本报告包含2016年1月1日至12月31日全年的数据,主要关注由CDL新加坡总部拥有和管理的业务,不包括其子公司的业务。报告范围涵盖……
本报告包含 2016 年 1 月 1 日至 12 月 31 日的完整年度数据,主要关注 CDL 新加坡总部拥有和管理的业务,但不包括我们子公司的业务。.
报告范围涵盖我们作为房地产管理和开发公司的核心业务,包括项目开发、商业和工业地产的物业及设施管理等运营职能,以及我们在新加坡的公司总部。2016年,房地产开发是CDL税前利润的主要贡献者。.
CDL综合可持续发展报告是CDL发布的第九份独立可持续发展报告。这是我们最新的年度出版物,旨在提供有关CDL业务和主要利益相关者关注的财务、社会和环境绩效信息。上一份报告发布于2015年5月。.
CDL综合可持续发展报告是CDL发布的第九份独立可持续发展报告。这是我们最新的年度出版物,旨在提供有关CDL业务和主要利益相关者关注的财务、社会和环境绩效信息。上一份报告发布于2015年5月。.
本报告包含2015年1月1日至12月31日的全年数据,主要关注城市发展有限公司(CDL)新加坡总部拥有和管理的业务,不包括其子公司的业务。报告范围涵盖我们作为房地产开发商的主要业务,包括项目开发、住宅和商业地产的物业及设施管理等运营职能,以及我们在新加坡的公司总部。2015年,房地产开发是CDL税前利润的主要贡献者。.
自2015年起,我们正按照国际综合报告理事会(IIRC)的综合报告框架,将可持续发展报告转型为综合报告模式,把社会和环境绩效与业务和财务影响联系起来,从而提供更全面、更有意义的企业报告。我们已概述了公司在创造和维持价值方面所做的努力……
从 2015 年开始,我们将可持续发展报告过渡到国际综合报告理事会 (IIRC) 的综合报告框架中概述的综合方法,将社会和环境绩效与业务和财务影响联系起来,以实现更有意义和更全面的企业报告。.
这一全新方法围绕六大核心资本——财务资本、制造资本、组织资本、社会与关系资本、人力资本和自然资本——旨在为投资者和利益相关者呈现一幅完整的图景,展现我们业务与可持续发展绩效之间的相互关系如何在短期、中期和长期创造价值。我们在第12至14页概述了公司在创造和维持价值方面所做的努力。作为新加坡首家于2008年发布GRIchecked报告的公司,CDL持续提升报告质量,并不断与GRI最新发布的G4指南(全面版)接轨。.
Kemmu Kawai 于 2022 年 9 月加入 Longevity Partners Japan,担任国家总监。他常驻东京,负责日本、亚太地区及其他地区的所有业务和活动。他拥有超过 16 年的金融从业经验,专门从事房地产和信贷投资。在加入 Longevity Partners 之前,他曾在 Norinchukin 银行担任投资组合经理,并在 Center Point Development 担任投资经理。.
Kemmu Kawai
常务董事
长寿伙伴