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The rapid economic growth of Asia-Pacific has had wide ranging consequences; supply chains have grown to exploit comparative advantages, particularly land and labour costs; investment capital has become better able and more willing to cross borders in search of higher returns and the benefits of diversification; and intra-regional travel and tourism has hit all time highs as more leisure time, higher incomes and substantial improvements in transport infrastructure have encouraged greater regional mobility.

  • 运营方面的挑战,加上对亚洲第二波疫情的担忧加剧,导致该地区酒店、零售和住宅行业持续表现不佳。据STR数据显示,2月份亚太地区酒店入住率下降至41.2%,每间可供出租客房收入(RevPAR)下降36.5%至$44.27,尽管3月份中国酒店业由于商务旅行的恢复而出现一些改善。.
  • 在大型市场中,澳大利亚受到的冲击最大,其经济为了遏制新冠疫情的蔓延而进入了“休眠”期。澳大利亚经济已近30年未曾陷入衰退,但2020年却不得不面对衰退的局面。台湾房地产股票和房地产投资信托基金(REITs)受全球宏观经济动荡的影响最小,这主要得益于台湾对疫情的有效控制。.
  • 截至3月份,工业和医疗保健板块是仅有的两个实现一年正收益的板块。工业股受益于电子商务的增长,在线订单激增。在整个地区,财政政策与货币政策协同作用,以缓解新冠疫情带来的冲击,这应有助于限制下行风险。. 
  • 运营方面的挑战,再加上对亚洲第二波感染浪潮的忧虑加剧,继续导致该地区的旅游、零售和住宅部门的表现严重不佳。根据STR的数据,2月份亚太地区酒店入住率下降至41.2%。3月份中国酒店业因公司旅行的恢复而有所改善,每间可使用的客房收入(RevPAR)仍下降36.5%至44.27美元。
  • 在市值增加的市场中,澳大利亚受到的打击最大,经济进入了“冬眠”时期,随着地震COVID-19的传播。澳大利亚经济近30年来一直避免增长,但到了2020年,经济将陷入增长。受全球宏观经济动荡的影响,台湾房地产股票和房地产投资信托基金受到的影响最小,尤其是该地区受到了良好的控制。
  • 3月,工业和医疗保健行业是今年仅有的正收益的行业。随着在线订单的激增,工业股票已从过去电子商务的增长中受益。在整个地区,财政政策与货币政策一起在很大程度上在COVID-19所带来的负面压力下,直到这将有助于限制下行风险。
     

第一卷讨论了全球事件的相关性、对经济的影响、股市的迹象、印度特定行业的敏感性等。.

第二卷重点关注

  • 工作场所可能受到的影响强度和可能出现的情况
  • 商业空间的重新调整
  • 对‘加速’遥远未来的一种猜想!

疫情的影响波及全球,经济动荡蔓延至消费、旅游业和供应链。金融市场波动加剧,2020年股市持续走低。尽管房地产投资信托基金(REITs)也未能幸免于此次抛售潮,但近期的价格下跌推高了该地区REITs的分红收益率。根据GPR/APREA综合REIT指数,该地区REITs的分红收益率从1月份的4.0%升至2月份的4.4%。同期,新加坡REITs的分红收益率也上升了0.3个百分点,达到5.3%。.

总体来看,写字楼面临的是疫情和经济环境综合效应的影响。疫情对写字楼的影响相对于购物中心、百货商场等商业物业有滞后效应。餐饮业、旅游业、零售业等服务业先行,之后可能会出现某些生产服务业明显。影响的程度更取决于本次疫情时间的长短。经济有自己运行的规律,需要时间。疫情影子响到写字楼需求端,以2003年非典及2008年经济危机的经验回顾,滞后的规矩通常是6个月左右的时间。如果说中美贸易战是长期影响的话,疫情的影响是短期波动的,但疫情导致中小企业的经营压力,对于部分写字楼造成的负面影响可能会持续。 

2019年对于物流行业来说是值得铭记的一年。鉴于该行业的巨大增长潜力,投资者竞相争夺这一资产类别。投资额和项目完成量均创历史新高,物流类日本房地产投资信托基金(J-REIT)的单位价格也大幅飙升。展望未来,永旺(Aeon)和耐克(Nike)等大型零售商的新举措,不仅可能对物流行业产生深远影响,也可能对零售业产生深远影响。. 

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欧米における急速な渡航制限・行動制限の拡大に伴い、新型コロナウイルスの国内外における事業活動への影響が一層深刻化してきています。感染拡大に伴う国内の各種法律問題に加え、海外に子会社・関係会社を抱える企業からの問い合わせも増えているため、当事務所の海外オフィスと連携して速報ベースで各国の方針や影響拡大状況の概要につきお知らせ致します。なお、本ニュースレターは感染拡大が続く間、不定期に配信していきたいと思いますが、同感染症の拡大状況については日々状況が変化している中、本ニュースレターの内容がその後変更・更新されている可能性については十分ご留意の上参照ください。本ニュースレターの内容は、特段記載のない限り、2020年3月17日夜時点で判明している情報に基づいています。

尽管目前的新冠肺炎(COVID19)疫情与2002-03年的SARS(SARS-CoV)疫情之 间不可避免地存在相关性,尤其是基线事件在本质上非常相似,因此多见以SARS事 件作为参考来分析此次疫情将会产生的潜在影响。然而,疫情发生的背景完全不同, 2002/03年的世界与今天的世界也截然不同。比如,当时美国及其盟国不久就对伊拉 克发动战争;美国经济更加脆弱;当时中国在世界经济中的影响力比现在要小得多……

Just as trade-related tensions appeared to be easing between the U.S. and China, the Asia Pacific region found itself at the forefront of the COVID-19 outbreak. The U.S.-China phase one trade deal was signed on Jan. 15, just as the coronavirus was becoming evident in Wuhan, Hubei. Asia Pacific became the first region to experience the real economic repercussions. China’s GDP growth will be dented, which in turn will exert economic stress on the Asia Pacific region and the global economy as a whole.