作者：Alton Wong，高纬环球执行董事、大中华区可持续发展服务联席主管
对于碳密集型行业的企业而言，减少范围 1 排放（来自自有或控制来源的直接排放）的挑战可能很大。.
对于服务型组织而言，范围 1 的排放量可能仅占其碳排放总量的个位数百分比。在这种情况下，其大部分排放量属于范围 3——这些排放量源于其供应链上下游供应商的活动。.
那么，像金融机构和咨询公司这样的服务型企业，如何减少它们无法控制的因素呢？
数据挑战
任何碳减排之旅都始于报告：无法衡量就无法管理。虽然我们注意到有关 ISO14064（温室气体排放报告的国际标准）的咨询有所增加，但报告需要数据，而获取可靠数据是我们目前在整个地区面临的最大挑战。.
在许多情况下，甚至连建立基准年（即与排放量进行比较的年份）所需的数据都无法收集。虽然大多数公司（但并非所有公司）都拥有公用事业数据，但很少有公司收集商务旅行或员工交通的排放量数据。在处理范围 3 排放时，这个问题会更加复杂。.
合作是唯一出路
作为一家服务型机构，高纬环球的范围3排放量占总排放量的98%以上。因此，我们实现净零排放承诺的关键支柱之一是引导客户参与到他们自身的碳减排进程中。.
对于像我们这样的企业而言，实现净零排放承诺（包括范围 1、2 和 3）取决于我们的供应链是否也这样做。好消息是，这是一个双向的过程：通过减少我们自身的直接排放（例如，通过实施节能措施，如更新暖通空调系统和使用 LED 照明），我们也降低了客户的范围 3 排放。同样，当我们的客户实施节能措施（他们的范围 1）时，他们也减少了我们的范围 3 排放。.
随着越来越多的公司设定净零排放目标，我们越来越清楚地认识到，我们所有人都在为此共同努力。在库什曼·韦克菲尔德，我们也面临着自身的数据挑战——尤其是在范围3排放方面。与其他公司一样，我们正努力不断改进，并与他人分享我们的经验，因为我们深知，单凭一己之力无法实现净零排放。.
Alton Wong，英国皇家特许测量师学会会员
执行董事，,
咨询服务主管,
估值及咨询服务，大中华区
可持续发展服务联席主管
库什曼和韦克菲尔德
Alton Wong，英国皇家特许测量师学会会员
执行董事，,
咨询服务主管,
估值及咨询服务，大中华区
可持续发展服务联席主管
库什曼和韦克菲尔德
Alton 是大中华区估值与咨询部门的执行董事兼咨询服务主管，同时也是可持续发展服务联席主管，在估值和咨询服务领域拥有超过 16 年的经验，尤其擅长香港、中国内地和其他亚太国家的尽职调查、审计、公共文件和融资等工作。.
作为大中华区咨询服务团队的领导者，奥尔顿提供估值、可行性及市场研究、市场定位、绩效评估、开发咨询服务等，涵盖不同领域的另类投资，包括老年住宅、物流地产、数据中心和生命科学园区。.
他在环境、社会和治理 (ESG) 咨询服务方面拥有丰富的经验，涵盖 ESG 评级、全球房地产可持续发展基准 (GRESB)、气候相关财务信息披露工作组 (TCFD)、能源解决方案、可持续发展、绿色/健康建筑认证服务等。他也是 C&W 全球企业社会责任团队的委员会成员。.
Alton 也是 2017 年和 2020 年版香港估价师学会估价标准的起草成员之一。.
