APREA ロゴ

ナレッジ・ハブ

プライベートアセットは、リスク、パフォーマンス、そして公募証券との比較を理解しようとする投資家の関心が高まる中、透明性への要求に直面しています。バージスの債券、マルチアセットクラス、プライベートアセットリサーチ部門責任者のピーター・シェパード氏と、プロダクトマネジメントおよびアプライドリサーチ部門グローバル責任者のブライアン・シュミット氏に話を伺いました。.

プライベートアセットは、リスク、パフォーマンス、そして公募証券との比較を理解しようとする投資家の関心が高まる中、透明性への要求に直面しています。バージスの債券、マルチアセットクラス、プライベートアセットリサーチ部門責任者のピーター・シェパード氏と、プロダクトマネジメントおよびアプライドリサーチ部門グローバル責任者のブライアン・シュミット氏に話を伺いました。.

ポッドキャストをここで聞いてください: https://www.msci.com/perspectives-podcast/private-assets-withstand-public-attention

入居者はリモートワークのコンセプトを採用

2020年第1四半期末、パンデミックの影響で、インドは事業活動の完全なロックダウンを余儀なくされました。2020年3月には職場が閉鎖され、従業員は最初の数週間は在宅勤務を余儀なくされました。2020年5月までに、ロックダウン規制が緩和され、職場は部分的に再開し始めましたが、すべての企業が従業員にオフィス復帰を求めていたわけではありません。さらに、依然として多くの従業員が在宅勤務を続けています。その後、「在宅勤務」や「どこからでも勤務」というトレンドが重要性を増し、テナント企業はリモートワークに前向きな姿勢を示しています。調査結果によると、テナント企業の大多数(60%)は、今後12~24ヶ月で従業員の約21%~40%がオフィス以外の場所で勤務すると予測しています。しかし、テナントが従業員の安全な職場復帰を可能にするため、既存オフィスの密度計画を見直していることから、オフィスセクターは徐々に回復し、2021年下半期にはオフィス吸収も回復の兆しを見せ始めると予想されます。テナントは、従業員がどこからでも、あるいは顧客の近くで働ける柔軟性を提供する「ハブ&スポーク」モデルを採用する可能性が高いと考えられます。したがって、このようなシナリオでは、フレキシブルワークスペースの重要性が高まる可能性が示唆されています。.

The commercialisation of the property management industry in China started in 1981 with the incorporation of China’s first property management company managing a residential property in Shenzhen. In the subsequent ten years, residential property management continued to mature with the eventual establishment of the Shenzhen Real Estate Management Bureau in 1985. One of the first Grade A office buildings to be professionally managed was the Guangzhou World Trade Centre in 1992, where it was co-managed by Savills and Guangzhou Pearl River Hotel Management. In the early days of property management in China, the sector remained immensely scattered and only basic property management services were provided. The China Property Management Association was eventually established in 2000, with the first nationwide property management regulations issued in 2003. As the property management sector continued to grow, local governments set standards for the market, requiring firms to obtain operation licenses and setting residential property management fee caps.

The industry started to undergo greater liberalisation in 2014-2016, with property managers no longer required to obtain the national ‘Certified Property Manager’ qualification license and commodity housing management fees caps removed and instead set by market forces. In more recent years, property managers have started providing value-added services (VAS) to boost revenues and profit margins. At the same time, many developers have spun off property management divisions in separate listings, with many of them given the mandate to aggressively expand market share, often through mergers and acquisitions. The property management industry is now also taking on a broader range of property types. In addition to the more standard commercial and residential developments, firms are be contracted for work at schools, hospitals, airports, sports stadiums and public utilities, to name just a few.

  • 米国のクローズドエンド型およびオープンエンド型不動産ファンドの総合的なパフォーマンスは、戦略的焦点や機関投資家のポートフォリオで果たす役割に大きな違いがあるにもかかわらず、近年驚くほど似通っています。.
  • 投資家がクローズドエンド型ファンドへの投資のタイミングをどのように決定したか、また、運用会社が資本を引き出して投資家に返還した方法は、同等の時間加重収益より 2 パーセントポイント高い金額加重収益に貢献しました。.
  • クローズドエンド型ファンド間のパフォーマンスのばらつきにより、投資家にとっては上位4分の1の運用会社を選択できる機会が生まれましたが、多数の投資を行う運用会社でもポートフォリオのリターンに大きなばらつきが生じる可能性がありました。.

  • 米国のクローズドエンド型およびオープンエンド型不動産ファンドの総合的なパフォーマンスは、戦略的焦点や機関投資家のポートフォリオで果たす役割に大きな違いがあるにもかかわらず、近年驚くほど似通っています。.
  • 投資家がクローズドエンド型ファンドへの投資のタイミングをどのように決定したか、また、運用会社が資本を引き出して投資家に返還した方法は、同等の時間加重収益より 2 パーセントポイント高い金額加重収益に貢献しました。.
  • クローズドエンド型ファンド間のパフォーマンスのばらつきにより、投資家にとっては上位4分の1の運用会社を選択できる機会が生まれましたが、多数の投資を行う運用会社でもポートフォリオのリターンに大きなばらつきが生じる可能性がありました。.

