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ソート・リーダーシップ

世界経済がポスト・パンデミックの道を歩み続けるなか、不動産投資に新たな流行語が生まれた。この言葉はデジタル技術やインターネット技術の登場とともに生まれたが、インフレと金利が急上昇する中、ニューエコノミー資産は大きな意味を持つようになった。.

では、ニューエコノミーの何が新しいのだろうか?主要なダイナミズムは、デジタル技術の統合である。デジタル技術は、旧経済のサービスや製品を一新し、革新的な流通チャネルに拍車をかけ、ハイテクや科学のメガトレンドに連動する新たな高成長産業に火をつけている。デジタルトランスフォーメーションは、私たちの生活、仕事、遊びをますます形づくるものとなっており、このメガトレンドを支える不動産セクターは、数年にわたるアップサイクルを迎えることになる。.


デジタルの波に乗る

新技術の台頭による産業の進化は、今に始まったことではない。歴史を通じて、イノベーションは創造的破壊を早め、グローバル経済を再定義してきた。デジタル時代の中心はモバイルテクノロジーとeコマースの台頭である。この変化はパンデミック以前から進行中であったが、社会的距離の縮小がもたらした影響は大きい。パンデミック発生中もつながりを保つ必要があったため、デジタルの導入が急速に進んだ。業種を問わず、企業は通信技術やモバイル技術を採用し、技術に対応したサービスに軸足を移す必要に迫られた。.

この移行は、デジタル環境の要件に対応した資産クラスの台頭を促した。セルタワーやデータセンターから、オンライン生活を可能にする物流ハブまで、「不動産は経済を収容する」ということわざは、新しいデジタル時代にも当てはまる。メガトレンドには不動産が必要であり、ハイテクが大きくなればなるほど、より多くのインフラが必要になる。拡大したデジタル・ディスラプションのインパクトは、パンデミックを超えて反響し続け、構造的に高いレベルのテクノロジー投資を促進するだろう。.

アジア太平洋地域は、デジタルの波に乗るのに絶好の位置にある。すでに小売eコマースの最大市場となっているアジア太平洋地域は、世界人口の半数以上が1990年以降に生まれた60%を超えるデジタル・ネイティブであり、デジタル・テクノロジーの導入を牽引している。マッキンゼーの調査によると、アジア太平洋地域の消費者のデジタル化率は4年前倒しされた一方、企業のデジタル化率はパンデミック時に10年前倒しされ、世界最高となった。.

さまざまな投資機会

その結果、いくつかのオルタナティブ・セクターに新たな光が当てられ、投資家はそうした資産が持つ可能性に目覚めた。ヘルスケアとライフサイエンスは健康危機をきっかけに注目されるようになり、ストリーミング・コンテンツの需要は映画制作スタジオを開発する資金を集めた。とはいえ、大きな見出しではあるが、ニューエコノミー不動産はテクノロジーだけの問題ではない。主に、アジア太平洋地域、そして世界全体に波及している根本的なトレンドを捉えることなのだ。.

その最前線にあるのが、この地域の居住分野である。急速な都市化、人口動態の高齢化、遠隔地での就労が、多世帯住宅から共同生活、アシステッドリビングに至るまで、新興の生活セクターを主流へと押し上げ、大規模な機関投資家の資金を引き寄せている。より多くの人々が都市に集まるにつれ、必要なインフラ整備の必要性も高まり、長期的な投資機会も広がっている。低成長、インフレという新常態の環境下で、インフラは、高水準で安定したインフレ連動型リターンをもたらす可能性があり、理想的なカウンターシクリカルである。.

こうしたセクターの回復力は、上場不動産に顕著に表れている。GPR/APREAリート総合指数で追跡したヘルスケア、産業用、住宅用リートは、オフィス、ホスピタリティ、小売が赤字であるのに対し、3年間でプラスの年率リターンを維持している。特筆すべきは、産業用 REIT の時価総額がパンデミックの間に 50% 以上上昇し、最近の調整にもかかわらず、パンデミック前のピークを 30% 以上上回っていることである。.

リバランシングと将来性

この新しい不動産の世界秩序は、投資戦略にも変化をもたらした。新しい経済における重要な特徴は、デジタル・リーダーの出現とバリュー・チェーンの相互依存であり、これによって大きなネットワーク効果が生み出されている。つまり、投資家があるセクターで市場シェアの大部分を獲得するためには、迅速に規模を拡大することが重要なのだ。.

新たな展望から生まれるチャンスにアクセスするためには、投資家はスピードと実行力を必要とする。つまり、迅速に重みを増す必要があるのだ。この地域全体では、不動産プレーヤーが事業拡大や事業存続のために再編成やM&Aを進めており、アセットマネジメントとファンドマネジメントを統合することで、不動産開発の開発やインキュベーションから公共ビークルへの投資まで、エンド・ツー・エンドのプラットフォームを構築している。先進国市場のニューエコノミー資産の安定したポートフォリオを持つREITは、現在、メガディールの対象となっている。.

