在 APREA 的真实资产、真实人物,我们采访了一位房地产行业的领导者，以了解他们的经验和成功策略。.
下面是 安舒尔·辛格尔, 总经理 威尔士纺一号.
是什么激励您投身于房地产行业？
当我看到印度经济蓬勃发展，对现代化、高效基础设施的迫切需求时，物流和仓储行业便引起了我的关注。我之前的经历让我明白，优质的资产能够显著提升业务绩效。这激励我致力于构建能够优化供应链和运营效率，并创造长期价值的解决方案。.
房地产，尤其是工业和物流地产，完美地融合了创新、执行和切实的影响。我希望超越单纯的实体建筑建设，打造能够推动印度经济增长的基础设施，通过解决效率低下的问题，使企业、投资者和社区都能从中受益。.
当前实物资产投资领域的主要机遇有哪些？
印度的实物资产市场蕴藏着巨大的机遇。电子商务的蓬勃发展凸显了对完善物流基础设施的需求，从大型配送中心到末端配送枢纽，无一例外。随着全球供应链为提升韧性和速度而不断调整，多式联运物流园区、港口仓库和温控设施等都成为关键的增长领域。.
此外，房地产作为一种结构化金融资产类别的兴起，在另类投资基金（AIF）、基础设施投资信托基金（InvITs）和房地产投资信托基金（REITs）的支持下，释放了新的资本流动，而环境、社会和治理（ESG）合规性则推动了对可持续、生态高效建筑的需求。通过将这些趋势与自动化和人工智能驱动的分析等技术相结合，我们可以打造灵活且面向未来的资产，从而满足投资者的期望和客户的需求。.
从领导者的角度来看，企业如何才能在日益具有挑战性的商业环境中游刃有余、茁壮成长？
在当今瞬息万变的环境中，适应能力至关重要。企业必须秉持客户至上的理念，将市场洞察力与敏捷执行力相结合。这意味着倾听客户心声，预见他们的需求，并提供超越预期的解决方案。创新文化，辅以充分授权的团队，是保持领先地位的关键。.
长期成功的基石在于以数据为依据的决策、健全的治理以及对可持续发展的关注。在 Welspun One，我们始终将每一项决策与“为印度未来建设关键基础设施”的愿景紧密结合。这种清晰的目标使我们能够在充满不确定性的环境中坚定前行，并产生切实的影响。.
您能分享一下自己在领导者道路上的成功故事或成就吗？
在新冠疫情高峰期创立 Welspun One 是一个具有里程碑意义的时刻。在当时充满不确定性的时期，我们完全通过线上互动的方式，成功设立了印度首个本土仓储另类投资基金（AIF），这充分体现了我们清晰的愿景和周密的准备。.
尽管面临运营挑战，我们仍迅速从融资阶段过渡到资产交付阶段，其中包括为Delhivery建造的印度最大的分拣中心：这座占地70万平方英尺的设施在全球供应链中断的情况下竣工。该项目充分展现了我们在特殊情况下执行复杂项目的能力，证明强大的团队、清晰的沟通和严谨的执行能够克服任何障碍。如今，Welspun One已成为印度规模最大、发展最快的本土平台，致力于打造面向未来的物流基础设施。.
您能与APREA的其他成员分享哪些经验或建议？
自满是我们行业乃至任何企业面临的最大风险。要想持续发展和进步，保持好奇心、渴望成长并严格执行，是通往成功的唯一途径。因此，我们必须——
- 拥抱创新： 科技与可持续发展如今至关重要。投资绿色环保项目、自动化和数据分析，将使您的投资组合面向未来，并使您脱颖而出。
- 优先执行： 想法的价值取决于执行力。按时、按预算、高质量地完成任务，才能建立信任，促进长期合作。.
- 以诚信为先： 治理和透明度不容妥协。坚守道德标准不仅能维护信誉，还能增强利益相关者的信心。.
- 从长远角度考虑： 在这个领域取得成功需要具有前瞻性。每一个决策都应该确保今天的项目在未来几十年内仍然具有价值和意义。.
