そうでなければ、かつてオフィス市場の破壊者と見なされていたフレキシブル・ワークスペース事業者自身が破壊されることになる。.
入居者のプロフィールが変化しており、ホワイトスペースのチャンスにつながっている。企業向けソリューションやターンキー・オフィスへの需要が高まっている。これは、多くのアジア太平洋市場ではまだ主流になっていないマネージド・スイート商品にとって好機であると考えます。問題は、誰がこれを提供するのが最適なのか、ということだ。
一方、アセット・オーナーは、ホスピタリティ主導のアメニティ・スタックを統合した総合的なプレースメーキングを行い、入居者の体験を向上させることを目指している。これは、新しいタイプのオペレーターにとってチャンスなのだろうか？
入居者のトレンドが、市場が未来のワークプレイスを提供する方法のイノベーションを推進する、非常にエキサイティングな時代です。これはオフィス2.0の夜明けかもしれません。少なくとも、フレックス2.0の夜明けです。.
