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Family offices are becoming increasingly institutionalised and influential in global real estate, supported by the rapid growth of private wealth and a greater willingness to pursue cross-border investments, co-investments, and value-add strategies. Rather than concentrating on traditional trophy assets, many are allocating capital to sectors supported by long-term demographic and technological trends, including living assets, logistics, digital infrastructure, private credit, and operational real estate, with a focus on stable income and portfolio resilience.

Australia is attracting growing interest due to its transparent property market, economic stability, and opportunities in private credit and housing-related investments, while Singapore and Hong Kong continue to strengthen their roles as regional hubs for family office capital. The trend is particularly evident in Southeast Asia, where family offices are expanding across multiple markets and placing greater emphasis on governance, sustainability, operational expertise, and long-term value creation.

After a turbulent start to the decade, globalisation is settling into a new equilibrium. A series of major economic and geopolitical shocks have reshaped the cross-border flows of goods, capital and people that defined the previous era of ‘Great Moderation’.

A key driver of change is an increase in state influence. Governments have implemented around 220 new investment policy measures annually since 2022. This represents a 75% increase on the pre-Covid-19 average, according to analysis of the UN Conference on Trade and Development’s Investment Policy Monitor.

These initiatives are designed to meet a broad set of objectives, including responding to common structural pressures such as growing economic and technological competition. Many focus on supporting ‘strategic’ sectors, including semiconductors, clean energy and digital infrastructure, often with a national security dimension.

Asian real estate securities continue to underperform broader equity markets, which have been carried by technology, semiconductor, and banking names. Real estate fundamentals across the region remain sound; the disconnect between fundamentals and price performance reflects investor apathy toward rate-sensitive assets in an environment where inflation remains elevated and central bank direction is uncertain. A resolution of Middle East tensions and a shift toward less hawkish central bank guidance remain the most likely catalysts for a sustained sector recovery.

  • June 16th is the pivotal date for the region. The BOJ and RBA announce rate decisions simultaneously. We expect the BOJ to hike despite May’s softer Tokyo CPI print, where core-core inflation decelerated to 1.6% against a 1.9% consensus. The RBA is expected to pause, with three of the four major banks now seeing 4.35% as the cycle peak and the next move a cut in 2027. BOJ guidance on the pace of subsequent hikes will matter as much as the decision itself.
  • Japan: valuations are mispriced and offer a good risk/return for medium-term investors. Developers and J-REITs have struggled as JGB yields have moved higher, yet cap rates remain firm and transaction activity is robust. The sale of Fuji Media’s Sankei Building subsidiary, which has attracted bids exceeding ¥1 trillion against a book value of ¥613bn, is the largest property transaction in Japanese history and will establish a definitive cap rate benchmark for Grade-A Tokyo office. A transaction at current bid levels, driven by TSE governance reform pressure, would accelerate the broader wave of corporate real estate asset monetisation across the market.
  • Australia: A-REIT valuations in some cases have reverted to 2022 levels, when rate increases were only beginning. Given the severity of the correction relative to other markets, a confirmed RBA pause followed by softer macro data could produce a stronger-than-expected rally. Residential developers Mirvac and Stockland are the most direct beneficiaries of a rate peak, with settlement volumes and lot sales acutely sensitive to mortgage affordability. The 2026 Federal Budget’s negative gearing reform, restricting deductions to new builds from July 1, 2027, adds a structural tailwind for both names. Goodman offers defensiveness in a higher-for-longer scenario, with data center development now representing 73% of work-in-progress.
  • Hong Kong: capital control enforcement is the key near-term risk to monitor. Mainland Chinese buyers set a record HK$43bn in residential purchases in Q1 2026. Beijing’s May tightening of cross-border capital flow rules has raised concern, though JPMorgan estimates that non-HKID mainland buyers represented only 5.5% of transaction volume and 7.2% of value, limiting the practical impact. Mid-end residential demand remains supported by population growth and rental yields. Q2 transaction data due in July will be the first clean read on whether stricter enforcement is affecting volumes.
  • Singapore: the catalyst must come from outside. With no MAS meeting until October and 3-month SORA at 1.06%, the domestic policy backdrop is benign. S-REITs offer reasonable yields and solid underlying fundamentals across retail, office, and data center sectors, yet remain lackluster absent a broader shift in sentiment. A drop in crude oil prices and less hawkish global central banks would likely be the trigger. City Developments’ strategic review, due by end of June, is the most significant near-term company-specific catalyst, with SGD 6-7bn of non-core asset disposals identified and the return of Kwek Leng Peck as Vice Chairman signalling active family involvement in the portfolio repositioning.

Artificial intelligence (AI) represents the latest in a long line of general‑purpose technologies. Like electrification, computing and the internet before it, its economic and built environment impacts will unfold gradually, unevenly and nonlinearly.

Rather than attempting to predict how AI itself will evolve, this research focuses on how firms, sectors and the macroeconomy will respond to AI – and how those responses will translate into CRE fundamentals, including: 

  • Productivity, growth and interest rates 
  • Employment trends and space demand 
  • Vacancy and absorption for major CRE sectors 
  • Capital markets behavior 
  • Differentiation in performance across assets and geographies 

Why this matters: The future of commercial real estate will depend less on AI’s technical capabilities and more on how productivity gains flow through hiring, revenue growth and capital allocation – dynamics tracked in real time by the AI Impact Barometer.

