特色观点

新加坡的碳税将从目前的每吨碳排放量 SG$5 逐步提高到 2030 年的 SG$50-80。.

根据新提出的税收标准，首批税款将于2025年缴纳，税额基于2024年的排放量。大型设施将受到最大影响，但终端能源消费者也将感受到税负增加。.

降低能源消耗风险的有效途径有很多，无论是对运营成本（设施）还是终端能源用户而言都是如此。设施应考虑通过建筑控制、结构改造以及资本支出（CAPEX）中高效的建筑服务和设施，将能源效率和碳排放效率融入运营之中。.

与此同时，可以通过提供补贴和经济激励来抵消终端能源用户暴露量的减少。.

请阅读全文： https://www.cushmanwakefield.com/en/singapore/insights/singapore-carbon-tax-2022

新加坡已宣布取消 2019 年暂停建设新数据中心的禁令，但政府对能效和能耗的关注意味着新设施需要满足严格的标准。.

在短期内，新数据中心的数量将非常有限，在今年第二季度开始的新的死后试验阶段，最多只能批准三个数据中心，试验期将持续 12-18 个月。新数据中心的用电量也有上限：所有数据中心的用电量必须在 10 兆瓦到 30 兆瓦之间。.

第一太平戴维斯亚洲区工业与物流部总监杰克-哈克尼斯（Jack Harkness）说：“暂停新建数据中心的政策结束并获得批准是个好消息，对可持续发展的关注也是如此，不过，在这一试点阶段，只有三家数据中心获得批准，竞争将十分激烈。”

由于担心数据中心的用电量，新加坡政府在 2019 年暂停建设新的数据中心。目前，新加坡有 70 个数据中心，总容量达 1000 兆瓦；该行业的用电量约占新加坡总用电量的 7%。.

然而，今年 1 月，贸工部长甘金勇却说““虽然我们继续欢迎数据中心投资，但我们打算在容纳哪些数据中心方面更加精挑细选。特别是，我们希望能够吸引那些在资源效率方面一流的、能够为新加坡的经济和战略目标做出贡献的数据中心”。 随后召开的在线会议概述了政府对新中心的要求。.

数据中心使用电力为内部运行的服务器供电，更重要的是保持服务器冷却，因为数千台服务器持续运行会产生大量热量。.

数据中心的效率可以用能源使用效率（PUE）来衡量，该指标通过计算整体能耗与 IT 设备单独能耗的比率来评估设施的能效。满分是 1。新加坡将要求新建数据中心的 PUE 值达到 1.3 或更低。典型数据中心的 PUE 约为 1.5-1.7，而澳大利亚和韩国等国最新数据中心的目标 PUE 为 1.2-1.4。.

政府官员说，在新加坡建设和运营数据中心方面有良好记录的申请者将得到优先考虑。他们补充说，从长远来看，新加坡决心继续保持数据和连接中心的地位。.

随着数据中心开发商和运营商争相成为暂停期内获批的三个数据中心之一，暂停期的结束预计将引发申请热潮。“哈克内斯说：”我们预计，市场上已有的开发商和运营商将为有限的许可展开激烈竞争。“我们还可能看到私募股权房地产基金和运营商之间的合资企业，就像我们在澳大利亚和韩国看到的那样。.

“新加坡数据中心市场将进入一个新时代，在这个时代，效率至关重要。从长远来看，随着具有较低 PUE 的较新设施投入使用，我们可能会看到对质量的追求。这将为重建旧数据中心创造机会。”

本文最初发表于 https://www.savills.com/prospects/sectors-sustainability-is-paramount-for-singapore-next-gen-data-centres.html

改进后的原则是根据行业参与者的反馈意见制定的，强调了管理成果的重要性。.

2022年3月31日，新加坡——亚洲尽责管理中心（SAC）今日发布了第二版《新加坡负责任投资者尽责管理原则》（SSP），旨在更新相关实践，以改善新加坡的投资环境。此次修订由一个十人指导委员会主导，并得到了新加坡金融管理局（MAS）和新加坡交易所（SGX）的支持。.

