APREA ロゴ

ナレッジ・ハブ

欧米に比べて陳腐化リスクは低いものの、アジア太平洋地域のオフィス・セクターに課題がないわけではない。空室率の上昇、入居者のスペース要件の変化、目前に迫った政府の法規制など、いくつかの面で圧力がかかり始めている。 .

本レポートでは、APAC地域の主要市場において、その根底にある原動力と促進要因を深く掘り下げ、資産最適化のためのロードマップを提供する。.

レポートをダウンロード

2015年以来、クッシュマン&ウェイクフィールドは、世界中のCREリーダーを対象に、「入居者が求めること(What Occupiers Want)」について調査を実施しています。コアネットグローバルエクスターナルリンクと共同で毎年実施しているこの調査では、オフィスの立地やワークプレイスのトレンド、ポートフォリオの変化に対する見解、方針、手続き、意思決定にまつわる戦略について尋ねています。過去5年間だけでも、持続可能性、ハイテク人材の採用、流行後のポートフォリオの変革など、入居者にとって最も重要なことに関する重要な洞察を明らかにしてきました。今年は、環境・社会・ガバナンス(ESG)に関する質問を増やし、環境、持続可能性、ガバナンスの各基準について、どのように有意義な変化を組織内に取り込んでいるか、オキュペイヤーに語ってもらった。.


2023年調査の主な要点:

  • コストと人材-コストプレッシャーが世界中の企業の#1の課題である
    • 世界的に、CREの戦略的原動力の最前線はコストに移っており、人材とオペレーショナル・エクセレンスがそれに続いている。2022年はその逆で、ほとんどのテナントがコスト削減の前に人材を求めた。.
  • 創造性とイノベーションを喚起するための共同オフィス・スペースは、20%-30%から40%-50%へと、パンデミック前の水準から倍増している。
    • ほとんどのオフィスワーカーはオフィスは共同して学び、開発し、 アイデアに火をつけるための一元化された、計画的なミーテ ィングスポットであると考えています。そのため、フレキシブルで相乗効果のある ワークプレイス環境を促進するために共同スペースを拡大し ようとしています。.
  • 都市の枠を超えた人材発掘-入居企業の26%が世界のどこからでも募集している
    • 本社所在地として中心業務地区(CBD)を選好する企業が多いとはいえ、グローバルな人材プールからの雇用を制限するものではない。.
  • フットプリントの削減-入居者の3分の2近く(63%)が今後2年間で不動産のフットプリントを削減する予定である。
    • オフィスの稼働率がパンデミック前の半分のレベルにまで落ち込んでいる中、ほとんどの入居者は、全体的なフットプリントを削減すると同時に、アメニティやサービスによって現在のスペースを最適化し、オフィスの利用や体験を増やしたいと考えている。.
  • ESGの重要性-#8から#5へと飛躍的に上昇し、ESGは不動産の意思決定における重要なドライバーとして重要性を増した。
    • 社会的意識と持続可能性は、世界中のテナントにとってますます重要になってきている。CRE幹部の42%が、ESG目標を掲げているか、計画中であると回答している。.
  • 柔軟な働き方でインパクトを与える-好きな時に好きな場所で働ける自律性が与えられた場合、従業員はより良い職場経験を得られると報告している
    • 従業員は、働く場所や時間を自主的に選択する主体性を求めている。CREの経営幹部は、職場の柔軟性を提供することは従業員のエンゲージメントを高めるだけでなく、社会的な柱の目標にも合致すると考えています。.

本レポートは https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/what-occupiers-want

大規模に導入された新しいハイブリッド・ワークモデルは、未来のオフィスがどうあるべきかという期待に大きな変化をもたらした。オフィスは現在、よりインテリジェントになり、接続され、ハイブリッドワーカーに対応するようになっている。入居者である組織は、従来の賃貸契約のみを選択するのではなく、フレックスオフィスモデルへの切り替えを計画している。オフィススペースの嗜好や職場への期待の変化は、アジア太平洋地域(AP)の大家にとって、市場の需要に追いつき、入居者の優先順位を理解するための課題となっている。.

essensysがスポンサーを務めた本調査で、IDCはAPの6つの市場において、従来型の賃貸またはフレキシブル・ワーキング・スペースを利用している入居者組織のリーダー180人と、オフィス不動産組織のリーダー180人を対象に、将来のオフィスに対する期待、課題、計画を把握するための調査を実施した。.

このInfoBriefでは、次にオーストラリアをケーススタディとして深く掘り下げ、市場の需要と機会を理解する。.

この調査結果は、APの大家がオフィス不動産市場の需要の変化を理解し、オフィス不動産業界において競争力を維持するのに役立つ洞察を提供するものである。.


