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APREAインド会議

インドが燃え上がる

インドの実物資産市場は、決定的に新たな局面を迎えました。今年、商業用不動産とインフラは、もはや潜在的可能性だけで定義されるものではなくなりました。活発に活動し、制度化され、高いパフォーマンスを発揮しています。オフィス市場は、グローバルなキャピタルセンターと国内企業からの持続的な需要に支えられており、インフラは拡大から収益化、利回り、そしてREITやInvITを通じた資本循環へと移行しています。今日のデベロッパーは、より大規模で規律が厳しく、長期的な機関投資家の資金との連携を強めています。.

機関投資家にとって、議論は進化を遂げています。もはや問題はインドが機能するかどうかではなく、既に稼働している事業基盤、セクター、そして構造全体にわたって資本がどのように配分されるかです。.

テーマは インドが燃え上がる, APREAインドカンファレンスでは、投資家、デベロッパー、テナント、REIT、InvIT、そして政策立案者が一堂に会し、インドの実物資産エコシステムがどのように加速しているか、そして責任ある形でその勢いを維持するために何が必要かを検証します。このイベントでは、執行、パフォーマンス、そして世界の投資家が長期的な実物資産市場としてのインドにどのように関与しているかに焦点を当てます。.

APREAインド会議

APREAメンバー 会員企業1社につき1枚の無料代表者パス
追加代表者パス:199米ドル
APREA非会員 399米ドル
代表者パスには、APREA インド カンファレンスへの入場料(コーヒー ブレイクとネットワーキング セッション付き)が含まれます。.

プログラム

午後1時30分から午後2時
登録とネットワーキング
午後2:00~午後2:05
歓迎の言葉

スピーカー

シグリッド・ジアルシタ

Sigrid Zialcita

CEO(最高経営責任者
アプリア

午後2時5分~午後2時15分
基調講演インドのイールド・アドバンテージ - グローバル資本がインドへの投資を増やす理由

スピーカー

ニール・ラヘヤ

Neel Raheja

会長
APREAインド支部

社長
Kラヘジャコーポレーション

午後2時15分から午後2時55分
パネルディスカッション1:インドのオフィス市場と新興資産クラスの新たな経済学

インドのオフィス賃貸市場は、湾岸協力会議(GCC)諸国の拡大と、主要都市におけるオフィス需要の回復傾向に牽引され、依然として堅調に推移しています。しかし、AIが生産性と労働力モデルを変革する中で、重要な疑問が浮上します。長期的な雇用増加は、将来のオフィス需要を支えられるのでしょうか?

このセッションでは、需要の深さ、資産の質、資本規律がオフィス経済をどのように再定義しているのか、そして投資家は今後の構造変化にどのように対応すべきかを検討します。.

要点:
• GCC主導の需要の持続性
• AIが将来のワークスペースのニーズに与える影響
• 資産の質、ESG、そして入居者の期待
• フレックス、マネージドオフィス、ハイブリッドリースモデル
• 資本規律と供給過剰の回避

コワーキング、コリビング、ブランドレジデンス、シニアリビング、再開発プロジェクトなどの新興資産クラス。.

パネリスト

モヒト・アローラ

Mohit Arora

不動産マネージングディレクター
ブラックストーン

パネリスト

リテーシュ・サチデフ

Ritesh Sachdev

シニア・ヴァイス・プレジデント、リース部門、アセット・マネジメント部門、サステナビリティ・CSR部門責任者
タタ・リアルティ・アンド・インフラストラクチャー・リミテッド

パネリスト

ルチタ・マニアール

Ruchita Maniar

投資部長
キャピタランド、アセンダス・ファーストスペース

パネリスト

ヴィノド・ロヒラ

Vinod Rohira

MD & CEO
Kラヘジャコーポレーション

司会

ニシャント・カブラ

Nishant Kabra

マネージング・ディレクター、インベストメント・セールス&デット・アドバイザリー、キャピタル・マーケッツ、インド
ジョーンズ ラング ラサール

午後2時55分~午後3時25分
炉辺談話:資本フロー、実物資産の約束、そして民間信用の台頭

パネリスト

松尾正敏

Masatoshi Matsuo

会長
玄海キャピタルマネジメント株式会社.

パネリスト

スンダレスワラン S

Sundareswaran S

マネージング・ディレクター
モルガン・スタンレー

司会

ミッチェル・マッカラム

Mitchell McCallum

エグゼクティブ・ディレクター
MSCI Inc.

午後3時25分から午後3時55分
お茶とネットワーキングの休憩
午後3時55分~午後4時35分
パネルディスカッション2:インフラストラクチャ2.0 - プロジェクトからプラットフォームへ

インドのインフラセクターは、建設から収益化と収益化へと移行しつつあります。このパネルでは、物流、交通、デジタル、都市インフラがどのように機能しているかを探ります。
インフラストラクチャは、機関資本に支えられた拡張可能で投資可能なプラットフォームへと進化しています。.

要点:
• 資産リサイクルと収益化戦略
• 物流と倉庫を中核インフラとして
• 政策、官民パートナーシップ、ガバナンスの役割

インフラを大規模に融資可能にするもの

パネリスト

ガウラブ・チャンドナ

Gaurav Chandna

共同CEO
バーティス・インフラストラクチャー・トラスト

パネリスト

プージャ・マリク

Pooja Malik

チーフ・リーシング・オフィサー
ホライズン・インダストリアル・パークス

パネリスト

サウラブ・グプタ

Saurabh Gupta

ファンド・マネジメント部門CEO
ウエルスパン・ワン

パネリスト

シャラド・アガルワル

Sharad Agarwal

CEO(最高経営責任者
シファイ・インフィニット・スペース・リミテッド

司会

ニーラジ・バンサル

Neeraj Bansal

パートナー兼インドグローバルヘッド
KPMG

午後4時35分から午後5時15分
パネルディスカッション3:10倍以上の成長に向けた計画

REITとInvITは、流動性、透明性、そして利回りの可視性を提供することで、インドの実物資産へのアクセスを変革しています。このパネルでは、上場プラットフォームがインドの投資可能な実物資産エコシステムのバックボーンとなりつつある現状について議論します。.

