精益供应链的核心在于库存优化和卓越运营。它旨在消除生产和分销流程中每个环节的浪费，因此也衍生出了“连续流”和“准时制”等概念。其关键目标是优化库存管理而非最小化库存，并且由于注重一致性和可重复性，精益供应链的设计灵活性可能相对较低。正因如此，一些人认为这种供应链模式在当今瞬息万变的世界中已经过时——敏捷性才是王道。然而，事实并非如此。.
高纬环球最新报告, 如何在后疫情时代保持精益供应链的有效性, 探讨了供应链行业的关键趋势，强调了优化供应链网络的重要性，重点关注精益供应链及其将如何继续发挥作用。.
本报告最初发表于 https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/supply-chain-network-design-optimisation
