CDL的《2024年綜合永續發展報告》是其自2008年以來的第17份永續發展報告。這份以「關注自然」為主題的電子報告闡述了CDL在實現其在《CDL未來價值2030》永續發展藍圖中製定的實質ESG目標方面取得的進展。外部認證對於提升資料可信度、增強讀者信心至關重要。 CDL自2009年起開始對其永續發展報告進行外部認證，並持續擴大認證範圍。 《2023年綜合永續發展報告》和《2024年綜合永續發展報告》的外部認證範圍進一步擴大，涵蓋了GRI標準、SASB標準以及TCFD和CDSB框架。.
今年，CDL成為新加坡第一家承諾根據本報告中的TNFD建議進行與自然相關的資訊揭露的公司。.
永續發展正迅速成為世界各國政府和企業的優先事項。在製定減排目標的同時，重點領域之一是投資和部署再生能源，這是實現脫碳和淨零排放目標的關鍵解決方案。.
各行各業的企業都越來越關注再生能源，無論是為了滿足所在地區的適用法規，還是為了利用現有的綠色激勵措施。然而，為了有效評估再生能源解決方案的實施情況，企業首先必須了解其所在地區的再生能源相關政策、限制和綠色融資政策。如果企業跨國經營，情況會更加複雜，因為每個國家的政策和重點可能會有所不同。.
為了幫助企業了解影響再生能源產業的政策和法律，Rajah & Tann Asia 出版了《東南亞再生能源指南》，概述了柬埔寨、印尼、寮國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南的再生能源現狀，Rajah & Tann Asia 的業務範圍也涵蓋了這些國家。.
本指南概述了企業在實施再生能源時應注意的各個司法管轄區的主要法律和監管問題，包括監管框架和行業政策、再生能源計劃、政府激勵措施以及再生能源行業的關鍵問題。.
駕馭複雜性、推動 ESG 策略整合，並為組織增加長期價值
在當今快速變化的世界中，永續性已經變得越來越重要，尤其是在建築環境中，估計全球碳排放量的 40% 來自建築環境，因此，如果我們要在 2050 年前將溫度上升限制在 1.5C 的臨界值內，以緩和氣候變化的最壞影響，就必須快速實現房地產的去碳化。.
隨著企業日益意識到可持續發展和負責任的商業實踐的重要性，企業內部對首席可持續發展官（CSO）或可持續發展主管的需求已逐漸成為推動變革、把握複雜性和發掘環境、社會和治理（ESG）各方面真正潛力的關鍵職位。這個職位本身是新設的，在 CBRE 和美國綠建築協會最近進行的一項調查中，超過 60% 的受訪者指出他們的職位是在過去三 (3) 年內才設立的。.
永續性 (Sustainability) - 有時可與 ESG 交替使用 - 涵蓋範圍廣泛，從氣候變遷和人權到董事會多樣性和公司治理，不一而足。瞬息萬變的法規與立法環境、不斷增加的報告與合規要求、利害關係人與日俱增的壓力、氣候變遷的風險減緩與適應，以及快速的技術變遷，都讓 ESG 的世界變得越來越複雜、越來越具挑戰性。.
因此，CSO（或可持續發展主管）扮演著一個關鍵的角色，他能駕馭複雜性，將 ESG 考慮因素整合到組織的整體策略中，並確保可持續發展成為決策不可或缺的一部分，為組織持續增加價值。.
在亞太地區，隨著投資者對永續投資組合的興趣日增，以及住戶尋求符合自身淨零和永續承諾的節能健康建築，CSO 的角色正迅速崛起。隨著越來越多的新法規要求披露更多的可持續性資訊，CSO 的職責變得越來越重要，亞太地區對人才的需求也在不斷增加。.
那麼，CSO 的優先重點領域是什麼？ 世邦魏理仕和美國綠建築協會最近對超過 67 位亞太區建築環境首席可持續發展官員進行的調查顯示, 受訪者表示，他們的職權範圍很廣，主要職責為進行 ESG 監控和報告 (96%) 以及執行與永續發展相關的專案 (85%)。.
越來越重要的是，CSO 成為組織與利益相關者（包括投資人、客戶、員工和社區）之間的橋樑。在企業內部，他們必須與各個部門合作，共同制定和實施可持續發展計畫，找出創新和提高效率的機會，並建立組織能力。.
84%（84%）的調查回應者指出，管理利害關係人關係和促進文化變革（76%）是他們角色的關鍵要素。他們必須發展並維持透明的溝通管道，處理內部和外部利害關係人的疑慮和期望。.
民間組織也對未來的法規改變表示憂慮，並表示對於與氣候相關的災害對其投資組合所造成的風險仍處於初步瞭解的階段。他們承認，還需要做更多的工作，才能推廣採用永續性對企業品牌、吸引人才及降低氣候風險所帶來的長期效益。永續性的導入需要時間、強烈的商業觸覺、利害關係人的管理，以及強烈的願望來做出正面的改變，因為人類、地球和企業績效是相互依存的。.
