隨著靈活辦公空間和混合辦公環境的興起,商業房地產行業正面臨著不斷變化的格局。希望從這些變化中獲利的業主和營運商必須投資於能夠優化用戶體驗並縮短價值實現時間的技術。.
這本電子書將介紹商業業主和多地點靈活辦公空間提供者在為其業務組合投資新技術解決方案時的決策流程,並列舉常見用例:
- 辦公室軟體和技術投資的考量因素
- 確定對整合數位基礎設施平台的需求
- 評估數位基礎設施提供者的優勢,確保建立成功的合作夥伴關係
- ADAPT 整合數位基礎設施平台的常見特性和用例
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伯尼·德瓦恩,Yardi公司資深區域總監
“如果我能用手機追蹤披薩的運送情況,為什麼不能期待快速便捷的租車體驗呢?”
這個問題——或者說它的各種變體——是由全新一代的租屋者提出的,他們對客戶服務的期望與他們的父母那一代截然不同。.
在資訊瞬息萬變的時代,電子商務讓我們隨時隨地都能購物,租屋者不再願意把周六的時間浪費在奔波看房或填寫幾十份租屋申請表上。他們不希望再與那些還停留在傳統模式的房地產經紀人和物業經理打交道。他們也不明白,為什麼每月支付最大的開支——房租——卻不能是一種積極、個人化的互動體驗。.
無論是虛擬看房還是人工智慧客服機器人,科技都能讓租屋流程更加便利。儘管房地產科技發展迅猛,許多房地產公司仍沿用傳統的營運模式;這意味著從最初的看房到最終搬離,租客都會面臨許多痛點。.
但隨著「租屋世代」對更優質租賃體驗的需求日益增長,租賃住宅產業的領導者正在積極回應。最精明的營運商借助由尖端智慧技術驅動的平台,提供更優質的客戶服務和更優惠的租賃價格。.
Yardi 最新發行的白皮書, 更好的租賃, 該報告探討了「先建後租」(BtR)產業的機遇,並概述了三個最容易解決的客戶痛點。報告中重點介紹了澳洲「先建後租」專家Arklife,該公司揭示了其正在自動化的一些流程,旨在簡化客戶流程。.
由於BtR的設計理念以租戶為中心,每個項目都經過精心設計和規劃,旨在提供更優質的租賃體驗。例如,禮賓服務和高品質的公共設施、租戶可以自由選擇粉刷牆壁或飼養寵物、靈活的租賃條款和租期保障,以及專業的物業管理和維護。.
在美國、歐洲和英國,租賃住房模式已相當成熟,在這些地區被稱為多戶住宅。在英國,租賃房屋佔現有房屋存量的2,100萬至300萬套,而在美國,這一數字高達1,2,100萬至300萬套。其他市場,例如澳大利亞,則仍處於起步階段。但產業分析師預測,未來十年內,澳洲的租賃住房供應量可能達到17.5萬套。.
Arklife 的總經理 Scott Ponton 向所有希望改善客戶體驗的租賃住宅運營商傳達了一個明確的信息:“沒有一種技術方案可以解決所有問題。房地產科技不會停止發展,因為客戶的痛點也在不斷變化。一個痛點解決了,另一個痛點又會冒出來。我們的重點是傾聽客戶的聲音,並利用技術來解決這些問題。”
最重要的是,業者需要開始將建築物視為類似手機的設備。當我們用這種視角審視建築物時,就能更專注於使用者體驗。使用者介面和功能如何?我們的設備將由哪些硬體和軟體驅動?哪個平台能幫助我們打造最佳使用者體驗?
雖然一些「先建後租」業者拼湊出各種解決方案,但最精明的「先建後租」專家正在採用單一的端到端平台。例如,在美國,每月有800萬人透過Yardi支付房租,從租賃到維修,所有環節都旨在提供無縫的客戶體驗。.
我們的建築遠不止是磚瓦水泥。它們是能夠提升生產力、績效和人類經驗的工具。這種思維方式的轉變將改變建築的設計方式、服務的提供方式、資產的價值評估方式,以及最重要的,顧客對空間的期望。.
新加坡的碳稅將從目前的每噸碳排放量 SG$5 逐步提高到 2030 年的 SG$50-80。.
根據新提出的稅收標準,首批稅款將於2025年繳納,稅額基於2024年的排放量。大型設施將受到最大影響,但終端能源消費者也將感受到稅負增加。.
降低能源消耗風險的有效途徑有很多,無論是對營運成本(設施)還是終端能源使用者都是如此。設施應考慮透過建築控制、結構改造以及資本支出(CAPEX)中高效的建築服務和設施,將能源效率和碳排放效率融入營運之中。.
