この号では APREAのリアルアセット、リアルピープル, では、新世代のリーダーたちと話をして、実物資産業界での彼らの歩みについて洞察を得ます。.
これがそれだ。 ラッセル・ウィー, Jean Yip Developmentsの買収担当ディレクター。2002年に設立されたJean Yip Holdingsは、高級ブティック物件を開発する高級不動産開発会社です。多国籍コングロマリットであるJean Yip Groupの完全子会社であるJean Yip Holdingsは、ライフスタイルと不動産分野への進出を図り、シンガポールの一等地における高品質な住宅、商業施設、産業施設の開発・管理を専門としています。.
不動産業界でキャリアを積もうと思ったきっかけは何ですか？
家業の不動産業を通して、私は幼い頃からこの業界に携わり、この道に進むことを決意しました。私たちの環境が日常生活を形作り、社会にどのような影響を与えているかを観察する中で、不動産への関心は深まりました。不動産という実体のある性質と、投資を通じて地域社会に良い影響を与えられる機会に魅力を感じ、この業界への情熱をさらに強めました。.
現在の不動産投資状況において、どのような機会があると思われますか？
日本は、安定した政治情勢と健全な経済基盤に支えられ、不動産セクター全体で賃貸利回りが借入コストを上回っていることから、魅力的な投資機会を提供していると考えています。円安は、国際投資家にとって投資見通しを高めています。特に、短期滞在用宿泊施設の需要が高まっており、現在の供給を上回っています。現在、日本文化への世界的な称賛と、日本製品の高い品質と価値が相まって、観光と短期滞在が活発化しています。今後に向けて、地方自治体は大規模なインフラ整備プロジェクトに積極的に取り組んでいます。注目すべき例として、大阪に建設予定の1兆4810億ウォン規模の統合型リゾートが挙げられます。これは、観光客を惹きつけ、観光業の拡大を促進することが期待されています。.
リーダーの視点から見ると、企業はますます厳しくなるビジネス環境をどのように乗り切り、成功させることができるのだろうか？
今日のリーダーシップは、オープンで革新的な文化を育むことにかかっています。あらゆるレベルのチームメンバーが、アイデアを共有し、従来のやり方に敬意を持って疑問を投げかけることができる環境を育むことが不可欠です。この包括的なアプローチは、アイデアのプールを深化させ、市場の変化に適応する組織の柔軟性を高めます。そして最も重要なのは、集団思考を防ぎ、思考の多様性を確保し、集団意思決定における潜在的な落とし穴を回避することです。.
趣味は何ですか？
私は読書、特にノンフィクションが大好きです。読書は知識を刷新し、新しい方法論に触れ、自己省察を促してくれます。また、異文化に浸ることにも大きな喜びを感じます。異文化の豊かさを深く探求し、独特の生活様式を体験し、それらを特徴づけるニュアンスを理解することで、視野が広がり、異なる歴史や文化への深い理解が深まります。また、ボディビルディングにも力を入れており、忍耐、粘り強さ、そして規律の大切さを改めて実感しています。これらの資質は、仕事においても大きな助けとなっています。.
APREA の仲間とどのような教訓やアドバイスを共有できますか?
APREAの同僚の皆様には、レジリエンス（回復力）と継続的な学習の重要性を強調いたします。不動産は永続的な資産クラスである一方で、常に進化を続けています。常に情報を入手し、戦略を適応させる準備を整えておくことは、常に先を行くために不可欠です。新しいアイデアを受け入れ、継続的な学習に努め、柔軟性を維持することは、新たな機会を活用するための重要な戦略です。同様に、この刺激的な時代を共に乗り越えていく中で、皆様から学ぶことを楽しみにしています。.
