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昨年はシンガポールとマレーシアの商業不動産にとって厳しい年でした。しかし、記録的な取引量が2020年を締めくくり、新型コロナウイルス感染症ワクチンの接種が急速に進む中、希望の光が見え始めています。.


今週、Yardiは地域で最も優秀な経済専門家を集め、データを分析してトレンドを掘り起こしました。2021年以降の投資判断に役立つ5つの重要な洞察をご紹介します。

  1. 両市場とも動きを見せている オックスフォード・エコノミクスは、シンガポールで7.1%、マレーシアで5.4%のGDP成長の回復を予測している。シンガポールは第2四半期に、マレーシアは第4四半期にコロナ前のレベルに戻る可能性が高い。しかし、「成長の回復は健康状態の成功に依存している」ため、各国のコロナ感染封じ込めの取り組みに結びついていると、オックスフォード・エコノミクスのアジア担当主任エコノミスト、シアン・フェナーは警告した。フェナーは、ワクチンの展開が回復の鍵であると強調した。シンガポールでは、人口の24%弱が1回目の接種を受けている。第3四半期までにシンガポールでは80%のワクチン接種率とそれに伴う集団免疫が達成されるだろう。現在、マレーシアではわずか2~3%がワクチン接種を受けているが、年末までに人口の70%が完全ワクチン接種を受けるだろうとフェナーは述べた。.
  2. 経済的な傷跡が癒えるには時間がかかる フェナー氏は、ヤルディの熱心な不動産専門家らを前に、両国の回復と復興は「経済的傷跡」に左右されると語った。企業がバランスシートを修復し、労働市場がスキルミスマッチに対処するには時間がかかるだろうと説明した。シンガポールは、GDPの歴史的な落ち込みの後、V字回復を遂げてきた。「シンガポールは生産量の減少をほぼ取り戻し、GDPは現在、パンデミック前の水準に近づいています」と、フェナー氏の同僚でオックスフォード・エコノミクスのエコノミストであるソンウン・ジョン氏は述べた。しかし、この目玉となる数字は、セクター間の違いを覆い隠している。製造業は、家電製品や医薬品への強い需要により「目覚ましい業績」を記録した。一方、規制によって大きな打撃を受けたサービス部門は、「引き続き低迷する」と予想されている。一方、金融部門は拡大を続けている。1月の規制強化は、2020年ほど混乱を招かなかったものの、マレーシアを再び景気後退に陥れ、経済の「サービス部門に大きな重しとなった」とフェナー氏は付け加えた。マレーシアのインフラプロジェクトは明るい兆しであり、短期・長期のプロジェクトの両方が「経済を通じて強力な乗数効果」をもたらすと期待されている。.
  3. アジア太平洋地域の投資額は昨年記録を更新した 2020年はアジア太平洋地域の投資額が前年比191兆3千億米ドル減少し、悲惨な年となりましたが、第4四半期は過去最高を記録しました。「人々は最後の追い込みのために資金を蓄えていました」と、リアル・キャピタル・アナリティクスのアジア太平洋地域マネージングディレクター、デビッド・グリーン=モーガン氏は述べています。「取引は次々と舞い込んできました。」これにより、2020年の投資額は1兆4千億米ドル(1500億米ドル)と、堅調な水準に戻りました。しかしながら、シンガポールは2020年にアジア太平洋地域で最も弱い不動産市場の一つとなり、取引額は前年比601兆3千億米ドル減少しました。マレーシアもそれほど悪くなく、561兆3千億米ドル(561兆3千億米ドル)減少したとグリーン=モーガン氏は付け加えました。.
  4. 不動産のパフォーマンスはコロナ禍だけの話ではない グリーン・モーガン氏によると、シンガポールはコロナ以前、地域で最も活発な商業不動産市場の一つだった。2018年と2019年には6位だったが、昨年は11位に落ちた。番目 マレーシアは、リアルキャピタルアナリティクスのランキングで第1位となった。シンガポールの販売額は1兆4千億3200万ドルで、前年比で7億3千万1千万3千ドル減少した。一方、クアラルンプールはトップ20にも入らなかった。グリーン・モーガン氏は、シンガポールの順位下落はコロナ禍によるものではなく、パンデミックによって単に「加速・深刻化」した自然な衰退を示していると述べた。シンガポールは2019年に「記録的な年」を迎えたため、「2020年は常にそれに匹敵する苦戦を強いられることになるだろう」と予想した。新型コロナウイルスの影響で、すでに進行していたマレーシアの商業用不動産活動は下降傾向に転じた。何がこの衰退を引き起こしたのか?グリーン・モーガン氏によると、最も顕著な要因は政治環境の継続的な変動で不確実性が生じており、次に資本がベトナムへと向かったことにあるという。マレーシア政府は資本移動を容易にする政策の制定を目指しており、それが「大きな後押しになる」だろうという。.
  5. 取引を求める資本のプールは豊富にある リアルキャピタル・アナリティクスは、今年シンガポールでの取引が増加すると予想している。グリーン・モーガン氏は、2005年に完成した30階建てのストラタビル、サムスンハブでの取引を時代の兆しとして指摘した。価格は上昇し、最近の取引では1平方フィートあたり約1兆4千億米ドル(約1400億円)が確保されており、「シンガポール市場にとって非常に重要な節目だ」とグリーン・モーガン氏は付け加えた。困難にもかかわらず、マレーシアの商業用不動産への資金流入は続いている。昨年最大の取引は、マレーシア政府と中国の国有企業である中国鉄道工程集団の合弁事業で購入されたクアラルンプールの旧空軍基地の取引だった。「この土地取引は1兆4千億米ドル(約1500億円)だったが、すべてが順調に進めば開発価値は1兆4千億6千億米ドルに達する。ASEANの文脈では巨大な計画だ」とグリーン・モーガン氏は結論付けた。.