重要なポイント:

  • 入居者にとって、シームレスなデジタル体験は非常に重要である。どの組織も、そのような体験ができるのであれば、もっとお金を払ってもいいと考えている。.
  • 入居者は、共用ロビー(76%)、イベント・会議スペース(62%)、飲食店(26%)など、オフィスビル内のダイナミックなスペースでより多くのネットワークを利用している。.
  • APの大家は、ネットワークや接続サービス、特にスピード、信頼性、セキュリティ、アクセスといった分野における入居者の要求を十分に満たしていない。.
  • 家主は、自動化されたネットワーク管理によって、ポートフォリオ全体のネットワーク管理(76%)やネットワーク・インフラ管理の合理化(55%)といったメリットがもたらされることを認識している。.
  • 大家はまた、今後3年間でポートフォリオにスマートテクノロジーを導入する予定である。トップテクノロジーには、ネットワーク管理、スペース管理、タッチレスやセンサーベースのソリューションが含まれる。.

2023年は、内需と投資の活性化とともに、好ましい政治・経済政策の実施をもたらした。そのため、最大の新興市場である中華圏は、大幅な回復を遂げることになる。ニューエコノミー不動産業界は急成長の可能性を秘めている。.

トライコーとアジア太平洋リアルアセット協会(APREA)が共同で発行した「中国のニューエコノミー不動産-市場レビュー&オペレーショナルガイド2023」は、中国のニューエコノミー不動産業界を徹底的に分析し、特に物流不動産市場に重点を置いている。現在の市場環境、成長の軌跡を洞察し、今後の動向を予測している。.

エンゲージ、エボルブ、アクセラレートという3つの重要な側面に焦点を当てた本レポートは、ワークプレイス体験を豊かにすることを目的に、プロセスを強化し、レジリエンスを構築し、複雑なニーズに対応するために、世界有数の企業が行っている不動産戦略を紹介している。.

不確実性が高まっているこの時期に、本レポートは、入居者が取るべき不動産戦略の可能性を提言している:

  • エンゲージ変化のための職場と人材の準備
  • 進化する将来のスペースニーズとハイブリッドワーカーの需要に応える
  • 加速するテクノロジーを活用して変革を進め、パフォーマンスを向上させる

主なハイライト

  • 業種を問わず、入居者は従業員にとって最適なオフィス構成を決定するため、現在のオフィス面積を再評価している最中である。.
  • 65%以上の労働者がチームとの対面時間を増やすことを求めており、70%の労働者が柔軟な働き方の継続を望んでいる。.
  • 企業の意思決定者のうち66%が、ハイブリッドワーク環境に対応するために物理的スペースの再設計を検討している。.
  • 人材を惹きつけ、維持する必要性が高まっているため、企業は代替のワークプレイスソリューションや新たな拠点を検討している。.
  • フレックススペースは、ハイブリッドワーキングモデルによって最前線に登場し、入居者がコストを最適化し、従業員の柔軟性を確保するのに役立っている。.
  • スマートテクノロジー、デジタルインフラ、スマートファシリティを統合することで、テナントを誘致し、業務効率の向上、エネルギー消費の削減、顧客維持率の向上を実現することができる。.
  • 世界中の企業がESGとDEIイニシアティブに投資しており、これにはグリーン・デザイン、より高い安全衛生を促進する技術対応機能、ウェルビーイング・アメニティ、インクルーシブな職場環境などが含まれる。.
  • 設計、建設、性能において環境、エネルギー、健康の基準を満たす環境に優しい建物を居住者が求め続けているため、グリーン認証ビルに対する需要は今後も増え続けるだろう。.

アジア太平洋地域がパンデミックを脱し、ビジネス活動が平常に戻るにつれ、企業の入居者は従業員の生産性を重視し、オフィスの利用率を高めることに重点を置くようになっている。ワークプレイスの変革が進む中、従業員や上級管理職の急速なニーズの変化に対応し、「より良いオフィスを構築する」ことが強く求められている。また、入居企業は、ポートフォリオの将来性を高めるために、新たな機会と戦略を積極的に見極める必要があります。CBREの「2023年アジア太平洋オフィス入居者意識調査」は、アジア太平洋地域の多国籍企業および国内企業80社以上、130名以上の不動産エグゼクティブから得た知見をもとに、今後の働き方とオフィスの役割の変化について深く掘り下げたものです: 

  • ハイブリッド・ワークに関する政策が強化されている
    • 68%のC-suiteが、オフィスへの出勤率の向上や業務効率の改善に注力している。
    • 66%:業績および財務上の影響を含め、オフィスへの出勤に関する方針を実施する。
       
  • 企業はポートフォリオの将来性を高めている
    • 44%は今後3年間でCREポートフォリオが拡大すると予想
    • 公共交通機関へのアクセス、敷地内の飲食施設、持続可能な建物機能が最も望まれる建物機能である。
       