CSO 在追蹤 ESG 項目進度和提高透明度方面具有廣泛的職權範圍
為了因應更嚴格的永續相關資訊揭露規範，CSO 的主要重點是 ESG 監督與報告，以及相關專案的執行。.
CSO 還負責推動企業變革，以促進和配合公司的 ESG 目標。這包括協助不同的業務線發展 ESG 能力和責任。.
由於許多民間組織傾向於專注於實施企業內部的優先事項，因此就相關政策游說政策制定者的民間組織相對較少。然而，由於去碳化的道路牽涉到重大的法規變革和政策支持，這是公民社會組織不能忽視的領域。.
在世邦魏理仕，我們見證了我們的第一位首席可持續發展官 Rob Bernard 清晰的領導力和方向所帶來的好處，他於去年加入世邦魏理仕，在可持續發展、商業和技術的交叉領域擁有 20 年的工作經驗，包括擔任微軟的第一位首席環境戰略師。在他的領導下，世邦魏理仕將可持續發展融入全球業務，以更好地服務我們的客戶，並實現我們在 2040 年前實現零碳排放的承諾。我們的定位是簡化複雜性，以便為客戶制定明確且可執行的策略，加快可持續發展的進度。我們為全球、區域和當地的大小客戶提供服務。.
我們在工具、合作夥伴關係、技術和服務方面進行了大量的投資，這些工具、合作夥伴關係、技術和服務有能力推動大規模的變化，並改變行業，實現可持續發展的未來。我們也意識到，要在建築環境中倡導可持續發展，我們的努力必須從家裡開始，因為我們要應對客戶所面臨的相同挑戰。.
隨著永續發展的成熟，CSO 的角色也將不斷演進，而對此角色進行投資的組織將更有能力管理風險、推動成本節約和營運效率、吸引利害關係人參與，促進創新，並提高員工的參與度。CSO 是多方面的，影響到組織的所有部分，反映了在我們過渡到一個低碳化世界的過程中，為了獲得競爭優勢而需要進行的全面變革。這個角色對於創造長期價值、提升品牌聲譽，以及將其組織定位為可持續發展和 ESG 實踐的領導者至關重要。.
永續性與 ESG 顧問服務主管，新加坡與東南亞地區
世邦魏理仕
世邦魏理仕亞太研究部與美國綠色建築委員會聯合發布了《亞太房地產首席永續發展官調查報告》，該報告匯集了亞太地區業主和投資者的真知灼見，探討了他們如何應對環境、社會和治理（ESG）方面的挑戰，首席永續發展官在實現目標中的作用，以及公司在實現淨零排放方面的準備程度，並指出了阻礙目標的任何障礙。主要調查結果包括：
本報告原刊登於 https://www.cbre.com/insights/reports/asia-pacific-real-estate-chief-sustainability-officer-survey
在當今瞬息萬變的商業環境中，環境議題已成為全球討論的焦點，印度房地產產業也積極擁抱永續發展的變革。作為印度的先鋒產業之一，房地產正透過打造一流的綠色辦公空間生態系統革新產業，同時為經濟繁榮做出貢獻。根據美國綠建築委員會（USGBC）的年度排名，印度目前擁有超過752處LEED認證物業，位居世界第三，僅次於中國和加拿大。.
一個以永續發展為導向的整體性A級生態系統正在透過多項措施促進印度各地的商業成長：
制定綠色辦公生態系統的產業標準
房地產行業向永續發展轉型，其標誌之一是對綠色辦公空間的日益青睞。這些空間將環保意識與業界標準完美融合，在設計初便充分考慮了能源效率、資源節約和減少碳足跡。透過運用先進技術和創新建築設計，綠色辦公空間不僅創造了更健康的環境，也為業界標準樹立了新的標桿，激勵其他企業效仿，打造永續的工作空間。.
以永續實踐為核心
落實這些綠色標準需要各方協作。房地產專業人士、建築師、環境專家和監管機構需要攜手合作。他們需要製定明確的能源消耗、水資源管理、室內空氣品質和整體永續性指標。 LEED 和 IGBC 等權威機構頒發的認證更具分量，是對真正綠色資質的認可。隨著對永續辦公場所的需求激增，這些綠色辦公空間標準至關重要。建造和使用這些空間的人們正在塑造一個更乾淨、更綠色的未來。.
企業和員工的首選
一流綠色辦公空間的成功遠不止於符合環保標準；它們已發展成為企業和員工的首選。在現今的職場環境中，人們高度重視那些與永續發展原則相契合的空間。因此，員工對環保工作環境的偏好會顯著影響企業的決策。豐富的綠植、自然採光和新鮮空氣共同作用，對整體工作氛圍產生正面影響，進而提升員工的創造力、敬業度和工作滿意度。.
