在 APREA 的真實資產、真實人員,我們採訪了一位房地產行業的領導者，以了解他們的經驗和成功策略。.
以下是 安舒爾·辛格爾, 總經理 威爾斯紡一號.
是什麼激勵您投身於真實資產行業？
當我看到印度經濟蓬勃發展，對現代化、高效基礎設施的迫切需求時，物流和倉儲產業便引起了我的關注。我之前的經驗讓我明白，優質的資產能顯著提升業務績效。這激勵我致力於建立能夠優化供應鏈和營運效率，並創造長期價值的解決方案。.
房地產，尤其是工業和物流地產，完美地融合了創新、執行和實際的影響。我希望超越單純的實體建築建設，打造能夠推動印度經濟成長的基礎設施，透過解決效率低下的問題，讓企業、投資者和社區都能從中受益。.
目前實體資產投資領域的主要機會有哪些？
印度的實物資產市場蘊藏著巨大的機會。電子商務的蓬勃發展凸顯了對完善物流基礎設施的需求，從大型配送中心到末端配送樞紐，沒有例外。隨著全球供應鏈為提升韌性和速度而不斷調整，多式聯運物流園區、港口倉庫和溫控設施等都成為關鍵的成長領域。.
此外，房地產作為一種結構化金融資產類別的興起，在另類投資基金（AIF）、基礎設施投資信託基金（InvITs）和房地產投資信託基金（REITs）的支持下，釋放了新的資本流動，而環境、社會和治理（ESG）合規性則推動了對可持續、生態高效建築的需求。透過將這些趨勢與自動化和人工智慧驅動的分析等技術結合，我們可以打造靈活且面向未來的資產，從而滿足投資者的期望和客戶的需求。.
從領導者的角度來看，企業如何才能在日益充滿挑戰的商業環境中遨遊並茁壯成長？
在當今瞬息萬變的環境中，適應能力至關重要。企業必須秉持客戶至上的理念，將市場洞察與敏捷執行力結合。這意味著傾聽客戶心聲，預見他們的需求，並提供超越預期的解決方案。創新文化，輔以充分授權的團隊，是維持領先的關鍵。.
長期成功的基石在於以數據為依據的決策、健全的治理以及對永續發展的關注。在 Welspun One，我們始終將每項決策與「為印度未來建立關鍵基礎設施」的願景緊密結合。這種清晰的目標使我們能夠在充滿不確定性的環境中堅定前行，並產生實際的影響。.
您能分享一下在您的領導之旅中值得一提的成功故事或成就嗎？
在新冠疫情高峰期創立 Welspun One 是一個具有里程碑意義的時刻。在當時充滿不確定性的時期，我們完全透過線上互動的方式，成功設立了印度首個本土倉儲另類投資基金（AIF），這充分體現了我們清晰的願景和周密的準備。.
儘管面臨營運挑戰，我們仍迅速從融資階段過渡到資產交付階段，其中包括為Delhivery建造的印度最大的分揀中心：這座佔地70萬平方英尺的設施在全球供應鏈中斷的情況下竣工。該專案充分展現了我們在特殊情況下執行複雜專案的能力，證明強大的團隊、清晰的溝通和嚴謹的執行能夠克服任何障礙。如今，Welspun One已成為印度規模最大、發展最快的本土平台，致力於打造面向未來的物流基礎設施。.
您能與APREA的其他成員分享哪些經驗或建議？
自滿是我們產業乃至任何企業面臨的最大風險。要持續發展和進步，保持好奇心、渴望成長並嚴格執行，是通往成功的唯一途徑。因此，我們必須——
- 擁抱創新： 科技與永續發展如今至關重要。投資綠色環保項目、自動化和數據分析，將使您的投資組合面向未來，並使您脫穎而出。
- 優先執行： 想法的價值取決於執行力。按時、按預算、高品質地完成任務，才能建立信任，促進長期合作。.
- 以誠信為先： 治理和透明度不容妥協。堅守道德標準不僅能維護信譽，也能增強利害關係人的信心。.
- 從長遠角度考慮： 在這個領域取得成功需要具有前瞻性。每一個決策都應該確保今天的專案在未來幾十年內仍然具有價值和意義。.