新加坡于2016年首次推出这些原则，概述了与尽责管理相关的核心行为和行动，旨在促进积极负责的投资。此后，随着全球对金融投资对经济、社会和环境影响的关注日益加剧，资本市场经历了深刻的发展。利益相关者强调，投资者应通过展现为客户和受益人创造可持续业绩和长期价值的真诚意愿，以及将环境、社会和治理（ESG）因素纳入考量，来更好地履行其尽责管理职责。指导委员会在制定这些原则时充分考虑了全球市场的发展趋势。2021年3月，委员会开展了一项行业调查，以收集资产管理行业对投资尽责管理的看法。随后，在2021年11月，委员会就更新后的《新加坡尽责管理原则》（SSP）草案进行了公开咨询，以征求利益相关者的意见。.

“我们收到了来自20多个利益相关方的反馈意见。这些建议已被纳入考量，以加强内部结构和治理、上市公司以外的尽责管理以及ESG（环境、社会和治理）方面的原则。我们敦促金融服务和投资行业采纳更新后的SSP，并加大对责任投资的承诺，”SAC首席执行官Rajeev Peshawaria表示。.

作为一项由行业主导的倡议，遵守这些原则仍属自愿。然而，根据强化后的可持续供应链计划（SSP），强烈鼓励签署方每年向指导委员会秘书处提交其管理工作的证据。.

新加坡金融管理局（MAS）执行董事兼市场政策及基础设施部主管吴慧玲表示：“MAS支持新加坡资产管理咨询委员会（SAC）及业界共同努力更新《新加坡尽责管理原则》。有效的尽责管理需要包括资产所有者、资产管理公司和服务提供商在内的市场参与者采取多方利益相关者参与的方式。负责任的投资尽责管理有助于提升公司治理标准，推动积极变革，并为所有利益相关者创造可持续的长期价值——不仅对单个公司或投资者而言如此，对更广泛的经济、环境和社会亦是如此。这与MAS致力于在金融领域推广可持续融资的努力相一致。我们强烈鼓励市场参与者签署《新加坡尽责管理原则》，并在良好的治理环境下共同创造可持续的商业价值。’

“新加坡交易所支持更新后的《新加坡负责任投资者尽责管理原则》。机构投资者通过其投资策略，在公司资本配置中发挥着重要作用。机构投资者可以通过积极的尽责管理和投资决策来影响其投资组合公司的实践。鉴于市场日益关注环境、社会和治理（ESG）因素及其成果，这一点尤为重要。我希望，随着机构投资者积极参与公司事务，新加坡交易所上市公司将更有动力去创造和维持长期价值。”新加坡交易所监管局首席执行官陈文锦表示。.

包括资产管理公司和资产所有者在内的行业参与者对更新后的原则表示欢迎和支持。.

贝莱德亚太区投资尽责主管Amar Gill表示：“更新后的《新加坡尽责管理准则》（SSP）及其对尽责管理和公司治理的强化，反映了国际发展趋势和本地趋势，是新加坡构建积极投资生态系统的可喜举措。该准则的指导将有助于像我们这样的基金经理以及公司自身保护和促进像我们客户这样的长期投资者的经济利益。”

摩根大通资产管理（JPMAM）新加坡及东南亚区首席执行官Sherene Ban表示：“积极所有权是我们积极管理传统的组成部分，我们不断完善可持续投资策略，以满足客户和监管机构不断变化的需求。这些更新后的原则，包括定期监控投资、通过建设性和目标明确的互动保持积极性，以及在履行受托责任时采取协作方式，都与摩根大通资产管理的受托责任和参与方式相一致。”

新加坡保诚首席执行官陈德明表示：“在推进可持续发展的道路上，每个人的声音都至关重要。我们很荣幸成为可持续发展战略（SSP）的签署方，因为其原则与我们负责任的投资理念不谋而合。通过与投资组合中的公司积极互动，我们力争在2050年实现净零排放目标。我们期待携手合作，进一步履行我们为所有人创造更强大、更健康未来的承诺。”

