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プロテック/イノベーション

ヤルディ、アジア太平洋地域シニア・リージョナル・ディレクター、バーニー・デバイン氏執筆

昨年、人工知能は大々的な宣伝から実地実験へと移行し、それに伴って不動産業界のテクノロジーに対する姿勢も変わり始めた。しかし、この勢いは成熟へと向かうのだろうか?Yardiが毎年実施する「プロプテック・サーベイ」は、このセクターが実際にどこまで、そしてどれくらいのスピードで動いているのかを追跡している。.

Yardiは6年以上にわたり、アジア太平洋地域の不動産リーダーを対象にテクノロジー導入に関する調査を行ってきました。不動産業界は、テクノロジー導入においてリードするどころか、むしろ遅れをとっている。.

意外な展開?昨年、不動産が動いた。. 

2024年には、アジア企業の26%、オーストラリア企業の27%、ニュージーランドの35%がAIシステムの導入を開始している。確かに、12-16%だけが、確立された成長ソリューションの域に達している。また、導入は統合ではない。しかし、それはスタートである。.

つまり、テストとトラクションのギャップが今年の注目点だ。誰がAIを使っているのかだけでなく、誰がどのように価値を得ているのか。.

青い背景に白いテキストAIが生成したコンテンツは正しくない可能性がある。.

出典ヤルディ、2024年.

AIが組織図を登る

2024年、私たちはAIにEメールの作成を依頼した。2025年、私たちはエージェント型AIに、カレンダーを管理し、仕事を任せ、締め切りに追われるようになる。.

デジタルの組織図を思い浮かべてほしい。そこでは、エージェントはタスクを割り当てられ、他のエージェントに報告し、人間の対応者と対話する。これらのエージェントは単にアシストするだけではありません。実行し、エスカレーションし、学習する。. 

私たちはすでに、不動産に組み込まれた初期の例を見始めている。メンテナンス依頼をトリアージしたり、賃貸のワークフローを管理したり、リアルタイムで記録を更新したりするエージェントを考えてみよう。.

このようなオーケストレーションには、流暢なAIを話すために作られたソフトウェアが必要である:誰がエージェントを働かせる準備をしているのか?

ボットがやってくる(双方とも)

AIが最前線の変革者であるならば、サイバーは背後での戦いである。にもかかわらず、我々の2024年調査では、業界の準備不足が明らかになった:アジアでは33%、オーストラリアでは37%、ニュージーランドでは53%の企業が、すでにサイバーセキュリティ事件やデータ侵害に直面している。.

AIが攻撃者の手に。ディープフェイクを見破るのは難しくなっている。フィッシングはより巧妙になっている。そして、従来のファイアウォールはAIが生成したコードには対応していない。.

不動産業界は追いついている。少しずつだが。私たちは、監査とトレーニングへの投資の拡大を追跡してきた。しかし、これは一過性のものであってはならないし、技術チームだけの責任であってはならない。.

今年、私たちは知りたい:貴社のサイバー戦略は、脅威の状況と同じ速さで進化していますか?

青と白の棒グラフAIが生成したコンテンツは間違っている可能性がある。.

出典ヤルディ、2024年.

不動産のリフレッシュ

技術導入競争において、不動産は常にスタートラインで靴ひもを結ぶ業界だった。しかし、今は違う。そうかもしれない。2024年のデータでは、変化への抵抗が減り、実験への意欲が高まっていることが明らかになった。. 

しかし、CIOは今、同僚や経営幹部から新たな質問を浴びせかけられている:「そのためにAIを導入できますか?それは正しい質問だが、しばしば間違った質問だ。それは、テクノロジーは追加するものだという長引く考え方を露呈している。 その後 ビジネスを構築するためのものというよりも、事実として オン

私たちは養子縁組の先を見据えている。私たちは知りたいのです:何が真のインパクトを生み出しているのか?

以上

2025年ヤルディ・プロプテック・サーベイがアジア全域で開始されました。この1年で何が変わり、次に何を計画しているのか、ぜひお聞かせください。.

