安联房地产认为，气候变化等环境、社会和治理（ESG）问题正日益影响全球房地产市场的基本面。因此，安联房地产认为，从投资流程到与租户的互动方式，ESG都必须融入其业务的各个环节。.
本文件基于安联房地产集团ESG政策，概述了安联房地产如何将ESG因素融入其投资策略中的业务流程。该政策适用于安联房地产的所有投资领域——包括股权和债务、直接持有和间接持有的资产——并已被安联房地产全球所有分支机构和枢纽机构采纳。该政策经安联房地产执行委员会批准，并与安联气候解决方案公司共同制定，但不影响安联集团旗下其他实体管理的自用房地产。该政策遵循安联将企业责任，特别是ESG标准融入业务的整体方法，相关内容已记录在安联集团标准和治理文件中。.
Cohen & Steers致力于卓越投资，其核心在于持续改进的企业文化，这其中也包括我们对ESG（环境、社会和治理）因素的整合。他们相信，其独有的整合与参与方法，结合负责任投资原则（PRI）框架，有助于提升透明度，并有望增强其提供更稳定、更具吸引力的风险调整后收益的能力。.
本报告最初发表于 https://assets.cohenandsteers.com/assets/content/resources/insight/ESG-Evolving-Landscape_ES2050.pdf
在《2022 年综合可持续发展报告》中，CDL 以 TCFD、SASB 和 CDSB 等各种全球公认的披露为指导，介绍了他们为实现零碳排放目标而采取的减排战略。他们还分享了推动创新和建筑性能的决心，以及创造包容性商业环境和发展可持续社区的决心。.
本报告最初发表于 https://www.cdlsustainability.com/pdf/CDL_ISR_2022.pdf
MSCI的这份报告探讨了气候变化和净零排放转型给希望衡量和管理投资组合中气候风险的投资者带来的挑战。有效管理气候风险需要对其多方面性质有清晰的了解。.
广义而言，气候风险可分为物理风险和转型风险，它可以通过微观经济和宏观经济传导渠道对企业和投资者产生影响。向净零排放转型取决于诸多因素：政策制定者的决策、绿色技术的开发和经济可行性、投资者对气候风险和净零投资的态度，以及消费者对低碳消费的意愿。这些因素以及转型周期较长的特点意味着，投资者在做出投资决策时面临着高度的不确定性。.
一种方法是开展前瞻性情景分析，探讨政策决策和绿色技术发展等不确定因素的各种可能结果及其财务影响。这种方法正逐渐成为气候风险分析的标准工具，并得到了TCFD等主要组织的支持。.
本文采用MSCI气候风险价值（Climate VaR）指标来检验一系列假设投资组合的气候风险，并探讨几种降低气候风险的策略。另一种方法是在股票风险模型中纳入碳排放因子，以帮助量化碳排放对投资组合收益的影响。.
随着越来越多的投资者在做出投资决策时开始考虑气候变化风险，金融市场可能会出现资本从碳密集型投资转向碳高效型投资的趋势——企业的排放状况也可能成为影响股票回报的系统性因素。尽管气候风险管理尚未在投资者中普及，也未得到监管的完全标准化，但行业趋势正朝着这个方向发展。因此，投资者或许应该了解现有的气候风险衡量和管理方法。.
本报告最初发表于 https://www.msci.com/www/research-paper/net-zero-alignment-managing/03147524351
MSCI的这份报告旨在阐述ESG报告的一些基本原则和最佳实践。 短的 本报告基于MSCI对全球20多位市场参与者的咨询结果，分析了投资组合层面的持仓情况。报告还探讨了影响市场参与者对此议题看法的相关问题，包括资本成本、股东所有权、参与度和监管。.
多空投资组合ESG报告最重要的原则是透明度。透明度使监管机构和客户能够更准确地评估基金在投资组合的多空两端所面临的ESG风险和机遇。投资者对空头头寸报告的主要分歧在于，他们评估的是公司的实际影响，还是仅仅关注其ESG风险/回报指标。.