Maitri Asset Management是一家多元家族办公室，其首席执行官Manish Tibrewal表示：“鉴于ESG（环境、社会和治理）问题的复杂性，定期沟通与协作是我们与投资组合公司互动的重要组成部分。在Maitri，我们始终遵循行业领先标准，与投资组合公司保持密切联系。这使我们能够以透明的方式交流知识，并进一步提升我们的ESG专业知识，从而使投资者和被投资企业在适应最新ESG趋势方面始终保持领先地位。”

有关更新后的原则（也称为 SSP 2.0）的更多信息，请点击此处。 这里.

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关于亚洲管护中心（SAC） 

SAC是由淡马锡设立的非营利组织，致力于通过研究、高管培训和参与活动，帮助企业和政府领导人、投资者和个人践行尽责管理。我们对尽责管理的定义是：通过整合利益相关者、社会、子孙后代和环境的需求来创造价值。.

SSP 2.0指导委员会：

成员

亚洲管理中心（主席和秘书处）

特许公认会计师公会

亚太房地产协会有限公司.

新加坡特许金融分析师协会

澳大利亚注册会计师协会

新加坡投资管理协会

新加坡特许会计师协会                

新加坡证券投资者协会

新加坡董事学会

新加坡风险投资与私募股权协会

由……支持

新加坡金融管理局

新加坡交易所

SS&C Intralinks 的新报告《2022 年性别多样性与交易》利用了 2010 年至 2021 年间宣布的 11,000 多笔并购交易的数据，并收录了资深交易者的评论，以了解这一趋势。.

下载最新报告了解更多信息：

• 为什么女性CEO在疫情期间交易后的股价、净资产收益率、息税前利润/销售额和息税折旧摊销前利润/销售额方面都优于男性CEO
• 自我们首次报告以来，短期投资者对女性领导者宣布的交易的反应略有改善。
• 女性CEO在并购战略和决策方面展现出创新精神，例如通过利用更多顾问来管理风险，以及构建全现金或全股票交易结构。
• 收购目标类型和交易流程方面存在显著的性别差异
• 为什么疫情改善了人们对女性CEO和多元化的看法

本报告最初发表于 https://www3.intralinks.com/gender-diversity-and-dealmaking-2022

为了应对气候变化，全球领先的房地产基金和公司都在制定脱碳和净零排放目标。这些目标差异很大，包含诸多要素，其中一些目标的可信度可能高于其他目标。本报告以我们面向企业的净零排放报告《剖析企业净零排放气候目标》为基础，概述了一种评估房地产基金和公司脱碳和净零排放目标的方法。本报告旨在帮助行业制定净零排放承诺，并支持资产所有者评估其投资的公司和基金的脱碳目标。报告指出，实现脱碳和净零排放的最佳实践包括：

• 全面：包括所有重要的排放源，即使是那些可能难以量化的排放源，包括租户控制的能源使用和开发活动产生的范围 3 排放。.
• 雄心勃勃：按照公认的、基于科学的路径，在短期和长期内追求绝对减排。.
• 可行性：在稳健的商业战略支持下，展现实现目标的进展。

本报告最初发表于 https://www.msci.com/www/research-paper/breaking-down-real-estate-net/03021835623

作者：埃丝特·安

如今，环境、社会和治理 (ESG) 整合已不再是可选项。在全球“零排放竞赛”中，ESG 整合势在必行。^[1], 在联合国气候变化框架公约（UNFCCC）的领导下，超过5200家企业、1040个城市和440家投资者提高了应对气候变化的目标，加入了这一全球联盟，以加速应对气候变化。继COP26之后，全球超过90%（90%）的GDP承诺在本世纪中叶或前后实现净零排放。.^[2] 根据17^th 根据世界经济论坛发布的《全球风险报告》，环境风险被认为是未来 10 年内五大最关键的长期威胁。.^[3] 气候风险是投资和商业风险——气候变化造成的损害预计到 2040 年将导致全球财产保险费增加高达 41%。.^[4] 建筑和施工行业约占全球碳排放量的40%。^[5], 房地产行业在推进可持续发展方面处于有利地位。.  