ウェビナーの締めくくりとして、ヤーディのディバイン氏は、両市場の見通しは「明るいものの、課題も多く、依然として不確実性も残る」と述べた。「過去12ヶ月で私たちが学んだ重要なことの一つは、確実性は非常に稀なものだということです。」.

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アジア太平洋地域全体で、不動産市場は好調なスタートを切りました。アジア太平洋地域全体で、不動産市場は好調なスタートを切りました。オフィス、産業、物流資産が継続的な回復を牽引しました。.

中国では、主要都市において、エンドユーザーや投資家(外国人投資家を含む)が大型取引を締結するなど、活況を呈した第1四半期となりました。香港とシンガポールでは投資家の関心が再び高まり、日本では商業用不動産および住宅用不動産の取引が多数成立しました。韓国では、低金利と流動性がオフィススペースの需要を引き続き牽引しており、縮小する資産プールをめぐる競争が激化する中で、この傾向は今後も続くと予想されます。一方、台湾では商業用不動産の需要が急増しました。オーストラリアでは、例年静かな四半期でしたが、オフィスセグメントの活動が活発化しました。一方、ニュージーランドの不動産市場は、政策変更、低金利、そして国境再開への期待に支えられ、活発な一年となる準備を整えています。.

新興地域では、インドでは住宅および商業用不動産への堅調な需要が見られ、投資家は市場の中長期的な見通しについて強気な見方を維持しています。ベトナムの不動産セクターは、政府改革に支えられ回復基調にあります。一方、インドネシアの不動産市場は、ワクチンの順調な展開と政策変更の恩恵を受けており、これらは購買力の強化、市場の信頼感の向上、そして投資促進につながると期待されています。タイでも、特に物流、倉庫、工業セクターにおいて市場活動が活発化していますが、ホスピタリティセクターの回復は国際旅行の再開にかかっています。フィリピンは昨年、1998年以来初めて経済が縮小しましたが、検疫制限の緩和とワクチンの普及に伴い、不動産市場は回復に向かう見込みです。一方、ミャンマーでは、現在進行中の政治的混乱が短期的な見通しに影響を与えるものの、特にインフラおよび工業セグメントにおいて、長期的な成長ポテンシャルを維持すると予想されます。.

香港は不動産復活の準備ができているのでしょうか?

