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オーストラリアの上場REITであるGDIプロパティ・グループ（GDI）は、オーストラリアのニューサウスウェールズ州に本社を置き、現在、パース初となるマス・ティンバーと鉄骨のハイブリッド構造のオフィスビルを建設中です。GDIは、クロス・ラミネーテッド・ティンバー（CLT）と鉄骨を組み合わせた11階建て、延床面積9,500平方メートルのオフィスビルWS2を建設し、クラス最高水準のサステナビリティ重視の資産構築を目指します。.

GDIは、パースで最も環境に優しいプレミアムグレードのオフィスビルと呼ぶ建物の開発による環境的および経済的影響の両方を理解するため、広範な調査を実施しました。2022年後半の完成後、WS2はNABERSエネルギー格付けで5つ星、Greenstar格付けで5つ星を誇り、同様のコンクリート/鉄骨造の建物と比較して、建物の耐用年数全体で約50%の炭素削減、建設段階での埋め込み炭素削減が示されます。この削減は、オフセット、建物内の再生可能エネルギーシステム、建設段階での埋め込み炭素の大幅な削減を組み合わせることで実現されます。最終目標は、ネットゼロ運用を達成し、スコープ1およびスコープ2の排出量を削減するとともに、11月10日のプレゼンテーションで同社が述べたように、木造建築は「総NLAベースでより迅速かつ安価に建設できる」ため、より良い経済的成果を達成することです。.

マスティンバー建築とは何ですか?

マスティンバー（Clasc Laminated Timberとも呼ばれる）は、乾燥した木材を複数の層に交互に積み重ね、構造用接着剤で接合し、プレス加工して一枚のパネルを形成したものです。これらのパネルは、耐力壁、床、屋根トラスの高い強度定格を満たすように特別に設計されており、多くの場合、現場で製造されます。こうして製造されたマスティンバーパネルは、コンクリートや鋼鉄よりも大幅に軽量（平均で鋼梁の5分の1）でありながら、より高い強度対重量比を維持しています。.

マス・ティンバー・プロジェクトに関する現行の建築基準は国によって異なりますが、米国とカナダでは最近の法律により、18階建てまでのマス・ティンバー建築物の建設が許可されています。ヨーロッパやオーストラリアの一部地域では、さらに進歩的なマス・ティンバー建築基準が求められており、シドニーでは40階建ての新たなマス・ティンバー建築物が設計中で、2023年に着工が予定されています。.

マスティンバーの建築と環境への利点

環境への影響:

• コンクリートや鉄鋼の廃棄物とは異なり、マスティンバーは廃棄されると自然な速度で分解されます。. 
• 1立方メートルのマスティンバーは約1トンのCO2を吸収します。. 
• 中層ビルにおけるマス ティンバーと鉄筋コンクリートの完全なライフサイクル分析では、マス ティンバーは地球温暖化係数を 26% 削減することが示されました。. 
• 鉄鋼の代替として大量木材建設を行うと、木材製品1立方メートルあたり1.9トンのCO2排出量が削減される。

引張強度: 木材は、鋼鉄やコンクリートよりも高い強度で自重を支えます。.

耐電気性と耐熱性：標準的な水分レベルまで乾燥すると、電気伝導に対する自然な耐性を示します。強度と寸法は熱による大きな影響を受けないため、完成した建物の安定性を確保します。.

吸音性：優れた音響特性により、リビングやオフィス空間での反響音を最小限に抑えるのに最適です。木材は音を反射したり増幅したりするのではなく、吸収します。.