一体化：企业和气候韧性的坚实基础

城市发展有限公司（CDL）的ESG战略源于其1995年确立的’建设即保护“的企业理念。其价值创造商业模式以四大支柱为基石——整合、创新、投资和影响力，指导CDL实现三大关键目标：”脱碳“、”数字化与创新“以及”信息披露与沟通“。CDL于2017年实施的《CDL未来价值2030可持续发展蓝图》为CDL的业务战略和运营制定了清晰的战略目标和ESG指标。.

城市发展有限公司（CDL）的可持续发展组合直接向董事会可持续发展委员会汇报，并将环境、社会和治理（ESG）因素有效融入其业务、运营和增长战略。2018年，城市发展有限公司推出了其可持续发展战略。 得到. 战略——重点关注 G在采用ESG视角下实现增长, E提升资产价值以提高运营效率和 T转型以实现长期可持续的价值。.

创新：扩大可持续技术规模，实现绿色革命

认识到创新是气候解决方案的关键加速器，CDL 于 2020 年成立了绿色建筑与技术应用团队。该团队与公司的企业创新委员会合作，利用尖端技术，在设计、建造和管理资产的方式上减少 CDL 的碳足迹。.  

为了推进循环经济解决方案，CDL正在研究采用先进的低碳建筑方法和材料来减少隐含碳排放的可行性。为此，CDL加快了可建造设计的发展，转向劳动密集度较低的流程，并专注于集成数字化交付和面向制造与装配的设计（DfMA）技术。通过这些举措，CDL可以减少对现场工人的依赖，提高工作场所的安全与健康，并提升建筑和设施管理的生产力。.

CDL还充分利用跨行业合作的力量来开发低碳技术。该公司已与新加坡太阳能研究院合作，在多个开发项目中试点应用建筑一体化光伏（BIPV）组件和面板。CDL可持续发展学院开展的双面BIPV面板试点项目旨在优化美观性的同时实现发电。.

2020年，CDL和SERIS在新加坡城市广场购物中心的可持续发展学院试点安装了新一代光伏艺术墙（双面BIPV面板）。这为更高效的光伏装置提供了一个试验平台。

为了实现净零排放的世界，零能耗建筑是未来的发展方向。迄今为止，城市发展有限公司（CDL）已采用环保技术建造了两座净零能耗建筑——新加坡可持续发展学院（SSA）和位于新加坡植物园的CDL绿色展厅。新加坡可持续发展学院是一座获得新加坡建设局绿色建筑标志铂金级认证的建筑，也是新加坡首个其建筑材料（交叉层压木材和胶合层压木材）通过“自然条形码”（Nature's Barcode）认证的建筑。^™ 系统来自可靠的来源。.

新加坡太阳能中心（SSA）是新加坡首个自下而上启动的零能耗设施，致力于气候行动的能力建设和思想引领。自2017年开放以来，该中心一直利用屋顶3200平方英尺的太阳能电池板作为能源来源。. 整个设施的建造使用了超过 80% 的来自可持续来源的结构材料。.

2021年2月，城市发展有限公司（CDL）成为东南亚首家签署世界绿色建筑委员会（WorldGBC）“净零碳建筑承诺”的房地产集团。在COP26气候大会上，CDL是44家率先承诺实现全生命周期净零碳建筑环境的企业之一。根据该承诺，CDL承诺到2030年，其所有新建和现有全资资产及直接运营和管理的开发项目将实现运营净零碳排放。此外，CDL还承诺到2030年，通过碳抵消减少新建项目的隐含碳排放并补偿剩余的前期排放，到2050年，所有建筑将实现净零碳排放。.