同時,可以透過提供補貼和經濟誘因來抵消終端能源用戶暴露量的減少。.
請閱讀全文: https://www.cushmanwakefield.com/en/singapore/insights/singapore-carbon-tax-2022
新加坡已宣布解除 2019 年暫停興建新數據中心的禁令,然而政府對能源效率和消耗的關注意味著新設施將需要符合嚴格的標準。.
短期內,新數據中心的數量將相當有限,在今年第二季開始的新死後試驗階段中,最多只能核准三個,為期 12-18 個月。新數據中心的用電量也會有上限:都必須在 10MW 到 30MW 之間。.
第一太平戴維斯亞洲區工業與物流業總監 Jack Harkness 表示:「暫停與允許興建新數據中心的政策終止是個好消息,對永續發展的重視也是如此,然而在這個試點階段只有三家獲得批准,競爭將會非常激烈。」“
由於擔心數據中心的用電量,新加坡政府於 2019 年暫停興建新的數據中心。目前,新加坡共有 70 個數據中心,總容量達 1000MW;該行業的用電量約佔新加坡總用電量的 7%。.
然而在一月份,貿易和工業部部長 Gan Kim Yong 說道:“儘管我們繼續歡迎數據中心投資,但我們打算對我們可以容納的 DC 進行更多選擇。特別是,我們尋求錨定那些在資源效率方面一流的 DC,它們可以為新加坡的經濟和戰略目標做出貢獻“。 稍後的線上會議概述了政府對新中心的要求。.
資料中心使用電力為內部運作的伺服器供電,更重要的是讓伺服器保持冷卻,因為成千上萬的伺服器持續運作會產生大量熱能。.
資料中心的效率可以用電力使用效率 (Power Usage Effectiveness, PUE) 來衡量,這是一種透過計算整體使用的能源與 IT 設備單獨使用的能源之比,來評估設施能源效能的指標。滿分是 1。新加坡將要求新的資料中心的 PUE 達到 1.3 或更低。一般資料中心的 PUE 約為 1.5-1,7,而澳洲和南韓等地的最新資料中心的目標 PUE 則為 1.2-1.4。.
政府官員表示,在新加坡建設和營運數據中心有良好記錄的申請人將獲得優先考慮。他們補充說,長遠而言,新加坡決心繼續成為數據和連接中心。.
隨著數據中心開發商和運營商爭相在暫停期間成為三個獲批數據中心之一,暫停期的結束預計將激起申請熱潮。“Harkness 表示:「我們預計市場上已有的開發商和營運商將會為有限的許可權進行激烈的競爭。Harkness 表示:「我們也可能會看到私募股權房地產基金與營運商成立合資企業,就像我們在澳洲和南韓看到的情況一樣。.
“新加坡數據中心市場將進入一個新時代,在這個時代,效率至關重要。從長遠來看,隨著具有較低 PUE 的較新設施陸續投入使用,我們可能會看到對質量的追求。這將為舊數據中心的重建創造機會。”
改進後的原則是根據產業參與者的回饋意見制定的,強調了管理成果的重要性。.
2022年3月31日,新加坡-亞洲盡責管理中心(SAC)今日發布了第二版《新加坡負責任投資者盡責管理原則》(SSP),旨在更新相關實踐,以改善新加坡的投資環境。此次修訂由一個十人指導委員會主導,並得到了新加坡金融管理局(MAS)和新加坡交易所(SGX)的支持。.
新加坡於2016年首次推出這些原則,概述了與盡責管理相關的核心行為和行動,旨在促進積極負責的投資。此後,隨著全球對金融投資對經濟、社會和環境影響的關注日益加劇,資本市場經歷了深刻的發展。利害關係人強調,投資人應透過展現為客戶和受益者創造永續績效和長期價值的真誠意願,以及將環境、社會和治理(ESG)因素納入考量,來更好地履行其盡責管理職責。指導委員會在製定這些原則時充分考慮了全球市場的發展趨勢。 2021年3月,委員會進行了一項行業調查,以收集資產管理行業對投資盡責管理的看法。隨後,在2021年11月,委員會就更新後的《新加坡盡責管理原則》(SSP)草案進行了公開諮詢,以徵求利害關係人的意見。.
“「我們收到了來自20多個利益相關方的反饋意見。這些建議已被納入考量,以加強內部結構和治理、上市公司以外的盡責管理以及ESG(環境、社會和治理)方面的原則。我們敦促金融服務和投資行業採納更新後的SSP,並加大對責任投資的承諾,」SAC首席執行官Rajeev Peshawaria表示Rajeev Peshawaria表示。.
