ソート・リーダーシップ

Rediscovering Kowloon West』では、香港西部の今後の開発エリアやインフラプロジェクトの概要を紹介し、入居者や投資家にとってのビジネスチャンスを明らかにしている。.

ランタオ・トゥモロー・ビジョンとノーザン・メトロポリスの2つの巨大プロジェクトは、九龍駅周辺、長沙湾、新開発地区（NDAs）のさまざまなオフィス集積に道を開くと期待されている。その結果、今後5年間で29%のグレードAオフィススペースが九龍西地区で供給され、総供給量は2022年3月の600万平方フィートから2026年には900万平方フィートに増加すると予想される。.

本レポートは https://www.colliers.com/en-hk/research/colliers-radar-rediscovering-kowloon-west

グレーターベイエリア（GBA）は近年、特にインフラと交通網の強化において急速な発展を遂げている。中央政府によって発表されたGBAの概要開発計画は、この地域全体の資本フローの改善に向けた中国政府のコミットメントを示しており、これは香港、特にオフィス市場に利益をもたらすだろう。.

ナイト・フランクの社内データ、家主からのインタビュー、テナントや仲介業者からの情報によると、バイオメディカル、ファミリーオフィス、TMT、新興・高成長の中国企業の4つが、香港市場に新たに進出する可能性のある中国本土企業である。.

本レポートで、ナイト・フランクは、GBAの開発がもたらす利益を享受できる可能性が高い九龍の新興オフィスハブを3つ特定した。.

• カイタック開発ノード - GBAの各都市とインターシティ・スルー・トレインで結ばれている；;
• 長沙湾・茘枝角 - 長沙湾・茘枝角エリアでは、今後注目すべき新規オフィス供給が予定されており、九龍西部で最大級のオフィス・ハブへと変貌を遂げるだろう；;
• CBD1.5-XRL駅-大規模な開発、一等地の立地、ユニークなポジショニングを考えると、西九龍文化地区とXRLトップサイド・プロジェクトは、香港の重要な新進気鋭のオフィス・ハブになるだろう。.

今後、GBAは世界的な都市クラスターに発展するための機運を高め続けるだろう。ナイト・フランクは、国境が再開されれば、中国企業の賃貸需要は回復し、上昇を続けると予想している。.

本レポートは https://www.knightfrank.com/research/report-library/greater-bay-area-development-report-june-2022-9110.aspx

パンデミック（世界的大流行）により、多くの企業が現在のワークプレイスモデルにリモートワークのレベルを高め、ハイブリッドワークアプローチを採用するようになった今、入居者はリモートワークでは実現できないようなシームレスで魅力的な体験を提供するためにワークプレイスを強化する必要があります。これはもはや「あったらいいな」ではなく、「なくてはならない」ものなのです！

CBREは、人々が働く場所の創造は、ハイブリッドな世界における仕事の性質の変化、人々が集まる動機、そして本当に重要な経験を創造する方法についての深い理解に基づいていなければならないと考えています。.

本レポートでは、企業がハイブリッドな未来に向けてどのような計画を立てているのか、またアジア企業と欧米企業の間に存在するアプローチのニュアンスの違いを明らかにすることで、こうした課題を詳細に探っている。.

また、CBREのワークプレイスモデルを5つのタイプに分類し、それを発展させたもので、オフィスの役割やデザインは、従業員が1週間のうちオフィスで過ごす割合によって異なるという事実を考慮したものです。.

本レポートは https://apacresearch.cbre.com/en/research-and-reports/Asia-Pacific-ViewPoint—Future-of-Office—Its-About-People-But-Place-Matters-Too

• 2021年下半期には、リース取扱高の増加により、フレックス事業者が成長を取り戻し、統合の段階に終止符が打たれた。.
• ハイテク企業やビジネス・サービス企業からの企業需要が増加するなか、2022年も慎重な成長が続くと予想される。また、金融企業、ライフサイエンス企業、消費財企業の関心も高まっている。.
• 入居者の需要の変化に対応して、フレックス・オペレーターは、価格設定モデル、センター・ネットワーク、テクノロジーに変更を加えながら、より多様なスペースを提供するようになっている。.
• 伝統的な家主とテナントの関係が、パートナーシップ、管理契約、オーナー・オペレーター・モデルへと移行するにつれ、家主はフレックス・オプションの提供により深く関与するようになっている。.