促進業務成長
這些做法不僅對環境產生了積極影響，而且極大地促進了商業成長和經濟成長。永續發展實踐的採用在各個領域創造了就業機會，涵蓋了從再生能源安裝到環保建築材料等各個方面。.
大量企業湧入這些區域，帶動了周邊地區人流的增加，使咖啡館、餐廳和零售商店等當地企業受益。這些企業的發展反過來又創造了就業機會，並促進了該地區的整體經濟活力。.
綜上所述
在邁向永續發展的道路上，綠色辦公空間中的A級生態系統巧妙地實現了現代基礎設施與生態責任之間的和諧平衡。然而，這些空間的影響遠不止於環境保護。負責任的企業優先考慮符合自身價值觀的環保健康辦公空間，從而確保了對這些精心設計環境的可持續需求成長。.
董事總經理兼執行長 – 商業不動產
K Raheja 公司
過去幾年，企業經歷了一系列百年一遇的挑戰，迫使它們重新評估自身的運作方式。從新冠疫情到地緣政治動盪，這些挑戰表明，個人事件、活動和決策都會對整個價值鏈產生連鎖反應，甚至可能造成全球後果。.
新冠疫情帶來的挑戰凸顯了「互惠互利」的真正意義和重要性。沒有人是一座孤島，任何企業也無法單打獨鬥。我們需要攜手合作才能蓬勃發展。有一點很明確：展望未來，墨守成規的商業模式已經過時。我們必須轉型為互惠互利的商業模式。.
什麼是互惠商業模式？
「互惠互利」（Business as Mutual，簡稱 BAM）是 Link 面向未來的領導思維和管理工具，旨在透過與利害關係人的動態互動來實現長期的業務永續性。.
BAM 將 Link 和其他利害關係人定位為一個生態系統，在這個生態系統中，所有利害關係人協調一致地努力解決共同的實質問題，而不是僅僅關注 Link 自身的問題。.
這種方法對於最大限度地創造價值和建立一個具有韌性的生態系統至關重要，在這個生態系統中，我們的企業、利害關係人和社區可以共同合作，解決共同的、重要的生態系統問題。.
這不僅對Link有利，而且還有助於為所有利害關係人創造整個生態系統的共享價值，例如更好的經濟表現、環境韌性和社會包容性。.
我們在業務的各個方面都貫徹BAM方法，包括我們的永續發展策略。對於我們執行的任何專案或試圖解決的任何生態系統問題，我們都會積極與利害關係人互動合作，以豐富和完善我們的思考和決策。.
在 Link 整合 BAM
多年來，我們已在業務的多個領域實施了業務資產管理（BAM），以促進利害關係人生態系統的蓬勃發展。以下僅列舉幾個例子：
接下來是什麼？
隨著「新常態」環境下風險和機會的出現，以及更廣泛的社會期望的轉變，我們相信 BAM 將比以往任何時候都更加重要，有助於我們的利害關係人和合作夥伴實現長期的生態系統永續性。.
展望未來，Link 將繼續發展 BAM 方法，從加強 BAM 的內部治理到開發一系列工具、指標和方法來加速轉型。.
永續發展與風險治理董事總經理
聯營資產管理股份有限公司
試想一下－儘管印度約有43%的裝置容量來自再生能源，但燃煤火力發電仍貢獻了近75%的發電量。然而，印度正朝著其雄心勃勃的目標快速邁進，即到2030年實現50%的能源需求來自再生能源。.
政策推動力度強勁，一些知名房地產開發商已開始採取實際措施，朝著實現其ESG目標邁進。通常情況下，再生能源是實現ESG合規的第一步。.
透過世邦魏理仕印度公司首份再生能源報告，我們試圖解答以下問題及更多問題：
本報告原刊登於 https://www.cbre.com/insights/reports/sustainable-energy-powering-india-s-offices
過去十年，環境、社會和治理風險與金融風險之間的關聯性已日益凸顯。那麼，未來一年又將如何發展？ MSCI 2024年永續發展與氣候趨勢展望報告（原《ESG與氣候趨勢展望報告》）匯集了我們全球研究團隊提出的關鍵問題，並提供深入的分析和獨特的見解，幫助投資者評估和應對未來的投資環境。.
本報告原刊登於 https://www.msci.com/research-and-insights/2024-sustainability-climate-trends-to-watch
Kemmu Kawai 於 2022 年 9 月加入 Longevity Partners Japan 擔任國家總監。他以東京為基地，負責監督日本、亞太地區及其他地區的所有營運和活動。他擁有超過16年的金融經驗，專門從事房地產和信貸投資。在加入 Longevity Partners 之前，他曾在 Norinchukin Bank 擔任投資組合經理，並在 Center Point Development 擔任投資經理。.
Kemmu Kawai
董事總經理
長壽夥伴