作為一項由產業主導的倡議,遵守這些原則仍屬自願。然而,根據強化後的可持續供應鏈計畫(SSP),強烈鼓勵簽署者每年向指導委員會秘書處提交其管理工作的證據。.
新加坡金融管理局(MAS)執行董事兼市場政策及基礎設施部主管吳慧玲表示:「MAS支持新加坡資產管理諮詢委員會(SAC)及業界共同努力更新《新加坡盡責管理原則》。有效的盡責管理需要包括資產所有者、資產管理公司和服務提供者在內的市場參與者採取多方利益相關者參與的方式。負責任的投資盡責管理有助於管理有助於提提升公司治理標準,推動積極變革,並為所有利益相關者創造可持續的長期價值——不僅對單一公司或投資者而言如此,對更廣泛的經濟、環境和社會亦是如此。“
“「新加坡交易所支持更新後的《新加坡負責任投資者盡責管理原則》。機構投資者透過其投資策略,在公司資本配置中發揮著重要作用。機構投資者可以透過積極的盡責管理和投資決策來影響其投資組合公司的實踐。鑑於市場日益關注環境、社會和治理(ESG)因素及其成果,這一點尤為重要。我希望,隨著市場日益關注環境、社會和治理(ESG)因素及其成果,這一點尤為重要公司。.
包括資產管理公司和資產所有者在內的行業參與者對更新後的原則表示歡迎和支持。.
貝萊德亞太區投資盡責主管Amar Gill表示:「更新後的《新加坡盡責管理準則》(SSP)及其對盡責管理和公司治理的強化,反映了國際發展趨勢和本地趨勢,是新加坡構建積極投資生態系統的可喜舉措。該準則的指導將有助於像我們這樣的基金經理以及公司保護和促進像我們客戶這樣的長期投資者的經濟利益」。“
摩根大通資產管理(JPMAM)新加坡及東南亞區首席執行官Sherene Ban表示:「積極所有權是我們積極管理傳統的組成部分,我們不斷完善可持續投資策略,以滿足客戶和監管機構不斷變化的需求。這些更新後的原則,包括定期監控投資、通過建設性和目標的互動保持積極性,以及在履行受託責任時協作資產的方式相一致。“
新加坡保誠執行長陳德明表示:「在推動永續發展的道路上,每個人的聲音都至關重要。我們很榮幸成為永續發展策略(SSP)的簽署方,因為其原則與我們負責任的投資理念不謀而合。透過與投資組合中的公司積極互動,我們力爭在2050年實現淨手攜帶。“
Maitri Asset Management是一家多元家族辦公室,其執行長Manish Tibrewal表示:「鑑於ESG(環境、社會和治理)問題的複雜性,定期溝通與協作是我們與投資組合公司互動的重要組成部分。在Maitri,我們始終遵循行業領先標準,與投資組合公司保持密切聯繫。這使我們能夠以透明的方式交流,並始終進一步保持我們的投資方式在管理企業方面。“
有關更新後的原則(也稱為 SSP 2.0)的更多信息,請點擊此處。 這裡.
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關於亞洲管護中心(SAC)
SAC是由淡馬錫設立的非營利組織,致力於透過研究、高階主管培訓和參與活動,幫助企業和政府領導人、投資者和個人實踐盡責管理。我們對盡責管理的定義是:透過整合利害關係人、社會、子孫後代和環境的需求來創造價值。.
SSP 2.0指導委員會:
成員
亞洲管理中心(主席及秘書處)
特許公認會計師公會
亞太房地產協會有限公司.
新加坡特許金融分析師協會
澳洲註冊會計師協會
新加坡投資管理協會
新加坡特許會計師公會
新加坡證券投資者協會
新加坡董事學會
新加坡創投與私募股權協會
由…支持
新加坡金融管理局
新加坡交易所
SS&C Intralinks 的新報告《2022 年性別多樣性與交易》利用了 2010 年至 2021 年間宣布的 11,000 多筆併購交易的數據,並收錄了資深交易者的評論,以了解這一趨勢。.