リバランス結果(有効日:)は以下の通りです。 2026年6月22日 の取引開始):

  • GPR/APREA 投資可能100指数
  • GPR/APREA 投資可能REIT 100指数
  • GPR/APREA総合指数
  • GPR/APREA 複合REIT指数(アスタリスクで表示)

GPR/APREA インベスタブル100指数

付属品

中国グレーター・ベイ・エリア・AI・コンピューティングテック株式会社
中国深セン・インベストメント・リミテッド
日本グローバル・ワン・リート
日本平和不動産株式会社.

除外事項

オーストラリアインジニア・コミュニティーズ・グループ
日本日本ロジスティクスファンド
PHLSMプライムホールディングス
TWNキングダム・デベロップメント株式会社


GPR/APREA 投資可能リート100指数

付属品

日本日本ホテル・レジデンシャル投資法人.
韓国韓国不動産投資信託株式会社
韓国ロッテ・リート

除外事項

オーストラリアそろばん収納キング
エスジーピーCDLホスピタリティトラスト

GPR/APEA総合指数

付属品

香港ランガム・ホスピタリティ・インベストメンツ・リミテッド

除外事項

中国中国農業製品取引所有限公司
アイディーエヌPT PP (Persero) Tbk
韓国ドンウォン・デベロップメント株式会社
THAフューチャー・シティ・リースホールドREIT *
THAプルスカ・ホールディングPCL
TWNシャニュアン株式会社
TWNウィー・アンド・ウィン・デベロップメント株式会社

キーポイント

  • 2026年第1四半期の発売台数は伸び悩み、前四半期比で30.0%近く減少して1,844台となった。これにより、新車販売台数は前四半期比で31.5%減少し、2,013台となった。.
  • 2026年第1四半期の中古住宅販売件数は、前期比で9.61%減の3,400件となった。これは、新築住宅の竣工件数の減少、金利動向の不透明感、および住宅購入者が新築市場に目を向けていることが要因と考えられる。.
  • 土地付き物件を除く住宅販売総数は減少した。シンガポール国民および永住者(PR)による取引は2桁の減少を記録した。一方、外国人による購入は7.21%(四半期比)増の89戸となり、回復した。.
  • サヴィルズが対象とした高級非土地所有型分譲住宅プロジェクトの価格指数は、2026年第1四半期に前四半期比0.21ポイント上昇し、1平方フィートあたり1,426シンガポールドルとなった。.
  • 島の多くの地域では、2024年から2025年にかけてすでに価格の再調整が行われています。そのため、次回の広範囲にわたる価格の再評価が行われるまでには、1年から2年かかる可能性があります。したがって、2026年の民間住宅価格は約3%上昇するという当社の予測を維持します。

本レポートの2025年版で概説されたような「急成長」という表現は、もはやこのダイナミックかつ急速に進化する世界市場を最も的確に表す言葉ではなくなっている。 より的確な表現は、「管理された成長」である。世界各国の政府は、新たなデータセンターの建設が既存のリソース、特に電力網に過度な負担をかけないよう、また業界の拡大に伴う懸念に対処するため、ルールの見直しを進めている。.

世界のデータセンター市場は依然としてクラウドと企業利用が主流であり、2025年時点でもAIが占めるワークロードの割合は15%未満にとどまる見込みだ。現在、AI需要の大部分は米国に集中しており、アジア太平洋地域におけるその割合はさらに低い。.

サプライチェーンの多様化、デジタル化、そしてAIによる需要の拡大が、東南アジア全域の資本流動を再構築する中、同地域の実物資産市場は引き続き魅力的な投資機会を提供しています。 投資家は、物流、産業用資産、データセンター、ホスピタリティといった高成長セクターへの関心を強めており、ベトナム、マレーシア、インドネシア、フィリピンは、製造業の拡大、観光業の回復、デジタルインフラ投資の主要な恩恵を受ける国として浮上しています。 地政学的な不確実性や借入コストの上昇が続く中でも、堅調な内需、インフラ開発、そして安定した長期収益の追求が相まって、東南アジアは世界的な資本にとって魅力的な投資先としての地位を強めている。.

  • 中国の商業リート市場は、政策支援、アセットクラスの拡大、機関投資家レベルの資産運用と価値創造の重視の高まりによって、新たな成長段階に入っている。.
  • 機関投資家や私募REITが、資本のリサイクル、運用の強化、収益資産の成熟において重要な役割を果たすなど、マルチレベルのREITエコシステムが形成されつつある。.
  • 中国の不動産投資環境は構造的にリセットされつつあり、国内資本、選択的展開戦略、REITベースの出口経路が、市場の回復と長期的な回復力にとってますます中心となっている。.
  • データセンター、再生可能エネルギー、体験型小売といった高成長セクターは、テクノロジーの導入、消費者行動の進化、よりクリーンなエネルギー・インフラへの移行に支えられ、中国の不動産市場を再構築している。.
  • C-REITのエコシステムは、ディストレスト資産、都市再開発、専門的な資産管理から生まれる機会によって、より運営主導型かつ機関規模のモデルへと進化している。.