为迈向低碳经济，城市发展有限公司（CDL）制定了更为雄心勃勃的碳减排目标，并于2021年通过了科学碳目标倡议（SBTi）的评估和验证，以适应全球升温1.5摄氏度的情景。CDL是新加坡首家在2018年通过SBTi验证其在全球升温2摄氏度情景下减排目标的房地产公司。.

CDL 绿色画廊采用多种环保技术建造，其中包括两项创新功能——生物材料麻石（主要由大麻植物制成）和预制模块化系统。.

投资：通过可持续金融构建未来杠杆 

2017 年 4 月，CDL 的 Republic Plaza 绿色债券成为新加坡公司发行的第一支绿色债券。.

新加坡城市发展有限公司（CDL）已获得超过143亿新元的可持续融资，包括各类绿色贷款、绿色债券和可持续发展挂钩贷款，以加速其绿色建筑行动。CDL于2017年发行了新加坡首支绿色债券，为其开拓多元化融资渠道奠定了基础，并以此为荣。2021年9月，CDL凭借其在digiHUB项目研发和试点方面的成功，获得了星展银行提供的可持续发展目标创新贷款的折扣。这使得CDL成为首家通过大规模支持可持续发展目标的创新项目获得可持续发展挂钩贷款折扣的新加坡企业。.

在城市发展有限公司（CDL）的综合用途开发项目南滩（South Beach）中，光伏板已安装在塔顶和百叶窗组件上，总覆盖面积约为1800平方米。².

影响：可持续建筑，可持续社区

衡量才能管理——CDL在ESG信息披露和可持续发展方面拥有丰富的经验，这帮助其发现差距并提升ESG绩效。其稳健的ESG整合和信息披露获得了13个全球评级、排名和指数的广泛认可，其中包括在2021年CDP全球A级企业气候行动和水安全榜单中获得的双A评级。.

CDL荣幸地在Corporate Knights发布的2022年全球100家最具可持续发展能力企业榜单中取得最佳成绩，排名从第40位跃升至第10位。^th 2021年至5年^th 今年，该公司继续保持领先地位。此外，该公司连续第四年蝉联全球顶级房地产管理及开发公司和新加坡顶级可持续发展公司，并且是新加坡首家也是唯一一家连续13年入选该知名指数的公司。.

实现零排放需要坚定信念，并需要所有利益相关者的积极参与。二十年来，我们始终将环境、社会和治理（ESG）融入到业务运营中，在把握增长机遇的同时，有效降低了ESG风险，从而为投资者、社区和地球创造了更多价值。. 

^[1] 首页 – 气候卫士 (unfccc.int)
^[2] COP26 表明零碳投资步伐加快；严峻的气候风险依然存在——气候变化投资者组织 (igcc.org.au)
^[3] 世界经济论坛《2022年全球风险报告》.pdf (weforum.org)
^[4] 在风险日益加剧的世界中，保险业扮演着至关重要的角色 | 瑞士再保险公司
^[5] https://www.worldgbc.org/news-media/WorldGBC-embodied-carbon-report-published

亚太地区各公司正在采取哪些措施来实现净零碳排放？

APREA 最新一期《知识简报》——《迈向净零排放的竞赛》——汇集了该地区的思想领袖，从房地产开发商和投资者到资产管理公司和技术提供商，为房地产行业的企业和利益相关者如何踏上 # 可持续发展之旅提供了富有洞察力的观点和最佳实践。.

2022年及未来十年将会带来什么？近年来，气候变化已超越公司治理，成为投资者最为关注的紧迫ESG议题，ESG投资也真正成为主流（并正吸引监管机构的关注以证明其有效性）。然而，未来十年，企业、投资者和地球都将面临新的风险，这将考验我们是否真正吸取了过去的经验教训。.

本报告最初发表于 https://www.msci.com/www/research-paper/2022-esg-trends-to-watch/02900617144