本レポートは https://apacresearch.cbre.com/en/research-and-reports/Asia-Pacific-Report—Asia-Pacific-Flex-Space-Market-Bounces-Back

パンデミック（世界的大流行）が3年目を迎え、アジア太平洋地域のほとんどの市場では、ワクチン接種率の高さ、効果的な医療、弱毒型のウイルスの出現により、COVID-19と共存する方針が採用されている。CBREが今年3月から4月にかけて実施した「2022年アジア太平洋地域入居者調査」の結果は、この新しいパラダイムを反映している。本レポートは、ポストパンデミック時代におけるアジア太平洋地域の入居者にとっての5つの重要な不動産優先事項を特定し、探求している：

• フレキシブル・ワークの新常識
• 職場戦略と方針の改善
• オフィスのウェルネスと持続可能性の強化
• オフィス復帰の促進
• 長期的なポートフォリオの拡大を追求

また、この変革期に企業が取り組むべき課題も浮き彫りにしている。.

• アジア太平洋地域の4つのティアI市場（大東京、シドニー、シンガポール、香港特別行政区）における2021年下半期のデータセンター新規供給量は合計305MWとなった。これは、CBREの記録開始以来、半年間で最高となった。. 
• 記録的な新規供給量により、アジア太平洋地域の4つのティアI市場における2021年下半期の純吸収量は280MWを超えた。ハイパースケール・クラウド・プロバイダーが引き続き主な需要牽引役となり、多くのグループがより大規模な施設サイズと複数サイト展開の要件を示した。.
• アジア太平洋地域の2021年のデータセンターへの直接投資総額は、前年比100%増の48億USドルに達した。データセンター事業者はいくつかの買収を完了し、資本調達は引き続き好調で、より多くの投資家が運用プラットフォームを立ち上げている。.  
• 大量のインターネット・ユーザー、堅調な経済成長、インダストリー4.0や5G開発に対する政府の支援により、東南アジア新興国のデータセンター開発への関心が高まっており、現在最大の市場はインドネシアとマレーシアである。.

その中で オフィス セクターでは、入居者は次のことに集中できる。 グリーンで持続可能な特徴を持つ、より質の高い資産 そして グリーンビルディングからエネルギー監査、グリーンリースまで、ESGアジェンダを採用するためのロードマップを策定する。. .一方、家主は 古い建物の改修を含め、スマートでグリーンな建物に投資し、建物のライフサイクルの各段階に持続可能性を組み込むことで、新たなESG要件に備える。. .での 産業・物流部門, 注目すべき最重要トレンドは、ESG基準の重視である。 入居者の67%が、物流施設では今後グリーンやサステナビリティの特徴がより目立つようになると考えている。 CBREの2021年APACロジスティクス入居者調査において。.

本レポートは https://apacresearch.cbre.com/en/research-and-reports/Asia-Pacific-Real-Estate-Market-Outlook-2022

この調査には、アジア太平洋地域を拠点とする535名の投資家が参加し、回答者に対して、購入意欲や2022年に向けての不動産戦略、セクター、市場に関する様々な質問を行った。アジア太平洋地域の商業用不動産に対する投資マインドは依然としてポジティブである。主な所見として、投資家はESG基準を投資戦略に組み込むことを引き続き重要視している。 規制要件を満たす, 将来の資産価値の保全、環境保護、ブランドイメージの向上. .その結果、ESG基準は投資家の間で支持され続けている。アプローチには以下が含まれる。 ESGをAEIに組み込む そして 買収の可能性を評価する際、GRESBのような外部の格付け機関に相談する。. .投資家も増えている。 ESGアップグレードのためのグリーンファイナンスの活用 追加コストが必要となるためである。デベロッパー、REIT、ファンド・マネジャーなどである。. 

本レポートは https://apacresearch.cbre.com/en/research-and-reports/Asia-Pacific-Investor-Intentions-Survey-2022

Ready or not, the metaverse is already a force to be reckoned with. This fast-evolving network of virtual spaces is not just defying physics – it’s set to redefine real estate as we know it.

The metaverse is a network of virtual spaces where people can socialise, play, work, and even own property. On this platform, billed as the next iteration of the internet, just about anything is possible – owning a Grand Slam tennis court in pixel form, becoming the virtual neighbour of millionaire celebrities, or acquiring a stake in a digital shopping mall selling high fashion.

But can virtual worlds generate tangible value for occupiers and investors? According to our experts, the answer is an emphatic yes.

With names like The Sandbox and SuperWorld, virtual communities are beckoning investors, developers, occupiers and an entire generation of digital natives that have grown up inhabiting avatar-filled online games such as Minecraft and Roblox. Despite the nascency of the concept, the metaverse is on the cusp of fomenting a real estate revolution, with sales of virtual land exceeding USD500 million in 2021 alone and expected to double in 2022.

