加しました。また、同じ構成企業における女性CFOの割合も16.9%(15.8%から増加)に増加しました。女性CFOの割合は新興国企業で最も高く、19.9%でした。.

本レポートは https://www.msci.com/research-and-insights/women-on-boards-progress-report-2022

Eコマースの普及が緩やかになり、オンライン販売の伸びが正常化する一方で、消費者は実店舗に戻ってきており、アジア太平洋地域の多くの市場で来店者数を伸ばしている。当社の調査によると、アジア太平洋地域の消費者の圧倒的多数は、オムニチャネルと呼ばれる、さまざまな実店舗とデジタルの接点を利用して商品を購入することを依然として選択している。.

本ビューポイントでは、実店舗型小売業への回帰を促す要因を明らかにし、実店舗の運営者がオムニチャネルの世界で存在感を維持するために、どのように適応し、進化していけばよいかを解説する。.

CBREは、実店舗が今後も販売戦略の最前線に位置することは間違いないとしながらも、オムニチャネル・リテールに対応するためには、実店舗の役割の適応と進化が必要だと考えている。この進化により、小売店舗は純粋に取引を行う場所ではなく、包括的な顧客体験を提供する拠点へとシフトしていくでしょう。投資家や地主も、消費者の行動や小売業者の嗜好の変化に合わせて戦略を調整する必要がある。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/viewpoints/optimising-brick-and-mortar-stores-to-serve-omnichannel-retail

CBREは、ミレニアル世代がどのように暮らし、働き、お金を使うかについて、その願望を前面に押し出してから6年近くが経過した。昨年末に実施された私たちの「ライブ・ワーク・ショップ」調査は、Z世代からベビーブーマー世代まで、世界中の2万人以上を対象に行われた。その目的は、彼らが将来どのように生活し、仕事をし、買い物をするのか、そしてその原動力の変化が彼らが利用する不動産にどのような影響を与えるのかを理解することにあった。.

この調査には、インドから約1,500人の回答者が参加し、その結果、不動産入居者、デベロッパー、投資家にとって新鮮な洞察が明らかになった。私たちは、これらのステークホルダーが調査結果を活用することで、情報に基づいた意思決定や戦略を立て、不動産スペースがユーザーの進化するニーズに確実に応えられるようになると考えています。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/local-response/voices-from-india-how-will-people-live-work-and-shop-in-the-future