要点:
• 長期投資手段としてのREITとInvITの進化
• 利回り期待と資本循環

宇宙の拡大:オフィス、倉庫、道路、再生可能エネルギー、デジタルインフラ深みと規模の拡大に必要な政策と市場改革

パネリスト

アミット・ジェイン

Amit Jain

最高財務責任者
ブルックフィールド・プロパティーズ

パネリスト

ジャンハヴィ・セクサリア

Janhavi Seksaria

パートナー
AZB&パートナーズ

パネリスト

メーガーナ・パンディット

Meghana Pandit

最高財務責任者
インディグリッド

パネリスト

ニラジ・ムラルカ

Niraj Murarka

投資部門グループ長
360ワン

司会

アダーシュ・ランカ

Adarsh Ranka

アシュアランス・パートナー、FAASリーダー、インド地域不動産セクターリーダー
S. R. バトリボイ・アンド・アソシエイツ有限責任事業組合

午後5時15分~午後5時50分
パネルディスカッション4:小売業のルネッサンス

2026年は、インドのリテールモールセクターにおいて、拡大、品質重視の成長、そして機関投資家の参入が進む年になりそうです。堅調な需要と新たなプレミアム供給の登場により、モールは単なるショッピングセンターではなく、ライフスタイルや体験を重視した目的地へと進化しています。.

この簡潔なパネルでは、資本の流れ、プレミアム化、テナント戦略の転換、そしてインドの次の成長サイクルにおいて回復力のある将来に備えた小売資産を構築するために何が必要かを検討します。.

パネリスト

アミット・グローバー

Amit Grover

シティサイド・デベロップメントCEO
アダニ・エアポート・ホールディングス

パネリスト

ジェイエン・ナイク

Jayen Naik

プレジデント オペレーションズ
ネクサス・セレクト・モール

司会

ゴータム・サラフ

Gautam Saraf

専務取締役 ムンバイ・新規事業担当
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド

午後5時50分~午後6時35分
パネルディスカッション5:インドの熱気

インドは、「検討中のアロケーション」から、世界と国内の投資家にとって重要な不動産市場へと移行した。力強い経済成長、入居者主導の需要、ガバナンスの改善、上場プラットフォームがリスク・リターンの方程式を再構築している。.

要点:
• 投資家が今日どのようにインドを引き受けているか
• リスク認識、ガバナンス、実行の変化
• 長期資本の誘致における開発業者と運営者の役割
• 他のアジア太平洋市場と比較したインドのポジショニング より大きな配分に対する制約とその対処方法

パネリスト

アルシュディープ・セティ

Arshdeep Sethi

社長
RMZ不動産

パネリスト

クナル・ワドワニ

Kunal Wadhwani

プリンシパル - 投資
HDFCキャピタル

パネリスト

ラチット・コタリ

Rachit Kothari

投資部門 マネージング・ディレクター
ブルックフィールド

パネリスト

サンディープ・ラカンパル

Sandeep Lakhanpal

マネージング・ディレクター
I Squared India Advisors Pvt.

司会

ヤシュ・J・アシャール

Yash J Ashar

シニアパートナー
シリル・アマルカンド・マンガルダス

午後6時35分以降
ネットワーキングとカクテル
ゴールドスポンサー
ブルックフィールド
マインドスペース
グローバルシルバースポンサー
MSCI
シルバースポンサー
AZB&パートナーズ
JLL
EY
ブロンズ・スポンサー
シリル・アマルカンド・マンガルダス
インディグリッド

イベント規約

キャンセル. 参加者パスのキャンセルは、イベント開催日の少なくとも2週間前までにAPREAまで書面でご連絡ください。APREAは、独自の裁量により、チケット代金から20%の手数料を差し引いた登録料を返金する権利を留保します。それ以降のキャンセルは返金されませんが、将来のイベントのクレジットとしてご利用いただけます。.

登録の移転. 登録は、同じ組織内の資格を有する他の会員に譲渡することができます。登録の譲渡は、イベント開催日の少なくとも1週間前までにAPREAに書面で通知する必要があります。.

イベントにおけるAPREAのサステナビリティへの取り組み

APREAは、より環境に配慮したイベントづくりに取り組んでいます。私たちは、イベント・パートナー、会場、サプライヤーと緊密に協力し、サステナビリティを地域全体の集会の計画・実施方法に組み込んでいます。私たちの目標は、環境フットプリントを継続的に削減し、不動産業界全体で責任ある慣行を推進することです。.

私たちのイベントにおける主な持続可能性対策には、以下のようなものがある:

  • グリーン認証や持続可能な運営を実証した、エネルギー効率の高い会場を調達する。.
  • 水のペットボトルを制限または廃止し、詰め替え用ステーションや再利用可能な代替品に切り替えるなど、使い捨てプラスチックを最小限に抑える。.
  • 印刷物や配布物を減らす。.
  • 印刷が必要な場合は、再生紙または持続可能な方法で調達した紙を使用する。.
  • 持続可能な調達、地元産の農産物、廃棄物の少ない食品を優先する業者やケータリング業者と提携する。.
  • イベントにおける持続可能な取り組みについて参加者を教育し、グリーン活動への参加を促す。.

これらのステップを通じて、私たちはAPREAのすべてのイベントを、より責任ある、より強靭な業界に対する私たちの広範なコミットメントの反映とすることを目指しています。.