  • ‘フライト・ツー・グリーン」は次の常識になりつつある
    • 64%はESG認証ビルに進出したい
    • 47% グリーン・リースにデータ共有を含めたい
       
  • より洗練された職場への要求が高まっている
    • 48%がフレキシブルシーティングを採用、2025年までに80%に増加の見込み
    • 集中スペースと小規模会議室への需要の高まり

本レポートは https://www.cbre.com/insights/reports/asia-pacific-major-report-2023-asia-pacific-office-occupier-sentiment-survey

不動産投資の専門会社であるコーエン・アンド・スティアーズは、役員報酬と株式保有をガバナンスの重要な柱と長年考えており、アジア太平洋地域の上場 REIT セクターの投資家や幅広い利害関係者との長期的な連携を支えています。.

役員報酬を適切に管理すれば、長期的な価値創造と成長を促進し、人材の維持・育成に貢献し、持続可能な事業慣行を促進することができます。一方、報酬管理が最適でなければ、短期的な行動、不適切な資本配分と戦略、重要な人材の流出を助長し、企業の社会的事業許可(SOL)の喪失につながるリスクがあります。.

報酬と株式の整合性を正しく取ることは容易ではありません。パンデミックは、多くの上場REITにおいて、報酬構造と主要な業績目標が目的に適っていないことを示しました。その結果、その後、目標が全面的に変更されました。株主還元と持続可能性に焦点を当てた長期的な業績目標を設定し、より長期の株式付与を重視したスキームは、概して景気循環を通じて良好な成績を示しました。一方、短期的な業績目標を重視し、現金報酬の割合が過大であったり、短期の株式付与を重視したりするスキームは、経営陣のコントロールが(少なくとも部分的には)及ばない景気循環要因の影響をより強く受けました。同様に、意義のある業績目標を欠き、主に時間の経過に結びついているスキームも、概して良好な成績を残していません。.

弊社の見解では、より成功している報酬制度の中には、5年以上の権利確定期間を持つ長期株式への配分比率が50%を超えるものがいくつかあります。これらの制度には、取締役会が経営陣の後継者選任と新進気鋭の人材確保に積極的に関与することが暗黙的に求められています。ある程度の離職率は一般的に健全であり、長期株式制度においては適切な計画が必要です。また、REITの環境・社会・ガバナンス(ESG)目標が企業のより広範な目標に組み込まれている限りにおいて、その目標達成に向けた挑戦的なストレッチ目標を設定することを推奨します。これらの目標を事前に開示し、その後、実績を定期的に開示することで、ベストプラクティスに基づく透明性が確保されると考えています。.

地域全体で外部運営型REITの普及が進む中、主要な経営陣の報酬と株式報酬制度の自主的な開示を推奨します。これには、業績目標と達成成果の明確な開示も含まれます。現地の上場要件や規制要件では必ずしも義務付けられていませんが、ステークホルダーとの建設的な議論は、長期的にはより良い結果につながると考えています。.

デーン・ガロード

ポートフォリオマネージャー – アジア太平洋地域
コーエン&スティアーズ

2023年度の不動産投資信託(PE)の活動は前年比で安定していました。しかし、プラットフォーム取引への関心は高く、総額は1兆4500億ユーロに達しました。大型プラットフォーム取引のほとんどは、インド全土の開発物件(オフィスおよび倉庫)における賃料収入を生み出す資産であり、小規模な案件は主にインド南部の都市における住宅開発でした。2023年度は国内投資家の投資活動が大幅に活発化した一方、海外投資家の投資は減少しました。その結果、インドの不動産市場における国内PE投資家のシェアは、2022年度の1兆4100億ユーロから2023年度には2兆2100億ユーロに増加しました。.

Insolvency resolution has been a bane for Indian policy makers and real estate lenders alike, with a poor track record in terms of recoveries and timeliness before the implementation of Insolvency and Bankruptcy Code, 2016.

In our latest report, we examine the development of the IBC relevance, impact and challenges faced in resolving insolvencies in the real estate sector. Our key findings deal with:

Resolution rates in Real Estate within IBC, compared to other sectors.

  • Recovery rate, as a proportion of claims, where resolution has been achieved
  • Key challenges specific to resolution of real estate stress
  • Way forward in resolving real estate insolvencies

Global super-prime ($10m+) residential sales bounced back in Q1 2023, with 417 sales across the 12 markets tracked in Knight Frank’s Global Super-Prime Intelligence report, up 11% on the 376 recorded in Q4 2022 and the highest volume since Q2 last year.

本レポートは https://www.knightfrank.com.au/research/global-super-prime-intelligence-q1-2023-10221.aspx