总体而言，资产所有者、资产管理公司和对冲基金一致认为，ESG透明度报告与ESG风险敞口报告有所不同，两者对于实现不同的ESG投资报告目标都至关重要。因此，建议多空投资组合在采用任何首选汇总方案的基础上，分别报告多头和空头部分的ESG和气候指标，因为这样可以在双重重要性评估和财务重要性评估下，最大限度地提高投资组合汇总报告的透明度和灵活性。.
本报告最初发表于 https://www.msci.com/www/research-paper/esg-reporting-in-long-short/03136460396
随着气候变化的影响日益受到关注，决策者迫切需要气候相关信息。新加坡交易所（SGX）强制要求进行气候报告，以及国际可持续发展标准理事会（ISSB）备受瞩目的《国际财务报告准则可持续发展披露标准》提案中优先考虑气候相关信息披露，都印证了这一点。这两项举措均基于气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议。ISSB的提案还纳入了源自可持续发展会计准则委员会的行业信息披露要求。.
本指南旨在帮助新加坡上市公司满足新加坡交易所（SGX）的气候报告要求。此外，鉴于主要利益相关方的强烈呼吁，即使是非上市公司也必须考虑是否拥有足够的与气候相关的信息以满足利益相关方的期望，本指南对于自愿采纳气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议也同样适用。.
为了提供关于如何采纳 TCFD 建议的实用指导，该指南以本地先行者和全球倡导者的示范性披露为例，说明了如何满足各种建议的披露要求。.
该指南还涵盖了高级用户的学习经验，并从他们的经验和其他观察中总结出一些实际考虑因素，以进一步简化新用户的学习过程。.
本指南是在新加坡交易所 (SGX)、新加坡投资协会 (ISCA) 可持续发展与气候变化委员会 (SCCC) 和 SCCC 可持续发展卓越小组委员会的支持下制定的，旨在支持新加坡 2030 年绿色计划。.
新加坡的碳税将从目前的每吨碳排放量 SG$5 逐步提高到 2030 年的 SG$50-80。.
根据新提出的税收标准，首批税款将于2025年缴纳，税额基于2024年的排放量。大型设施将受到最大影响，但终端能源消费者也将感受到税负增加。.
降低能源消耗风险的有效途径有很多，无论是对运营成本（设施）还是终端能源用户而言都是如此。设施应考虑通过建筑控制、结构改造以及资本支出（CAPEX）中高效的建筑服务和设施，将能源效率和碳排放效率融入运营之中。.
与此同时，可以通过提供补贴和经济激励来抵消终端能源用户暴露量的减少。.
请阅读全文： https://www.cushmanwakefield.com/en/singapore/insights/singapore-carbon-tax-2022
新加坡已宣布取消 2019 年暂停建设新数据中心的禁令，但政府对能效和能耗的关注意味着新设施需要满足严格的标准。.
在短期内，新数据中心的数量将非常有限，在今年第二季度开始的新的死后试验阶段，最多只能批准三个数据中心，试验期将持续 12-18 个月。新数据中心的用电量也有上限：所有数据中心的用电量必须在 10 兆瓦到 30 兆瓦之间。.
第一太平戴维斯亚洲区工业与物流部总监杰克-哈克尼斯（Jack Harkness）说：“暂停新建数据中心的政策结束并获得批准是个好消息，对可持续发展的关注也是如此，不过，在这一试点阶段，只有三家数据中心获得批准，竞争将十分激烈。”
由于担心数据中心的用电量，新加坡政府在 2019 年暂停建设新的数据中心。目前，新加坡有 70 个数据中心，总容量达 1000 兆瓦；该行业的用电量约占新加坡总用电量的 7%。.
然而，今年 1 月，贸工部长甘金勇却说““虽然我们继续欢迎数据中心投资，但我们打算在容纳哪些数据中心方面更加精挑细选。特别是，我们希望能够吸引那些在资源效率方面一流的、能够为新加坡的经济和战略目标做出贡献的数据中心”。 随后召开的在线会议概述了政府对新中心的要求。.