現在の経済環境は、投資家にとってポートフォリオのリバランスと将来への備えが急務となっている。ニューエコノミー・セクターは、人口動態や経済の大きな変化、技術トレンドの交差点に位置する。気候変動への懸念が加われば、ニューエコノミー資産という考え方にさらなる次元が加わり、可能性が広がる。.

金利が上昇し、インフレ圧力が急増する環境では、構造的に供給不足のセクターを特定し、長期的な需要ファンダメンタルズが適切で、賃料がプラスに転じるセクターを特定することが、実質的なリターンを維持する上で極めて重要になる。ニューエコノミー不動産は、こうした要素を満たす強力なテーマである。このような魅力的なファンダメンタルズは、いずれ世界のメガシティの半数以上が誕生する可能性のある地域で起こっており、その将来を確保する上で極めて重要な資産への巨大な投資機会を約束するものである。.

アルトン・ウォン・グリーン
アルトン・ウォン・グリーン

シグリッド・ジアルシタ

CEO(最高経営責任者
アジア太平洋不動産協会

シグリッド・ジアルシタ

CEO(最高経営責任者
アジア太平洋不動産協会

アジア太平洋リアルアセット協会(APREA)最高経営責任者。シンガポールを拠点に、アジア太平洋地域における協会の戦略的方向性、イニシアティブ、運営を統括。彼女のリーダーシップの下、APREAは不動産とインフラストラクチャーに焦点を当てた業界団体へと位置づけを変更した。.

APREA入社以前は、2010年から2018年までクッシュマン・アンド・ウェイクフィールド(C&W)のアジア太平洋リサーチ&アドバイザリー・サービスのマネージング・ディレクターを務め、リサーチ、ソートリーダーシップ、戦略策定、顧客管理を担当。.

世界経済、公共政策、不動産問題の専門家として知られるシグリッドは、業界のイベントで頻繁に講演を行っている。また、商業用および住宅用不動産市場に関する彼女の解説は、ウォール・ストリート・ジャーナル、フィナンシャル・タイムズ、ブルームバーグ、ニューヨーク・タイムズ、ロイターなど、さまざまな世界的出版物に定期的に掲載されている。さらに、CNBC、ブルームバーグ、CNN、ナショナル・パブリック・ラジオ、チャンネル・ニュース・アジアなどの金融ネットワークやラジオに何度かテレビ出演している。.

アジア太平洋地域のロジスティクス&インダストリアル市場は、堅調なファンダメンタルズに支えられ、引き続き好調に推移している。.

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小売セクターは、インド不動産業界の中核をなす資産クラスと考えられている。現在、パンデミックによるかつて経験したことのない厳しい事業環境から回復しつつある。小売業者、デベロッパー、投資家は、eコマースの猛威と消費者のデジタル化の進展という2つの主な要因から、このセグメントへの参入に慎重な姿勢を見せている。.

規制が解除された後、モールに力強い活気が戻ってきた。モール開発業者と小売業者の収益と入場者数は、パンデミック前のレベルまでほぼ回復した。.

クッシュマン&ウェイクフィールドの最新レポートでは、小売不動産の新たな旅立ちについて取り上げている:

リバウンド - 小売不動産の現状
リベンジ - パンデミックの懸念が後退する中、ショッピング文化が台頭してきた
リ・インベント - 小売業者とモール開発業者は、デジタル&アナリティクスと技術統合の採用を検討する。

インドの不動産小売セクターの歩みについては、レポートをお読みください:リバウンド、リベンジ、そして再発明。.

アジア太平洋地域のホテル&ホスピタリティ市場は、国境が再開され、営業成績がパンデミック以前の水準に回復するにつれて、信頼感が高まり続けている。.

回復の主な原動力は引き続き国内需要であり、入国・検疫規制が緩和され、すべての入国者に開放された太平洋地域と東南アジアの市場では、海外からの入国が加速している。CBREは、この地域の観光入込客数は2024年までにパンデミック以前の水準に達し、ホテルの業績も同期間に2019年の水準に達すると予測している。.

さらに、日々変化する経済情勢下での価格体系や料金変更の柔軟性を考慮すると、ホテルはインフレヘッジになります。このため、CBREでは、ポートフォリオのリターンを向上・維持させる戦略として、ホテルなどのオペレーショナル不動産に対する投資家の意欲が高まっていると予測しています。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/reports/2022-asia-pacific-hotels-and-hospitality-a-roadmap-to-recovery

本レポートは、クッシュマン&ウェイクフィールドの「Reset 2022」3部作の第2部であり、ウェビナー「環境変化における戦略の解き放ち」で共有された機関投資家パネルの見解をまとめたものである。.

本レポートの分析は、これらの見解に加え、ウェビナー中に実施されたライブの聴衆投票、および2022年8月に約3週間にわたって実施された投資家意向調査の結果に基づいている。.

