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在本月的 ESG Buzz 中，我們將探討 DEI 如何推動企業績效，並重點介紹在該領域取得成功的必要步驟。. 

亞太地區的多元化、公平性和包容性 (DEI) 措施已取得一定進展，但仍有很長的路要走。在 SS&C Intralinks，我們認識到 DEI 不再只是企業報告中的一個流行詞。相反，這些舉措對於推動各行各業的長期成功至關重要。.

多元化對企業績效的影響

多元化涵蓋的維度遠不止性別和種族，還包括年齡、性取向、殘疾等等。包容這些維度的多元化能夠帶來全新的視角，激發創造力，並促進創新。.

也應該指出的是，多元化能夠顯著改善企業各項報告指標。. 2022年性別多元化與交易達成 SS&C Intralinks 的報告顯示：

• 女性CEO完成的併購交易更多
• 董事會成員多元化和女性執行長能夠帶來更好的交易後業績。
• 由多元化董事會領導的收購案往往表現出更高的風險規避程度和更好的績效。

此外，, 麥肯錫研究 研究發現，高階主管多元化程度高的公司，其獲利能力更可能超過競爭對手。另一項研究發現，當女性在勞動市場的參與度與男性持平時，公司獲利能力也會顯著提高。 更多機會湧現 這將使亞太地區的 GDP 增加 12.51 兆美元，相當於 4.5 兆美元。.

亞太地區多元化、公平和包容的現狀

Kantar 的分析顯示，DEI 措施是 在亞太地區舉步維艱, 儘管企業和品牌越來越意識到多元化、公平和包容性（DEI）的重要性，但年度全球研究顯示，亞太市場的DEI措施進展緩慢。澳洲在DEI進展方面取得了第二大的成長，而日本卻出現了倒退，印度的表現也低於預期，這表明我們還有很長的路要走。.

Workday的另一項研究發現 缺乏戰略方法 在亞太地區，DEI（多元化、公平和包容）最為普遍，超過一半（52%）的受訪者表示他們的組織沒有採取相關措施——與歐洲（39%）和北美（34%）相比，這種情況令人擔憂。.

從報告角度來看，我們發現多元化、公平性和包容性（DEI）資訊揭露正逐漸成為許多領域的強制性要求。例如，香港聯合交易所和新加坡聯合交易所最近都更新了董事會多元化資訊揭露。 資訊揭露要求 適用於上市公司。.

在新加坡，最大的100家公司自願設定的目標是，到2025年，董事會成員中女性佔比達到25%。 到2030年達到30%, 同時，韓國也在 2020 年實施了強制性多元化配額，要求上市公司董事會中至少有一名女性。.

在私募市場中處於領先地位的Aathree Ventures、Blackbird Ventures以及其他澳洲創投公司最近 承諾提高透明度 揭示對女性領導的企業的投資，以解決新創企業融資性別不平衡問題，促進多樣性，從而取得更好的結果。.

建構多元化、公平和包容 (DEI) 系統的成功步驟

營造一個包容的環境，讓所有員工都感到被重視和尊重，是釋放多元化真正潛力的關鍵。這可以透過鼓勵開放對話、建立導師制度以及開展無意識偏見培訓來實現，從而促進包容性。每家公司至少都應該努力做到以下幾點：

解決薪資公平問題努力在組織內部實現薪酬公平，並定期進行薪酬審計，消除任何不合理的薪酬差距。公平的薪酬能夠提升員工士氣，並增強公司作為具有社會責任感的企業的聲譽。.

育嬰假政策在公司政策中倡導平等的育嬰假機會，並為在職父母提供支持。鼓勵共同承擔育兒責任，同時營造家庭友善、互助的工作環境。.

促進機會平等確保所有員工，無論其背景如何，都能平等地獲得發展機會和領導職位。實施清晰的職涯晉升框架和導師制計劃，以支持員工的職涯發展。.

將多元化、公平和包容性（DEI）融入公司政策將多元、公平和包容（DEI）原則融入組織的治理結構和核心價值。制定明確的政策，反對歧視、騷擾和偏見，並對違規行為處以嚴厲的懲罰。.

衡量和報告進展為多元化、公平和包容性（DEI）措施設定可衡量的目標，並定期追蹤進度。向利害關係人透明地報告DEI指標和結果，展現您對問責制的承諾。.

實踐多元、公平和包容 (DEI) 原則，能為企業、員工乃至整個社會帶來實際利益。透過營造包容的文化，我們能夠為創新、提升生產力和實現長遠成功鋪路。因此，勇敢踏出這一步，擁抱變革，走在包容性變革力量的最前線。讓我們攜手共創正面影響，為所有人塑造一個更光明、更包容的未來。.

薩莎·馬登

銷售總監
南亞地區，另類投資
SS&C Intralinks