数据中心使用电力为内部运行的服务器供电，更重要的是保持服务器冷却，因为数千台服务器持续运行会产生大量热量。.
数据中心的效率可以用能源使用效率（PUE）来衡量，该指标通过计算整体能耗与 IT 设备单独能耗的比率来评估设施的能效。满分是 1。新加坡将要求新建数据中心的 PUE 值达到 1.3 或更低。典型数据中心的 PUE 约为 1.5-1.7，而澳大利亚和韩国等国最新数据中心的目标 PUE 为 1.2-1.4。.
政府官员说，在新加坡建设和运营数据中心方面有良好记录的申请者将得到优先考虑。他们补充说，从长远来看，新加坡决心继续保持数据和连接中心的地位。.
随着数据中心开发商和运营商争相成为暂停期内获批的三个数据中心之一，暂停期的结束预计将引发申请热潮。“哈克内斯说：”我们预计，市场上已有的开发商和运营商将为有限的许可展开激烈竞争。“我们还可能看到私募股权房地产基金和运营商之间的合资企业，就像我们在澳大利亚和韩国看到的那样。.
“新加坡数据中心市场将进入一个新时代，在这个时代，效率至关重要。从长远来看，随着具有较低 PUE 的较新设施投入使用，我们可能会看到对质量的追求。这将为重建旧数据中心创造机会。”
改进后的原则是根据行业参与者的反馈意见制定的，强调了管理成果的重要性。.
2022年3月31日，新加坡——亚洲尽责管理中心（SAC）今日发布了第二版《新加坡负责任投资者尽责管理原则》（SSP），旨在更新相关实践，以改善新加坡的投资环境。此次修订由一个十人指导委员会主导，并得到了新加坡金融管理局（MAS）和新加坡交易所（SGX）的支持。.
新加坡于2016年首次推出这些原则，概述了与尽责管理相关的核心行为和行动，旨在促进积极负责的投资。此后，随着全球对金融投资对经济、社会和环境影响的关注日益加剧，资本市场经历了深刻的发展。利益相关者强调，投资者应通过展现为客户和受益人创造可持续业绩和长期价值的真诚意愿，以及将环境、社会和治理（ESG）因素纳入考量，来更好地履行其尽责管理职责。指导委员会在制定这些原则时充分考虑了全球市场的发展趋势。2021年3月，委员会开展了一项行业调查，以收集资产管理行业对投资尽责管理的看法。随后，在2021年11月，委员会就更新后的《新加坡尽责管理原则》（SSP）草案进行了公开咨询，以征求利益相关者的意见。.
“我们收到了来自20多个利益相关方的反馈意见。这些建议已被纳入考量，以加强内部结构和治理、上市公司以外的尽责管理以及ESG（环境、社会和治理）方面的原则。我们敦促金融服务和投资行业采纳更新后的SSP，并加大对责任投资的承诺，”SAC首席执行官Rajeev Peshawaria表示。.
作为一项由行业主导的倡议，遵守这些原则仍属自愿。然而，根据强化后的可持续供应链计划（SSP），强烈鼓励签署方每年向指导委员会秘书处提交其管理工作的证据。.
新加坡金融管理局（MAS）执行董事兼市场政策及基础设施部主管吴慧玲表示：“MAS支持新加坡资产管理咨询委员会（SAC）及业界共同努力更新《新加坡尽责管理原则》。有效的尽责管理需要包括资产所有者、资产管理公司和服务提供商在内的市场参与者采取多方利益相关者参与的方式。负责任的投资尽责管理有助于提升公司治理标准，推动积极变革，并为所有利益相关者创造可持续的长期价值——不仅对单个公司或投资者而言如此，对更广泛的经济、环境和社会亦是如此。这与MAS致力于在金融领域推广可持续融资的努力相一致。我们强烈鼓励市场参与者签署《新加坡尽责管理原则》，并在良好的治理环境下共同创造可持续的商业价值。’
“新加坡交易所支持更新后的《新加坡负责任投资者尽责管理原则》。机构投资者通过其投资策略，在公司资本配置中发挥着重要作用。机构投资者可以通过积极的尽责管理和投资决策来影响其投资组合公司的实践。鉴于市场日益关注环境、社会和治理（ESG）因素及其成果，这一点尤为重要。我希望，随着机构投资者积极参与公司事务，新加坡交易所上市公司将更有动力去创造和维持长期价值。”新加坡交易所监管局首席执行官陈文锦表示。.