2年前、香港はニューヨークとロンドンに次ぐ世界第3位の不動産市場でした。抗議活動とパンデミックという二重の課題が、香港に大きな打撃を与えています。そこで先週、ヤーディは専門家を招き、香港の将来に関する見解を伺いました。.


香港は不動産復活の準備ができているのでしょうか?

2年前、香港はニューヨークとロンドンに次ぐ世界第3位の不動産市場でした。抗議活動とパンデミックという二重の課題が、香港に大きな打撃を与えています。そこで先週、ヤーディは専門家を招き、香港の将来に関する見解を伺いました。.

デビッド・グリーン・モーガン, リアルキャピタルアナリティクスアジア太平洋地域マネージングディレクター, トミー・ウー, オックスフォード・エコノミクスのアジア地域主任エコノミスト、ヤーディの地域ディレクター, バーニー・ディヴァイン 2021年のYardi Executive Briefing Seriesの第1回にご参加いただきました。香港の不動産市場が回復の準備ができていると考える理由をご紹介します。.

  • マクロ指標は良好

ウー氏はヤルディの熱心な聴衆に対し、新型コロナウイルス感染症の流行以前から香港経済は政情不安によって既に打撃を受けており、2020年には6%の縮小に見舞われたと述べた。しかし、オックスフォード・エコノミクスは2021年に4%、その後2025年まで年間2.5%の成長と力強い回復を予測している。ディバイン氏は、すべてのマクロ指標が好調であると付け加え、ワクチン接種の実施、小売業の業績と失業率の緩やかな改善、そして依然として競争優位性の源泉となっている香港の強力な金融ガバナンス体制を指摘した。.

  • オフィスの波乱万丈は終わった

ウー氏は、香港の商業オフィスセクターは世界的なパンデミックよりも政治抗議活動の影響の方が大きかったと強調した。抗議活動の間、オフィス価格は下落したが、市場は「底入れ」し、需要は回復しつつある。グリーン・モーガン氏もこれに同意し、クイーンズロード99番地にある73階建ての超高層ビルで最近締結された取引を例に挙げた。, センター, これは2018年の価格と「ほぼ同等」だった。.

“「多くの多国籍企業がシンガポールやクアラルンプールといったアジアの主要都市に事業機能を移転していますが、香港には依然としてオフィスを構えています」とウー氏は付け加えた。オックスフォード・エコノミクスは、金融セクターが「引き続き繁栄する」と予想しており、テクノロジーセクターは規模は小さいものの、成長の強力な原動力となるだろうと見ている。香港は依然として「中国への、そして中国からの玄関口」であり続けている。.

  • 住宅部門は依然として堅調

新型コロナウイルス感染症は労働市場に打撃を与え、失業率は現在7%に達しているものの、住宅需要には影響していないとウー氏は述べた。なぜだろうか?住宅市場の参加者の大半は金融業界やその他の高給セクターに属しており、これらのセクターは新型コロナウイルス感染症による打撃を最も受けていない。「香港に実際に影響を与えたのは抗議活動だ。実際、大局的に見ると、新型コロナウイルス感染症は不動産価格にほとんど影響を与えていない」とディバイン氏は指摘した。.

移民、特に英国海外国籍保有者からの移民は、住宅市場に影響を与えるでしょうか?ウー氏は、これらの移民の大部分は若く、移動は自由であるものの、資産は豊富ではなく、住宅市場への参入は難しいと指摘しました。一方、土地供給は「少なくとも今後数年間は逼迫したまま」になるとウー氏は付け加えました。.

  • 小売業再編におけるリスクとリターン

小売業の回復には時間がかかる可能性があり、オックスフォード・エコノミクスはSARS後の2003年のような回復は見込めないと予想している。2003年は小売業にとって黄金の10年であり、中国が観光業の「大国」として台頭した時期だった。「このようなことは二度と起こらないだろう」とウー氏は警告した。.

80%を超えるインバウンド観光客が中国から来ていますが、中国における高級品の価格下落により、香港のショッピング目的地としての魅力は低下しています。ウー氏は、観光業は今「岐路に立っている」と付け加えました。観光客数の回復は近隣の他の都市に比べて遅れ、小売業の「構造変化」につながるでしょう。.