ウェビナーのリプレイを見る ウェビナーの概要を読む

インフレ率の上昇、中国本土のゼロコビード政策、進行中のサプライチェーンのボトルネックなどは、アジア太平洋地域の商業用不動産の入居者にとって、経営環境を曇らせ続ける逆風のほんの一部に過ぎない。.

国内総生産(GDP)の成長鈍化に伴い、多くの企業が引き締めを迫られる中、CBREが最近実施したオフィス、商業施設、物流のテナントへのアンケート調査や、顧客企業との幅広い意見交換から、入居企業がこのような課題にどのように適応し、対応しているかについて、いくつかの共通テーマが明らかになりました。.

今年から2023年にかけて、入居者のポートフォリオ戦略とリース需要に影響を与えると予想される7つの主要トレンドは以下の通りである:

  • 穏やかな世界不況
  • 慎重な拡大を継続
  • 品質への継続的な逃避
  • 高騰する外構費用
  • 人材不足
  • レジリエンスの構築
  • 技術への投資

本レポートは https://www.cbre.com/insights/briefs/asia-pacific-occupier-trends—concerns-priorities-and-strategies-ahead

コリアーズ・ホテル・インサイトでは、2022年第2四半期について考察している:

  • 第2四半期のアジア太平洋地域全体のRevPARとADR実績
  • シンガポールのホテル市場の回復(供給見通しを含む
  • ホテル資産への投資事例と投資家への推奨戦略

2022年まであと4分の2となり、COVID-19後の世界における旅行がどのようなものになるかが具体化しつつある。旅行規制は世界中で一斉に引き下げられ続けており、2022年3月末時点の航空輸送量はCOVID前(2019年)の69%まで増加している。IATAの最新予測によると、航空輸送量は2024年までにCOVID前のレベルを超えると予想されている。国連世界観光機関(UNWTO)の予測によると、2023年末には特定の地域で2019年のレベルを超える観光客が到着する見込みである。.

かつて、ビジネスや団体旅行には破滅の前兆があると言われたが、レジャー(主に友人や親戚の訪問)、会議、イベント旅行が回復を主導しているため、直接会いたいという願望が再び勝利を収めたようだ。.

しかし、再び逆風が吹いている。致命的な変種の復活の脅威が常につきまとうのか、高インフレ、労働力のボトルネック、生活費の増加は可処分所得の減少を意味している。問題は、旅行への欲求が貯蓄の必要性を上回り、少なくとも短期的には景気回復に水を差すということだ。.

ホテルの業績に関しては、アジア全域の客室稼働率は48.5%に増加し、ADRはUS$83.69に改善し、RevPARは12.3%回復した。しかし、より開放的な南方諸国と閉鎖的な北方地域との間には依然として大きな隔たりがあり、特に中国は当面閉鎖的なままである。.

本レポートは https://www.colliers.com/en-hk/research/2022-q2-hospitality-insights-colliers

リーン・サプライチェーンの核心は、在庫の最適化とオペレーショナル・エクセレンスにある。生産・流通プロセスのあらゆる段階で無駄を排除することを目的としているため、「連続フロー」や「ジャスト・イン・タイム」といった用語が追加されている。重要な目的は、最小化よりも在庫管理の最適化であり、一貫性と再現性に重点を置くリーン・サプライチェーンは、間違いなく柔軟性に欠けるように設計されている。このため、アジリティが支配する破壊された世界では、この種のネットワークは無用の長物と見なす向きもある。しかし、そうではない。.

クッシュマン&ウェイクフィールドの最新レポート、, パンデミック後の世界におけるリーン・サプライチェーンの適切な維持, リーン・サプライチェーンに焦点を当てながら、サプライチェーン・ネットワークの最適化の重要性を強調し、サプライチェーン業界の主要トレンドを探る。. 

本レポートは https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/supply-chain-network-design-optimisation

2019年は商業不動産にとって記録的な年であり、オフィス市場は入居者とデベロッパーの双方から好感を持たれ、過去最高を記録した。しかし、COVID-19のパンデミックによって引き起こされた混乱は、上昇を完全に停止させた。.

2021年の第2波以降、質の高いスペースに対する需要は急速かつ着実に高まり始め、テナントにとって有利な商業条件を最大限に活用するようになった。この傾向は、いくつかの課題にもかかわらず、2022年第2四半期も続いている。.

商業用不動産の5つのトリガー・ポイントは、回復を強め、商業用不動産の上昇を持続させるために静かに働いている基本的な側面に焦点を当てている。.

本レポートは https://www.cushmanwakefield.com/en/india/insights/five-trigger-points-for-commercial-real-estate

本調査は、日本の不動産投資家からの回答をまとめたものである。回答内容は、期待リターン、投資見通し、賃貸成長率などである。調査対象は、アセットマネージャー、証券化デベロッパー、生命保険、商業銀行等金融機関、投資銀行、年金基金、不動産賃貸などである。.