包括资产管理公司和资产所有者在内的行业参与者对更新后的原则表示欢迎和支持。.
贝莱德亚太区投资尽责主管Amar Gill表示：“更新后的《新加坡尽责管理准则》（SSP）及其对尽责管理和公司治理的强化，反映了国际发展趋势和本地趋势，是新加坡构建积极投资生态系统的可喜举措。该准则的指导将有助于像我们这样的基金经理以及公司自身保护和促进像我们客户这样的长期投资者的经济利益。”
摩根大通资产管理（JPMAM）新加坡及东南亚区首席执行官Sherene Ban表示：“积极所有权是我们积极管理传统的组成部分，我们不断完善可持续投资策略，以满足客户和监管机构不断变化的需求。这些更新后的原则，包括定期监控投资、通过建设性和目标明确的互动保持积极性，以及在履行受托责任时采取协作方式，都与摩根大通资产管理的受托责任和参与方式相一致。”
新加坡保诚首席执行官陈德明表示：“在推进可持续发展的道路上，每个人的声音都至关重要。我们很荣幸成为可持续发展战略（SSP）的签署方，因为其原则与我们负责任的投资理念不谋而合。通过与投资组合中的公司积极互动，我们力争在2050年实现净零排放目标。我们期待携手合作，进一步履行我们为所有人创造更强大、更健康未来的承诺。”
Maitri Asset Management是一家多元家族办公室，其首席执行官Manish Tibrewal表示：“鉴于ESG（环境、社会和治理）问题的复杂性，定期沟通与协作是我们与投资组合公司互动的重要组成部分。在Maitri，我们始终遵循行业领先标准，与投资组合公司保持密切联系。这使我们能够以透明的方式交流知识，并进一步提升我们的ESG专业知识，从而使投资者和被投资企业在适应最新ESG趋势方面始终保持领先地位。”
有关更新后的原则（也称为 SSP 2.0）的更多信息，请点击此处。 这里.
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关于亚洲管护中心（SAC）
SAC是由淡马锡设立的非营利组织，致力于通过研究、高管培训和参与活动，帮助企业和政府领导人、投资者和个人践行尽责管理。我们对尽责管理的定义是：通过整合利益相关者、社会、子孙后代和环境的需求来创造价值。.
SSP 2.0指导委员会：
成员
亚洲管理中心（主席和秘书处）
特许公认会计师公会
亚太房地产协会有限公司.
新加坡特许金融分析师协会
澳大利亚注册会计师协会
新加坡投资管理协会
新加坡特许会计师协会
新加坡证券投资者协会
新加坡董事学会
新加坡风险投资与私募股权协会
由……支持
新加坡金融管理局
新加坡交易所
SS&C Intralinks 的新报告《2022 年性别多样性与交易》利用了 2010 年至 2021 年间宣布的 11,000 多笔并购交易的数据，并收录了资深交易者的评论，以了解这一趋势。.
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本报告最初发表于 https://www3.intralinks.com/gender-diversity-and-dealmaking-2022
Kemmu Kawai 于 2022 年 9 月加入 Longevity Partners Japan，担任国家总监。他常驻东京，负责日本、亚太地区及其他地区的所有业务和活动。他拥有超过 16 年的金融从业经验，专门从事房地产和信贷投资。在加入 Longevity Partners 之前，他曾在 Norinchukin 银行担任投资组合经理，并在 Center Point Development 担任投资经理。.
Kemmu Kawai
常务董事
长寿伙伴