香港の家賃は世界有数の高さを誇り、近年の利回りは「信じられないほど低い」状況にあるものの、一部の投資家は中国人観光客の復活に賭け始めている。「これは大きな未知数だ」が、価格が十分に下がっているため、「人々は喜んで賭けに出ようとしている」とグリーン・モーガン氏は付け加えた。.

  • 香港は力強いまま

“「過去2年間は香港にとって本当に厳しい時期でしたが、香港に対する投資家のセンチメントは全体的に改善しています」とグリーン・モーガン氏は述べた。最近の下落にもかかわらず、「香港は依然として地域、そして世界でも最も投資に適した都市の一つです」.

過去10年間の香港のパフォーマンスは「世界でも最も力強い価格上昇市場の一つ」を示しており、投資面では東京、ソウル、上海に次ぐものとなっている。.

リアル・キャピタル・アナリティクスのデータによると、2020年第4四半期にアジア太平洋地域全体で不動産に1兆4,503億という巨額の資金が投入された。香港の取引量が前年同期比で1兆7,110億3,000万増加したことが「地域全体が好調だった大きな理由だ」とグリーン・モーガン氏は説明した。.

  • 新たな資本の波が到来

グリーン・モーガン氏によると、不動産投資信託(REIT)は2020年に「大きな圧力」にさらされ、30~401TP3兆ドルの価格下落を記録した。その一部は「回復」したものの、小売REITは「依然としてかなり大きな打撃を受けている」という。.

しかし、香港と中国は今後も「主要プレーヤー」であり、世界における重要な資本の供給源であり続けるだろう。2020年だけでも1兆4兆1000億の中国と香港の資本が流出した。専門家は、 リンクREIT, 時価総額でアジア最大の REIT である同社は、プレミアムグレードの資産を求める投資家のほんの一例です。.

グリーン・モーガン氏は、プライベート・エクイティ、年金基金、そして政府系ファンドが「現時点で巨額の資金」を保有しており、不動産に狙いを定めていると説明した。「近い将来、大型案件がいくつか控えている」と同氏は述べた。.

ヤルディの香港市場アップデートを見逃した方は、シンガポールとマレーシアの洞察をぜひご覧ください。 4月21日, 、オーストラリアとニュージーランドでは 4月28日. ここをクリック 登録します。.

いくつかの市場で20年間の成功と成長を経て、2020年代のアジア太平洋地域のREITには何が期待できるでしょうか?


 いくつかの市場で20年間の成功と成長を経て、2020年代のアジア太平洋地域のREITには何が期待できるでしょうか?

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経済回復が期待される1年に向けて好調なスタート

  • ワクチン接種の進捗、渡航制限の段階的な緩和、そして従業員の職場復帰といった好材料を受け、経済は回復基調にあり、今年第1四半期には投資売買活動が活発化し、中でも住宅セクターが一連の取引を牽引しました。2021年第1四半期の投資取引総額は約1兆4千億シンガポールドル(約1兆4千億シンガポールドル)で、2020年第1四半期の約1兆4千億シンガポールドル(約1兆4千億シンガポールドル)から前年同期比267.1兆シンガポールドル(約3兆シンガポールドル)増加しました。.
  • 住宅セクターは勢いを維持し、2021年初頭には約17億シンガポールドル(約1億4千万シンガポールドル)の投資取引が行われました。グッドクラス・バンガロー(GCB)セグメントは、その希少性と人気の高さに加え、シンガポールに進出するファミリーオフィスの増加により、引き続き強い関心を集めています。3月下旬にナッシムロードで売却されたGCBは、1億2,880万シンガポールドル(1平方フィートあたり4,005シンガポールドル)で、この資産クラスのこれまでの売却記録を塗り替えました。同時に、開発業者はパートナーシップを通じて土地の補充を開始していました。.

プライベートアセットは、リスク、パフォーマンス、そして公募証券との比較を理解しようとする投資家の関心が高まる中、透明性への要求に直面しています。バージスの債券、マルチアセットクラス、プライベートアセットリサーチ部門責任者のピーター・シェパード氏と、プロダクトマネジメントおよびアプライドリサーチ部門グローバル責任者のブライアン・シュミット氏に話を伺いました。.