WS2とマスティンバー建設の経済的実現可能性

GDIの開発責任者であるデイビッド・オッケンデン氏は、マスティンバー建築が迅速な工期と比較的軽量な材料によって同様に大きな経済的メリットをもたらしたと説明しています。具体的には、マスティンバーの引張強度により、WS2ビルでは当初考えられていたよりも大きな建設面積を実現できました。

“「当初、従来のコンクリート構造物を検討し始めたときは2階建てしかできませんでしたが、木造であれば、もっと多くの建物を建てることができ、その地区に再投資して改修することも可能だと検討し始めました。」”

持続可能な資産への需要は、資源採掘で知られるパース市で特に高く、企業はESGへの影響を改善する方法を模索しています。GDIはすでに、建物全体、複数フロア、1フロアの潜在的なテナントから強い賃貸関心を得ており、WS2プロジェクトは圧倒的な賞賛と人気を博していると述べています。完成すれば、WS2ビルはGDIのポートフォリオの旗艦オフィススペースとなり、西オーストラリア州全体での継続的なマス ティンバー開発の基盤となります。上記および最近のマネージングディレクターの最新情報で述べたように、GDIは最近の最新情報で木造建築を使用する予定の他のプロジェクトを特定し、1ミル ストリートとウェリントン駐車場の再開発の機会を模索しています。同社のプレゼンテーションでは、開発承認が申請済みまたは申請中であると述べられています。.

マスティンバープロジェクトへの投資のメリット

チューリッヒ、シンガポール、オースティンにオフィスを構え、上場不動産投資に特化した資産運用会社であるB&I Capitalは、投資プロセスと企業運営全体を通して環境・社会・ガバナンス（ESG）基準の統合に努めています。WS2のようなマス・ティンバー建設プロジェクトは、スコープ1およびスコープ2の排出量を可能な限り削減することで環境フットプリントを最小限に抑えるという当社の目標と合致すると考えています。さらに、木造建築は賃貸可能面積の大幅な増加を可能にし、工期も短いため、より高い経済的リターンをもたらします。建設による炭素排出量の大幅な削減は、WS2のネットゼロ達成のためにグリーン電力やカーボンクレジットを購入する必要性を低減します。GDIへの投資は、環境に優しいプロジェクトを建設するという同社の意欲への支持と、同社が強力な不動産投資として実現可能であるという確信に基づいています。GDIのような企業への投資を通じて、私たちは持続可能な未来の創造に積極的に参加しています。.

クライメート・ポジティブな活動は、大気中から二酸化炭素（CO2）や温室効果ガス（GHG）の排出量をさらに削減することで、ネットゼロ排出目標の達成だけでなく、それを上回ることを目指しています。つまり、環境への貢献を創出するために、自らの行動によって排出されるGHG排出量よりも多くのGHG排出量を削減することを目指しています。.

クライメート・ポジティブ戦略を策定する際の第一段階は、カーボン・アカウンティング・フレームワークを適用することです。例えば、建築製品メーカーがクライメート・ニュートラルまたはクライメート・ポジティブ製品を開発したい場合、その製品の総カーボンフットプリントを決定する必要があります。カーボンフットプリントは、原材料の調達に必要なエネルギーから、製品の製造、供給、使用、廃棄、そして原材料の調達、製品の製造、使用、廃棄に関連する排出量まで、あらゆるものを網羅します。.

総カーボンフットプリントと、カーボンニュートラルになるために何を相殺する必要があるかが計算されると、たとえば 10% などの追加の測定番号を追加して、気候にプラスになるために必要なものを見積もることができます。.

企業が実際にクライメート・ポジティブを達成する方法はさまざまです。しかし通常は、二酸化炭素排出量の削減、再生可能エネルギーへの移行、現地生産、オフセットへの投資、カーボンクレジットの購入などを組み合わせることで要件を満たします。.

不動産の変革

建物は様々な方法でクライメート・プラス効果を実現できます。簡単に言えば、クライメート・プラスへのステップとは、ネットゼロ達成に向けたステップに加え、建物が排出する温室効果ガス（GHG）よりも多くの温室効果ガス（GHG）を除去するために必要な追加努力（プラスマイル）です。建物の戦略には、以下のステップを組み合わせる必要があります。

