在 APREA 的真實資產、真實人員, 我們與一位在實體資產產業中具有影響力的領導者對話，深入瞭解他們的成功經驗和策略。.
以下是 Clement Chen, Sunway REIT 首席執行官。Sunway REIT 是馬來西亞最大的多元化房地產投資信託基金之一，擁有多樣化的投資組合，策略性地分布在大吉隆坡、檳城和霹靂州的主要地點，都是屢獲殊榮的綜合城鎮。.
在您開始房地產/基礎建設事業之前，您是做什麼的？
我是一名會計師，於 2004 年在馬來西亞企業集團 Sunway Berhad 開始我的職業生涯，擔任財務見習生，最後擔任的職務是企業財務主管。在企業融資部門任職期間，我參與了 Sunway Bhd、Sunway Construction Group Bhd 和 Sunway REIT 的上市工作，這些公司目前的總市值超過 $5 億美元。 我在 2016 年轉戰房地產，成為 Sunway Property 的業務發展主管，我們評估了馬來西亞、新加坡、澳洲和英國的商機，並收購了潛在 GDV 超過 $30 億美元的土地儲備。去年，我正式擔任 Sunway REIT 的執行長，這是一家多元化的馬來西亞房地產投資信託基金，管理資產超過 $2 億美元。.
是什麼激勵您投身於真實資產行業？
從年輕時起，我就對地標性的房地產以及它們在凝聚人們方面所扮演的角色非常著迷。從古代作為娛樂場所的 Colosseum 等建築物，到現代作為朋友和家人聚會場所的大型購物中心，社會不斷演變著房地產的形狀和功能，但建築物仍然是社會聯繫的重要途徑。此外，在我工作的辦公室周圍，我也見證了一個城鎮如何經過 20 年的發展，成為人們真正共同生活、工作、娛樂和治癒的區域。因此，我很興奮看到房地產發展的下一個階段，而共同生活或共同工作等概念非常吸引人。.
在目前的實體資產投資環境中，您認為有哪些主要機會？
人工智能的出現和電子商務的增長等大趨勢為數據中心和物流倉庫帶來了巨大的商機。儘管我相信鄰里零售仍將扮演重要角色，但後者的成長可能會犧牲零售業。許多國家面臨的高生活成本問題，最終也將導致更大的租屋需求，或像共同生活與共同工作等產品的需求，這些產品的進展多少受到大流行病的影響，但可能會反彈，因為共享經濟絕對符合我們今日的綠色意識社會。.
從領導者的角度來看，企業如何才能在日益充滿挑戰的商業環境中遨遊並茁壯成長？
公司需要靈活彈性。由於現今商業環境的變化速度極快，執行計劃可能需要不斷修正。透過更扁平化的組織結構與問責授權，企業將有更好的機會更有效地應對變化。儘管如此，領導者仍有責任闡明組織的真正方向，以確保組織不會偏離其最終的願景和目標。我們可能會走不同的路線，但最終的目的地依然存在。.
您能分享一下在您的領導之旅中值得一提的成功故事或成就嗎？
我堅信團隊透過集體智慧，可以做出比個人更好的決策，創造更好的成果。因此，身為領導者，我的首要任務是為團隊創造一個安全且有利的環境，讓他們感到投入並有能力為公司的目標做出貢獻。在這一點上，我很高興在我相對較短的任期內，公司員工的投入度已經有了顯著的提升。透過溝通明確的目標和角色、賦予團隊決策權並提供適當的激勵，可以建立信任並充分發揮團隊的協同效應。.
