精益供應鏈的核心是存貨優化和卓越營運。它的目標是消除生產和配送過程中每個階段的浪費，因此也有了 「持續流動 」和 「及時 」等額外的術語。精益供應鏈的關鍵目標是庫存管理的最佳化，而不是最小化，而且由於其著重於一致性和可重複性，精益供應鏈的設計可以說靈活性較低。因此，有些人認為這種類型的網路與紛亂的世界毫無關係 - 敏捷性才是王道。然而，事實並非如此。.
Cushman & Wakefield 的最新報告、, 讓精實供應鏈在大流行後的世界中保持相關性, 本書探討供應鏈產業的主要趨勢，強調優化供應鏈網路的重要性，並以精實供應鏈為重點，並說明精實供應鏈如何持續發揮作用。.
本報告原刊登於 https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/supply-chain-network-design-optimisation