あなたの洞察は、業界が進捗状況をベンチマークし、前提に異議を唱え、集団としての焦点を研ぎ澄ますのに役立ちます。ツールそのものが牽引力を生むのではなく、スマートなシステム、スマートな戦略、そして共有された学習が牽引力を生むのです。.

参加したいですか?

次のように手を差し伸べる。 Nina.Feldman@yardi.com 

At a time when commercial occupancy rates across the country remain stubbornly low, the report delves into how Australian office worker expectations are changing in a digital-first, hybrid work environment and how this impacts their office attendance.

Next Flex | Technology for the next generation Australian office, which surveyed 1,000 office workers across the country, was launched by essensys, a leading global provider of software and technology for the commercial real estate industry, in partnership with Flexible Workspace Australia.

The report’s critical findings highlight a lack of adequate tech is a key factor in people deciding to work from home or an alternative third space, with more than four in five respondents (86%) reporting a disparity between the existing technology in their office and what they need to enable them to do their jobs efficiently.

The unprecedented crisis created by the COVID-19 outbreak has propelled the data center business providing an unexpected tailwind. Technology adoption and digitization across the sectors were fast-tracked globally and India also leap-frogged at least a decade in the past couple of years.

The lockdown and subsequent restrictions threw life and business out of gear. However, this very black swan event became a massive catalyst for digital adoption across the country.

The government’s initiative and drive towards a digital economy was accelerated further as all aspects of daily life from banking, education, and shopping were forced to switch and adapt to the digital ecosystem. This had led to increased use of data consumption and internet bandwidth across the country, driven by the ever-expanding reach of social media, increased use of smart devices, data localization, increased adoption of cloud services, and digital transformation journeys of several Indian companies.

India accounts for 14% of the world’s mobile subscriptions and 15% of the total mobile data traffic. This is likely to increase to 17% by 2027 as our economy is poised to grow despite a global slowdown and other economic headwinds. Hence, it is evident that a substantial volume of data will be generated that will require enhanced storage capacity.

While the presence of data centers is primarily in the major metropolitan locations as of now, soon tier II & III cities will emerge and offer quality supply for this new-age asset class. As manufacturing and warehousing spread out across the country to deliver and service demand from the non-metro market, data centers in the future are more likely to make their way to such locations.

Our survey of IT-ITeS professionals across the country reveals that improvement in operational efficiency is the topmost priority. The specialized operators in this domain are likely to rule the market as most companies are comfortable paying a premium for the efficiency in services and eased operations.

Our latest publication on the preparedness for the future of data centers reveals many more interesting and lesser-known details on this sunshine sector.

本レポートは https://www.anarock.com/research-insights

今後10年間で世界のテクノロジーセクターは大幅な成長が見込まれる中、世界中のテクノロジー都市は、テクノロジー人材と適切な商業用不動産のハブとして進化を続けるでしょう。本レポートでは、主要な人材、不動産、ビジネス環境の指標に基づき、テクノロジー都市がビジネス獲得においてどのように競争しているかを評価します。.

要点

  • 人材、不動産、ビジネス環境の指標にわたる 14 の基準に基づいて、46 のトップテクノロジー市場が特定されました。.
  • 人材はテクノロジー企業にとって立地を決定する上で重要な要素であり、労働市場が逼迫しているため、適切な人材をめぐる競争が激化しています。.
  • 不動産に関する決定を下す際には、ハイブリッドな仕事と過去のインフレが重要な考慮事項となります。.
  • 国や地域のビジネス環境は、テクノロジー企業の所在地選択において今後も重要な役割を果たすでしょう。.

本レポートは https://www.cushmanwakefield.com/en/insights/tech-cities-the-global-intersection-of-talent-and-real-estate

商業不動産業界は、フレキシブルなオフィススペースやハイブリッドな勤務環境の台頭に伴い、変化の激しいダイナミクスに対応しようとしています。こうした変化を活用したいと考える不動産所有者や運営者は、ユーザーエクスペリエンスを最適化し、価値実現までの時間を短縮できるテクノロジーへの投資が不可欠です。.