さらに詳しく読むには以下をご覧ください: https://www.msci.com/www/blog-posts/open-vs-closed-end-real-estate/02413249714

テクノロジーセクターが引き続き新規需要を牽引し、空室率は2020年第4四半期の5.2%から5.0%に縮小しました。コリアーズは、賃料が転換点を迎えるにあたり、テナントに対し早期に賃貸契約を締結することを推奨しています。オーナーは、価値を最大限に引き出すために、築古物件を複合開発へと再開発すべきです。.

レポートのハイライト:

  • CBDグレードAの賃料は、2四半期連続の縮小後に純吸収がプラスに転じたため、2021年第1四半期に1平方フィートあたり9.54シンガポールドル(-0.3%QOQ)で安定しました。.
  • 新規需要は引き続きテクノロジー部門が牽引し、空室率は2020年第4四半期の5.2%から5.0%に縮小しました。.
  • 世界的なワクチン接種の展開により信頼が戻ったため、2021年第1四半期のオフィスおよび混合オフィスへの総投資額は前年比13.9%増加し、8億5,000万シンガポールドルとなりました。. 

製造業が産業部門の回復を牽引

  • 貿易産業省(MTI)によると、シンガポールの経済は2020年第4四半期に前年同期比2.4%縮小し、2020年全体の経済成長率の変動幅はマイナス5.4%となった。COVID-19の影響を受けながらも、堅調な製造業は経済への影響を緩和する上で大きな役割を果たし、電子機器、バイオメディカル製造、精密工学クラスターにおける生産量が大幅に増加した。.
  • 世界的な半導体不足により、電子機器の需要は依然として高い水準にあります。シンガポールは半導体の主要生産国であるため、産業分野の半導体メーカーは生産量を増やすために既存施設の拡張を迫られる可能性があります。.
  • 2021年3月、シンガポール購買担当者景気指数(PMI)は50.8と、2019年3月以来の高水準に拡大した。製造業の間では楽観的な見方が広がり、1月と2月にはそれぞれ50.7と50.5のPMI拡大が見られ、2021年も工業部門の成長が続く可能性が高いことが示唆された。.

推奨事項と洞察 

オフィス賃料と価格は、2021年前半は引き続き下落圧力にさらされ、年半ばに底入れする見込みです。その後、下半期はより安定し、2022年以降は再び回復すると予想しています。ただし、2021年前半に新型コロナウイルス感染症が収束すればの話です。現在、購入者にとって区分所有権オフィスセクターにおける投資機会を模索する良い機会だと考えています。

• 市場が回復すれば、中核地域ではオフィス価格と賃料が急速に回復する可能性があるため、長期的な不動産ニーズを持つエンドユーザーは、取得オプションを検討する必要があります。.
• 香港のオフィスセクターへの投資を検討していたものの、これまでは高すぎると感じていた投資家は、この市場参入の好機を捉えるべきです。.
• 一括取引額の少ないオフィスを探している投資家は、より多くの選択肢と魅力的な価格を提供している九龍のエリアを検討する必要があります。.

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、世界中で前例のない甚大な被害をもたらしました。アジア太平洋地域では、感染拡大抑制策が世界恐慌以来最悪の経済不況を招き、主要経済国は10年以上ぶりの縮小を経験しました。しかしながら、この壊滅的な危機が収束するまでには数年かかる可能性はあるものの、この地域の長期的な成長基盤は依然として健在です。.

人口動態の追い風を受け、アジア太平洋地域における都市化は劇的なブームを巻き起こし、中流階級の成長と消費拡大のサイクルを牽引するでしょう。実物資産は、パンデミック後も続くこの地域の構造的なメガトレンドを担う重要な資産です。課題が封じ込めから長期的な回復へと移行する中、インフラ投資とREITは、パンデミックからの回復を加速させ、経済の将来を確保するために、この方程式の重要な要素となります。.

The Singapore Business Federation introduced a Code of Conduct for Leasing of Retail Premises in Singapore (“COC“) on 26 March 2021. The COC aims to provide a set of guidelines for landlords and tenants of Qualifying Retail Premises to enable a fair and balanced position in lease negotiation, and to provide such landlords and tenants with a governance framework to ensure compliance with an accessible dispute resolution framework.

The COC is effective from 1 June 2021, and it is anticipated that the Government will work closely with the stakeholders to turn the code into legislation. This Update summarises the key features and principles of the COC.


The Singapore Business Federation introduced a Code of Conduct for Leasing of Retail Premises in Singapore (“COC“) on 26 March 2021. The COC aims to provide a set of guidelines for landlords and tenants of Qualifying Retail Premises to enable a fair and balanced position in lease negotiation, and to provide such landlords and tenants with a governance framework to ensure compliance with an accessible dispute resolution framework.

The COC is effective from 1 June 2021, and it is anticipated that the Government will work closely with the stakeholders to turn the code into legislation. This Update summarises the key features and principles of the COC.

For more information Click HERE