ステップ1
選択：最適な建物の場所、設計、エネルギーモデリング、環境に優しい材料、再生可能エネルギー、インテリジェントなエネルギー管理システム

ステップ2
最大化：構造効率、断熱性、温室効果ガス削減システム

ステップ3
最小限に抑える：材料と作業の無駄と水の使用量

ステップ4
メンテナンス：ハードウェアとソフトウェア

ステップ5
再利用: 現在使用中の陳腐化時

アジア太平洋地域におけるサステナブル投資の代弁者として、APREAはESGに関する意識を高め、ステークホルダーの皆様のサステナビリティへの取り組みを導くため、「アジア太平洋地域における実物資産向けESGガイドブック」を作成しました。実物資産に配分された資本は、持続可能な開発目標（SDGs）の達成に意義のある役割を果たし、すべてのステークホルダーに利益をもたらす形で成長機会を活用できると考えています。.

ESGを取り巻く状況は絶えず変化していることを認識しており、本ガイドブックは、私たち一人ひとりが事業運営においてESGとサステナビリティの要素を統合するための基本的な基盤を示しています。体系的なESGアプローチを確立するための基盤となるフレームワークを提供するだけでなく、効果的なガバナンスを備えたESGプログラムを構築・運用するための実践的な方法、そして主要なステークホルダーとのエンゲージメントとコミュニケーションを図るための明確な手順も盛り込んでいます。.

このガイドブックには、APREA 会員によるさまざまな革新的なアプローチを示すケーススタディも掲載されており、会員の哲学や投資スタイルを反映し、ベストプラクティスの交換を促進しています。.

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、世界中のホテルやホスピタリティ企業にとって、地球、地域社会、従業員、ゲストの幸福を守るための行動の緊急性が高まり、環境、社会、ガバナンス（ESG）の取り組みへの焦点がさらに明確になりました。.

アジア太平洋地域のホテル業界は、ESGとサステナビリティへの取り組みがまだ初期段階ではあるものの、着実に強化されています。これは、ホテルの二酸化炭素排出量が最も集中している地域であることを考えると、歓迎すべき進展です。パンデミック発生以降大幅に上昇しているエネルギーコストに加え、より持続可能な観光や環境に配慮した宿泊施設への宿泊客の嗜好の変化、気候リスクに関する情報開示の需要の高まりといった他の要因も相まって、業界のサステナビリティへの注力は加速しています。.

これらの動きは、CBREがホテル業界で観察しているトレンド、すなわち「環境に配慮した旅行者は環境に配慮したホテルに滞在したい」という傾向に拍車をかけています。環境意識が高まるにつれ、持続可能なデザインの重要性が高まり、ESG（環境・社会・ガバナンス）への取り組みの強化によって旅行者が快適に過ごせる場所が提供され、新たな投資機会が創出されるでしょう。.

このレポートでは、アジア太平洋地域のホテル業界を形成する主要な ESG トレンドを検証し、ホテル企業、開発業者、投資家が ESG イニシアチブをビジネス、運営、投資戦略に効果的に統合するために実行できる主要なアクションについて検討します。.

本レポートは https://www.cbre.com/insights/reports/asia-pacific-report-eyes-on-esg-why-the-asia-pacific-hotels-sector-needs-to-pay-attention

ESGが世界的に重要性を増す中、ESGのS（社会）側面は近年大きな注目を集めています。これは、従業員と顧客の健康と幸福、サプライチェーンの問題、そして職場における公平性と多様性の問題を優先する必要性を反映しています。本稿では、これらの問題と、オーストラリアとアジアの不動産業界が現在積極的に取り組んでいるS分野の主要な取り組みについて取り上げます。.

ESGをうまく実践する

重要なのは、不動産業界が自社の事業活動におけるESGの重要性を明確に認識していることです。この使命は、「ESGを実施する」という段階から、「ESGを適切に実施する」という段階へと移行しました。これにより、当地域の不動産業界の専門団体（APREA、ANREV、オーストラリア不動産協会など）がESGアジェンダを積極的に推進しています。詳細は各団体のウェブサイトをご覧ください。.