プライベートアセットは、リスク、パフォーマンス、そして公募証券との比較を理解しようとする投資家の関心が高まる中、透明性への要求に直面しています。バージスの債券、マルチアセットクラス、プライベートアセットリサーチ部門責任者のピーター・シェパード氏と、プロダクトマネジメントおよびアプライドリサーチ部門グローバル責任者のブライアン・シュミット氏に話を伺いました。.

ポッドキャストをここで聞いてください: https://www.msci.com/perspectives-podcast/private-assets-withstand-public-attention

入居者はリモートワークのコンセプトを採用

2020年第1四半期末、パンデミックの影響で、インドは事業活動の完全なロックダウンを余儀なくされました。2020年3月には職場が閉鎖され、従業員は最初の数週間は在宅勤務を余儀なくされました。2020年5月までに、ロックダウン規制が緩和され、職場は部分的に再開し始めましたが、すべての企業が従業員にオフィス復帰を求めていたわけではありません。さらに、依然として多くの従業員が在宅勤務を続けています。その後、「在宅勤務」や「どこからでも勤務」というトレンドが重要性を増し、テナント企業はリモートワークに前向きな姿勢を示しています。調査結果によると、テナント企業の大多数(60%)は、今後12~24ヶ月で従業員の約21%~40%がオフィス以外の場所で勤務すると予測しています。しかし、テナントが従業員の安全な職場復帰を可能にするため、既存オフィスの密度計画を見直していることから、オフィスセクターは徐々に回復し、2021年下半期にはオフィス吸収も回復の兆しを見せ始めると予想されます。テナントは、従業員がどこからでも、あるいは顧客の近くで働ける柔軟性を提供する「ハブ&スポーク」モデルを採用する可能性が高いと考えられます。したがって、このようなシナリオでは、フレキシブルワークスペースの重要性が高まる可能性が示唆されています。.

The commercialisation of the property management industry in China started in 1981 with the incorporation of China’s first property management company managing a residential property in Shenzhen. In the subsequent ten years, residential property management continued to mature with the eventual establishment of the Shenzhen Real Estate Management Bureau in 1985. One of the first Grade A office buildings to be professionally managed was the Guangzhou World Trade Centre in 1992, where it was co-managed by Savills and Guangzhou Pearl River Hotel Management. In the early days of property management in China, the sector remained immensely scattered and only basic property management services were provided. The China Property Management Association was eventually established in 2000, with the first nationwide property management regulations issued in 2003. As the property management sector continued to grow, local governments set standards for the market, requiring firms to obtain operation licenses and setting residential property management fee caps.

The industry started to undergo greater liberalisation in 2014-2016, with property managers no longer required to obtain the national ‘Certified Property Manager’ qualification license and commodity housing management fees caps removed and instead set by market forces. In more recent years, property managers have started providing value-added services (VAS) to boost revenues and profit margins. At the same time, many developers have spun off property management divisions in separate listings, with many of them given the mandate to aggressively expand market share, often through mergers and acquisitions. The property management industry is now also taking on a broader range of property types. In addition to the more standard commercial and residential developments, firms are be contracted for work at schools, hospitals, airports, sports stadiums and public utilities, to name just a few.

  • 米国のクローズドエンド型およびオープンエンド型不動産ファンドの総合的なパフォーマンスは、戦略的焦点や機関投資家のポートフォリオで果たす役割に大きな違いがあるにもかかわらず、近年驚くほど似通っています。.
  • 投資家がクローズドエンド型ファンドへの投資のタイミングをどのように決定したか、また、運用会社が資本を引き出して投資家に返還した方法は、同等の時間加重収益より 2 パーセントポイント高い金額加重収益に貢献しました。.
  • クローズドエンド型ファンド間のパフォーマンスのばらつきにより、投資家にとっては上位4分の1の運用会社を選択できる機会が生まれましたが、多数の投資を行う運用会社でもポートフォリオのリターンに大きなばらつきが生じる可能性がありました。.

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さらに詳しく読むには以下をご覧ください: https://www.msci.com/www/blog-posts/open-vs-closed-end-real-estate/02413249714