Just as technological advances took us from dial-up modems to blazing-fast broadband, we see the immersive nature of the metaverse as the logical next step in the ongoing evolution of the internet. With Covid-19 encouraging people to shift more of their lives online, recognition of the metaverse’s potential to transform everything from the retail experience to office interactions is growing.

“People are very curious at the moment and are asking: ‘What’s so special about the metaverse?’,” says Hannah Jeong, Head of Valuation & Advisory Services | Hong Kong. “The answer is that it’s a place where no matter who or what you are, you can do just about anything. It is accessible to everyone.”

Businesses everywhere are also eager to understand what the metaverse means for their operations and how it can be best harnessed. Because virtual properties are relatively easy to create, experiment with and upgrade, developers, as well as landlords and occupiers, can explore the metaverse to complement their offerings in the physical world, according to Jeong.

Given that the supply of virtual land is unlimited, metaverse assets are going for a fraction of the cost of physical land, prompting companies and investors around the world to rush into the space. Developers, meanwhile, are keen to deploy it as a marketing tool, building communities to attract a new generation of clients that may struggle to afford physical property. Furthermore, real estate investment trusts (REITS) are looking to capitalise on opportunities to acquire, create and lease digital assets in the metaverse.

Jeong notes the metaverse also promises to take the virtual tours that developers and investors have relied on to continue dealmaking during Covid-19 to an entirely new level. With cutting-edge virtual reality (VR) and augmented reality (AR) tools, it’s become possible to inspect the features and finer touches of properties, even entire neighborhoods, in any corner of the world without traveling a step.

“While nothing can replace face-to-face interaction, the metaverse can make the virtual interaction much closer to physical interaction than any technology we’ve had previously,” agrees Bajpai. The metaverse is set to have significant impact in the retail sector, in particular by providing companies an interactive platform to advertise and market their products, which will help enhance sales in the physical world. Additionally, it will create fresh revenue streams by enabling firms to monetise digital versions of their physical products in the form of NFTs, Bajpai says.

As businesses look to exploit the metaverse’s vast potential, it’s important to bear in mind some key caveats.

For starters, the metaverse has no significant barriers to entry, which is a plus when it comes to inclusion, but also allows for the kind of crowding and speculation that leads to volatility, notes Bajpai. And while it’s currently dominated by platforms like Decentraland, the landscape could change over time with the entry of other players – just as internet pioneers Netscape and MySpace were completely displaced by Google and Facebook.

Bajpai notes it’s also crucial to understand that while location and footfall may not play as big a role in the metaverse as they do in the physical world, they will remain key considerations in asset appreciation.

The ever-present technology risks of privacy and cybersecurity are exacerbated in the metaverse, which, for now, is an unregulated space. The fact that cryptocurrencies feature heavily in metaverse transactions adds an additional layer of volatility, and sustainability concerns given the vast computing power and energy consumption they require.

However, Jeong notes regulators and private entities in Asia Pacific and elsewhere are already working to address these challenges. “Many countries are looking at this issue closely, and trying to regulate the crypto market and change market behaviour,” she says. “The cryptocurrency community is also putting together plans to reduce their carbon footprint and become more ESG-friendly.”

In the years ahead, a combination of technological advances in areas such as 5G, VR, artificial intelligence and blockchain, as well as the rise of a digitally native generation, will push the metaverse further into the real estate mainstream. This means every industry player will have to formulate a metaverse strategy of some kind.

“There’s a lot of opportunity in the space,” notes Bajpai. “That’s why we’re really focused on building our technical advisory capability, so we can outline to clients the advantages and the challenges, and guide them through the process if they decide to take the plunge.”

While the metaverse will never replace real-world assets, our experts see it becoming more and more capable of cultivating synergies with the physical world, and underpinning exciting new solutions and business models for owners, occupiers and investors.

This article was first published in https://www.colliers.com/en-xa/news/e22-expert-talks-real-estate-in-the-metaverse

• 中国本土のゼロコビットの追求は、製造、物流、サプライチェーン業務に突然断続的な混乱をもたらし続けている。.
• CBREは、このような環境が、潜在的な混乱を緩和するために在庫を積み増ししようとする入居者のジャストインケース戦略のさらなる強化を促すと予想している。.
• 工業およびロジスティクスの入居者が新興のハブ都市への進出を目指しているため、主要都市圏のティアIや衛星都市はより強い需要を引き寄せると思われる。.
• 入居者は、交通の便が良い場所にある近代的な物流施設にスペースを確保することに注力し、投資家は、新興の拠点で緑地開発の建設を検討することをお勧めする。.

本レポートは https://apacresearch.cbre.com/en/research-and-reports/Mainland-ChinaBriefFocus-on-supply-chain-resilience-set-to-boost-industrial-and-logistics-real-estat