ESGのSの側面については、今日の効果的なビジネスに必要な幅広い社会的側面を網羅しています。これには、組織内のあらゆるレベル（従業員、上級管理職、取締役会など）における過小評価されたグループへの対応として、男女平等や文化的多様性といった公平性、多様性、包摂性に関する人材配置の側面、そして従業員の離職率、定着率、給与などが含まれます。安全な職場環境や従業員のメンタルヘルス（特にCOVID-19の流行期）といった問題を中心に、健康と幸福も焦点となっています。多くの組織はサプライチェーンの行動規範も策定しており、現代の奴隷制問題や公正な賃金といった側面は極めて重要です。そのため、多くの不動産会社が過去の業績指標を提示し、これらのS課題の解決に向けて前進していることを示しています。.

これらのS活動はすべて重要です。なぜなら、不動産ファンドがこれらの不動産会社への投資判断において重要な役割を果たすようになっただけでなく、不動産会社もESGに強いコミットメントを示しているからです。ESGが地域社会のあらゆるレベルで重要性を増している今日の投資家にとって、これは不可欠です。企業がこれらのESG課題に積極的に取り組まなければ、これらの投資対象から除外されるリスクに直面することは明らかです。.

例とベストプラクティス

オーストラリアとアジアの不動産業界には、様々な国際的なESG評価機関によるESGベンチマークすべてで認められている、ESGの世界的リーダーの例が数多くあります。これらの不動産業界の模範となる企業としては、オーストラリアではStockland、Dexus、Mirvac、GPT、Lendlease、シンガポールではCDL、CapitaLandなどが挙げられます。これらの企業は、非常に有益な年次ESGレポートを発行しており、自社のウェブサイトで公開しています。レポートでは、多くの興味深い事例や達成指標とともに、ESGのSの側面をどのように実現しているかが明確に示されています。ここではほんの一例を挙げただけですが、他にもこの分野に積極的に取り組んでいる企業は数多くあります。詳細は各社のウェブサイトをご確認ください。これらの例はすべて、ESGプロセスがかなり進んでいる企業と、始めたばかりの企業の両方に関係があります。これらの例は、特にESGのSの側面に関して、ESGの「ベストプラクティス」の義務をどのように達成できるかについて、多くのアイデアを与えてくれるでしょう。.

私は最近 報告 英国投資不動産フォーラム向けに、不動産投資におけるESGベンチマークに関するレポートを作成しました。ESG分野の世界的リーダー60名へのインタビューに基づき、不動産におけるESGの国際的な文脈をより包括的に捉え、ESG実現における優先事項と課題を明らかにしました。世界各地で素晴らしい事例がいくつか見られました。オーストラリアとヨーロッパがESGの実現において一般的に先進的であり、アジアは追いつく必要があることがわかりました。また、大手不動産アドバイザリーグループ（CBRE、JLLなど）が作成した優れたESGレポートもいくつかご覧ください。多くのレポートには、アジアを深く掘り下げた内容とアジアのケーススタディが掲載されています。.                                                                  

不動産会社がESGへの取り組みを開始または拡大するにつれ、達成状況を示すベンチマークや「ベストプラクティス」のロールモデルを持つことが重要になります。オーストラリアとアジアの不動産業界には、ESG分野で世界をリードする企業が数多く存在します（上記参照）。貴社が何を達成できるかをより深く理解するために、各社のウェブサイトに掲載されているESGレポートをぜひご確認ください。ESGへの取り組みを楽しみ、ESGマンデートの実現に向けて、S/S課題への注力を深めてください。.

今後の記事では、ESG で S アジェンダを効果的に実現する方法について、さらに詳しく説明します。.

グレアム・ニューウェル教授

不動産投資学教授
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グレアム・ニューウェル教授

不動産投資学教授
ウェスタン・シドニー大学

グレーム・ニューウェル教授はウェスタン・シドニー大学の不動産投資学教授。不動産教育と研究に40年以上の経験を持ち、数々の研究助成金を受け、その応用研究は広く出版されている。オーストラリア国内外の不動産業界とのつながりも深い。長年にわたりAPREAの会員であり、アジアREITやアジアの年金基金における不動産の重要性に関する調査レポートをAPREAに提供している。.