下載最新報告以了解更多:
本報告原刊登於 https://www3.intralinks.com/gender-diversity-and-dealmaking-2022
為了應對氣候變化,全球領先的房地產基金和公司正在制定去碳化和淨零目標。這些目標可能差異很大,包含許多元素,有些可能比其他更可信。在本報告中,我們概述了評估房地產基金和公司的去碳化和淨零碳目標的方法,本報告以我們的公司淨零碳報告《分解公司淨零碳氣候目標》為基礎。其目的是幫助行業制定淨零承諾,並支持資產所有者評估其所投資的公司和基金的去碳化目標。該報告認為,去碳化和實現淨零碳排放的最佳做法是:
本報告原刊登於 https://www.msci.com/www/research-paper/breaking-down-real-estate-net/03021835623
作者:埃絲特·安
如今,環境、社會和治理 (ESG) 整合已不再是可選項。在全球「零排放競賽」中,ESG 整合勢在必行。[1], 在聯合國氣候變遷綱要公約(UNFCCC)的領導下,超過5,200家企業、1,040個城市和440家投資者提高了應對氣候變遷的目標,加入了這個全球聯盟,以加速應對氣候變遷。繼COP26之後,全球超過90%(90%)的GDP承諾在本世紀中葉或前後實現淨零排放。.[2] 根據17第 根據世界經濟論壇發布的《全球風險報告》,環境風險被認為是未來 10 年內五大最關鍵的長期威脅。.[3] 氣候風險是投資和商業風險——氣候變遷造成的損害預計到 2040 年將導致全球財產保險費增加高達 41%。.[4] 建築和施工產業約佔全球碳排放量的40%。[5], 房地產行業在推動永續發展方面處於有利地位。.
一體化:企業和氣候韌性的堅實基礎
城市發展有限公司(CDL)的ESG策略源自於其1995年所建立的「建設即保護」的企業理念。其價值創造商業模式以四大支柱為基石-整合、創新、投資與影響力,引導CDL實現三大關鍵目標:「脫碳」、「數位化與創新」以及「資訊揭露與溝通」。 CDL於2017年實施的《CDL未來價值2030永續發展藍圖》為CDL的業務策略和營運制定了清晰的策略目標和ESG指標。.
城市發展有限公司(CDL)的永續發展組合直接向董事會永續發展委員會匯報,並將環境、社會和治理(ESG)因素有效融入其業務、營運和成長策略。 2018年,城市發展有限公司推出了其永續發展策略。 得到. 策略——重點關注 G在採用ESG視角下實現成長, E提升資產價值以提高營運效率和 T轉型以實現長期可持續的價值。.
創新:擴大永續技術規模,實現綠色革命
認識到創新是氣候解決方案的關鍵加速器,CDL 於 2020 年成立了綠色建築與技術應用團隊。該團隊與該公司的企業創新委員會合作,利用尖端技術,在設計、建造和管理資產的方式上減少 CDL 的碳足跡。.
為了推動循環經濟解決方案,CDL正在研究採用先進的低碳建築方法和材料來減少隱含碳排放的可行性。為此,CDL加快了可建造設計的發展,轉向勞動密集度較低的流程,並專注於整合數位化交付和麵向製造與組裝的設計(DfMA)技術。透過這些舉措,CDL可以減少對現場工人的依賴,提高工作場所的安全與健康,並提升建築和設施管理的生產力。.
CDL也充分利用跨產業合作的力量來開發低碳技術。該公司已與新加坡太陽能研究院合作,在多個開發項目中試點應用建築一體化光伏(BIPV)組件和麵板。 CDL永續發展學院所進行的雙面BIPV面板試點計畫旨在優化美觀性的同時實現發電。.

2020年,CDL和SERIS在新加坡城市廣場購物中心的永續發展學院試點安裝了新一代光伏藝術牆(雙面BIPV面板)。這為更有效率的光電裝置提供了一個試驗平台。
為了實現淨零排放的世界,零能耗建築是未來的發展方向。迄今為止,城市發展有限公司(CDL)已採用環保技術建造了兩座淨零能耗建築——新加坡永續發展學院(SSA)和位於新加坡植物園的CDL綠色展廳。新加坡永續發展學院是一座獲得新加坡建設局綠色建築標誌鉑金級認證的建築,也是新加坡首個其建築材料(交叉層壓木材和膠合層壓木材)通過「自然條碼」(Nature's Barcode)認證的建築。™ 系統來自可靠的來源。.

新加坡太陽能中心(SSA)是新加坡首個由下而上啟動的零能耗設施,致力於氣候行動的能力建構和思想引領。自2017年開放以來,該中心一直利用屋頂3,200平方英尺的太陽能板作為能源來源。. 整個設施的建造使用了超過 80% 的來自可持續來源的結構材料。.
2021年2月,城市發展有限公司(CDL)成為東南亞首家簽署世界綠色建築委員會(WorldGBC)「淨零碳建築承諾」的房地產集團。在COP26氣候大會上,CDL是44家率先承諾實現全生命週期淨零碳建築環境的企業之一。根據該承諾,CDL承諾到2030年,其所有新建和現有全資資產及直接營運和管理的開發項目將實現營運淨零碳排放。此外,CDL也承諾到2030年,透過碳抵銷減少新建工程的隱含碳排放並補償剩餘的前期排放,到2050年,所有建築將實現淨零碳排放。.
