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アジアの大手不動産会社数社を対象とした調査によると、不動産会社はCOVID-19パンデミックへの対応としてテクノロジーへの投資を強化している。.

独立系ニュースソースの明天地がテクノロジー企業ヤーディ・システムズと共同で実施した調査によると、不動産会社の70％が不動産テクノロジー、いわゆるプロップテックへの投資を拡大しているという。.

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COVID-19が世界を襲い、それに伴うロックダウンによって「在宅勤務（WFH）」という言葉が主流へと躍り出ました。ウォーレン・バフ氏のような経験豊富な投資家からアナリスト、その他の市場ウォッチャーに至るまで、世界中で警鐘が鳴り響き、CBDオフィス市場の時代は終わったと考えられました。WFHによってオフィス需要が大幅に減少すると考える人々には正当な理由がありますが、需要に関する懸念は、以下の点を考慮すると明確に表現されていません。

COVID-19が世界を襲い、それに伴うロックダウンによって「在宅勤務（WFH）」という言葉が主流へと躍り出ました。ウォーレン・バフ氏のような経験豊富な投資家からアナリスト、その他の市場ウォッチャーに至るまで、世界中で警鐘が鳴り響き、CBDオフィス市場の時代は終わったと考えられました。WFHによってオフィス需要が大幅に減少すると考える人々には正当な理由がありますが、需要に関する懸念は、以下の点を考慮すると明確に表現されていません。

1. オフィス賃貸契約条件の個別性
2. 時間領域
3. 新たな需要

これらの要因を考慮に入れなければ、市場分析はどれも的外れなものになりがちです。本日は、シンガポールのCBDグレードAオフィス市場を分析し、これら3つの要因を、在宅勤務の主流である需要の急激な減少という見方に当てはめた場合、市場が時間の経過とともにどのように変化するかを見ていきます。これらの要因の組み合わせの中から、将来的にどの要因が実現する可能性が高いかを事前確率で入力します。このアプローチは、1回の推論だけで単一の結果を出すこととは大きく異なります。.

• COVID-19パンデミックとそれに続くロックダウンの経済的影響により、仕事の将来とオフィス物件からの賃貸収入に大きな不確実性が生じています。.
• 英国四半期不動産指数のオフィス賃貸収入の約60%は、今後5年以内に期限が切れるか解約条項が含まれる賃貸借契約から得られています。.
• リース契約に関する事象の調査によると、2019年には解約条項後に1四半期以上空室だったオフィスは47%、リース満了後に空室だったオフィスは72%でした。1これらの数字はCOVID-19の流行により増加し、賃料がさらにリスクにさらされる可能性があります。.

• ロックダウンと社会的距離戦略は多くのテナント企業に影響を及ぼし、前例のない数の家賃減免要請が生じ、不動産賃貸収入源に圧迫を与えています。.
• 株式投資家にとって、資産価値の下落にもかかわらず、インカムリターンは低下しています。最近のインカムリターンは、繰り延べ賃料の計上によって更なる不足が隠蔽される可能性があるため、潜在的な影響を過小評価している可能性があります。.
• 賃貸収入の減少は、債務制限条項に負担をかけ、一部のローンの返済負担を増大させる可能性があります。債務不履行や差し押さえに至ったローンでは、資産価値の下落によって損失の深刻度が増す可能性があります。.

商業テナントが賃料を支払えなくなった場合、投資家にはどのような影響があるのでしょうか？その答えを見つけるため、MSCI不動産ソリューション調査チームのエグゼクティブディレクター、ブライアン・リード氏に話を伺いました。.

不動産への記録的な投資流入が続く中、ファンドマネージャーは複雑さの増大と、投資家からのリアルタイム報告への要求の高まりに直面しています。ヤーディのバーニー・ディバイン氏に、こうしたトレンドについて話を聞きました。.

世界中の政府がロックダウンの制限を緩和し始めると、必然的に「職場復帰」という概念に注目が集まります。しかし、この見方は現状を誤って捉えています。多くのオフィスワーカーはパンデミックの間も働き続けてきたため、本来焦点となるべきは「誰がオフィスに戻るべきか」です。もちろん、まず第一に従業員の健康状態を最優先に考え、脆弱な従業員の安全を確保する必要があります。しかし、その後は状況がより曖昧になります。,

世界各国の政府がロックダウンの緩和に着手するにつれ、必然的に「職場復帰」という概念に注目が集まります。しかし、この視点は現状を誤って捉えています。多くのオフィスワーカーはパンデミックの間も働き続けてきたため、本来焦点となるべきは「誰がオフィスに戻るべきか」です。もちろん、まず第一に従業員の健康状態を最優先に考え、感染リスクの高い従業員の安全確保は不可欠です。しかし、その後は状況がさらに曖昧になります。特に、ソーシャルディスタンス確保のために、既存のオフィススペースにすべての従業員を収容できない状況が続くと、状況はさらに複雑になります。これに伴い、企業は一部の従業員が少なくとも一部の時間、リモートワークで業務を遂行できることを認識しています。そのため、企業は当面の間、オフィス以外で働くための選択肢と柔軟性をより多く提供する必要があります。.
 

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当社は、メンバーである MSCI のモデルである MSCI 不動産気候バリュー・アット・リスク (気候 VaR) モデルを喜んで共有します。このモデルは、物理的リスクの性質と規模が資産とポートフォリオ間でどのように異なるかを示し、考慮することの重要性を強調しています。.

世界がCOVID-19の感染拡大抑制に苦闘する中、世界的な旅行は事実上停止状態に陥り、小売業や旅行関連産業に大きな打撃を与えています。国連の推計によると、2020年の世界経済は2%を下回る減速となり、約1兆米ドルの損失が発生する見込みです。近年、世界中の政策立案者を導くような、これほど大規模な経済混乱は前例がありません。これまでのところ、世界各国でこの感染拡大に対する典型的な対応策は、封じ込め、ソーシャルディスタンス、そして財政・金融政策による経済支援であり、経済的打撃を緩和するためのものです。例えば、世界銀行は、COVID-19の感染拡大防止に取り組む企業や各国を支援するため、140億米ドルの支援パッケージを用意しています。.

過去10年間、世界不動産市場における中国本土からの投資の盛衰は、国際不動産業界に大きな波紋を巻き起こしました。しかし近年、この投資家層の海外不動産投資活動は、海外での取得から売却へとシフトしており、2019年の海外投資総額は2017年のピークから791兆3千億米ドル減少しました。.