為邁向低碳經濟,城市發展有限公司(CDL)制定了更為雄心勃勃的碳減排目標,並於2021年通過了科學碳目標倡議(SBTi)的評估和驗證,以適應全球升溫1.5攝氏度的情景。 CDL是新加坡首家在2018年透過SBTi驗證其在全球升溫2攝氏度情境下減排目標的房地產公司。.

CDL 綠色畫廊採用多種環保技術建造,其中包括兩項創新功能——生物材料麻石(主要由大麻植物製成)和預製模組化系統。.
投資:透過永續金融建構未來槓桿

2017 年 4 月,CDL 的 Republic Plaza 綠色債券成為新加坡公司發行的第一支綠色債券。.
新加坡城市發展有限公司(CDL)已獲得超過143億新元的永續融資,包括各類綠色貸款、綠色債券和永續發展掛鉤貸款,以加速其綠色建築行動。 CDL於2017年發行了新加坡首支綠色債券,為其開拓多元化融資管道奠定了基礎,並以此為榮。 2021年9月,CDL憑藉其在digiHUB專案研發和試點方面的成功,獲得了星展銀行提供的可持續發展目標創新貸款的折扣。這使得CDL成為首家透過大規模支持永續發展目標的創新項目獲得永續發展掛鉤貸款折扣的新加坡企業。.

在城市發展有限公司(CDL)的綜合用途開發項目南灘(South Beach)中,光伏板已安裝在塔頂和百葉窗組件上,總覆蓋面積約為1800平方米。2.
影響:永續建築,永續社區
衡量才能管理-CDL在ESG資訊揭露和永續發展方面擁有豐富的經驗,這有助於其發現差距並提升ESG績效。其穩健的ESG整合和資訊揭露獲得了13個全球評級、排名和指數的廣泛認可,其中包括在2021年CDP全球A級企業氣候行動和水安全榜單中獲得的雙A評級。.
CDL榮幸地在Corporate Knights發布的2022年全球100家最具永續發展能力企業榜單中取得最佳成績,排名從第40位躍升至第10位。第 2021年至5年第 今年,該公司繼續保持領先地位。此外,該公司連續第四年蟬聯全球頂級房地產管理及開發公司和新加坡頂級永續發展公司,並且是新加坡首家也是唯一一家連續13年入選該知名指數的公司。.
實現零排放需要堅定信念,並需要所有利害關係人的積極參與。二十年來,我們始終將環境、社會和治理(ESG)融入業務營運中,在掌握成長機會的同時,有效降低了ESG風險,從而為投資者、社區和地球創造了更多價值。.
[1] 首頁 – 氣候衛士 (unfccc.int)
[2] COP26 顯示零碳投資步伐加快;嚴峻的氣候風險仍然存在-氣候變遷投資者組織 (igcc.org.au)
[3] 世界經濟論壇《2022年全球風險報告》.pdf (weforum.org)
[4] 在風險日益加劇的世界中,保險業扮演著至關重要的角色 | 瑞士再保險公司
[5] https://www.worldgbc.org/news-media/WorldGBC-embodied-carbon-report-published

亞太地區各公司正在採取哪些措施來實現淨零碳排放?
APREA 最新一期《知識簡報》——《邁向淨零排放的競賽》——匯集了該地區的思想領袖,從房地產開發商和投資者到資產管理公司和技術提供商,為房地產行業的企業和利益相關者如何踏上 # 可持續發展之旅提供了富有洞察力的觀點和最佳實踐。.
2022年及未來十年將會帶來什麼?近年來,氣候變遷已超越公司治理,成為投資者最為關注的緊迫ESG議題,ESG投資也真正成為主流(並正吸引監管機構的關注以證明其有效性)。然而,未來十年,企業、投資者和地球都將面臨新的風險,這將考驗我們是否真正吸取了過去的教訓。.
本報告原刊登於 https://www.msci.com/www/research-paper/2022-esg-trends-to-watch/02900617144

Kemmu Kawai 於 2022 年 9 月加入 Longevity Partners Japan 擔任國家總監。他以東京為基地,負責監督日本、亞太地區及其他地區的所有營運和活動。他擁有超過16年的金融經驗,專門從事房地產和信貸投資。在加入 Longevity Partners 之前,他曾在 Norinchukin Bank 擔任投資組合經理,並在 Center Point Development 擔任投資經理。.
Kemmu Kawai
董事總經理
長壽夥伴