この電子書籍では、一般的なユースケースを用いて、商業地主や複数拠点のフレキシブル オフィス プロバイダーがビジネス ポートフォリオに新しいテクノロジー ソリューションを投資する際の意思決定フローを説明します。

  • オフィス向けソフトウェアとテクノロジーへの投資に関する考慮事項
  • 統合デジタルインフラプラットフォームの必要性を判断する
  • デジタルインフラプロバイダーの強みを評価し、成功するパートナーシップを確保する
  • ADAPT統合デジタルインフラプラットフォームの共通機能とユースケース

電子書籍をダウンロード

Bernie Devine, Senior Regional Director, Yardi

“If I can track my pizza on my phone, why can’t I expect a fast and frictionless rental experience?”

This question – or various iterations of it –is being asked by an entirely new generation of renters who have very different expectations of customer service than their parents once did.

In an era of instant information, where ecommerce allows us to shop from anywhere and anytime, renters no longer want to spend their Saturdays pounding the pavement or filling in dozens of rental application forms. They don’t expect to deal with real estate agents and property managers that operate in an analog world. And they don’t understand why paying their biggest monthly expense – their rent – is not a positive and personalised interaction.

Whether virtual tours or AI-enabled customer service bots, technology can make the process of renting better. Despite rapid advances in real estate technology, many property companies operate in an analog world; and that means from the start the discovery process to the day they move out, the renter is beset by pain points.


But as ‘Generation Rent’ demand a better rental experience, leaders in the build-to-rent sector are answering the call. The savviest operators are delivering better customer service – and better rental – with the help of a platform powered by the smartest of smart technology.

Yardi’s latest whitepaper, Better Rental, explores the opportunities in the build-to-rent, or BtR, sector and outlines three customer pain points that are easiest to address. Australian build-to-rent specialist Arklife, showcased in the report, reveals some of the processes it is automating to make life easier for customers.

Because BtR is designed for tenants, each development is crafted and curated for a better rental experience. Think concierge services and high-quality communal facilities, the choice to paint the walls or own a pet, flexible leases and security of tenure, as well as professional management and property maintenance.

BtR is well-established in the United States, Europe and the United Kingdom, where it is known as multi-family housing. In the UK, BtR covers 2% of existing housing stock, while in the US it accounts for 12%. Other markets, like Australia, are in their infancy. But industry analysts predict up to 175,000 BtR apartments could be available in Australia within a decade.

Arklife’s managing director Scott Ponton has a clear message to every build-to-rent operator looking to improve the customer experience: “There is no one technology solution that fits all issues. Proptech won’t stop evolving because the customer pain points move. As you solve one pain point another pops up. Our focus is on listening to our customers and using technology to address that.”

Most importantly, operators need to start seeing their building as a device much like the mobile phone. When we start to look at buildings through this lens, we gain a laser focus on the user experience. How good is the user interface and functionality? What hardware and software will power our device? And what platform will help us create the best user experience?

While some build-to-rent operators cobble together a range of solutions, the smartest BtR specialists are embracing a single end-to-end platform. In the United States, for example, eight million people pay their rent each month through Yardi, and everything from leasing to repairs supports a seamless customer experience.

Our buildings are far more than bricks-and-mortar. They are devices that can boost productivity, performance and the human experience. This shift in thinking will change the way buildings are designed, how services are provisioned, how assets are valued and, most of all, what customers expect of space.

Download Yardi’s latest whitepaper, Better Rental.

Discover the Disconnect Between Landlords & Tenant Expectations
Did you know that only 13% of tenants believe landlords are strongly positioned to serve their flexibility requirements? 

The research addresses the following questions:

  • What are enterprises looking for in their commercial property? 
  • How does flex space and tech feature in landlord and occupier real estate strategies?
  • What are the financial benefits on offer for landlords that effectively provide flex space?

Download the Research Here

In this report, we examine:
  • The top 10 established and upcoming technology submarkets within major APAC cities, including key and upcoming key tech subsectors, and workplace and real estate considerations in each submarket
  • The rapid growth of Chinese tech firms as a major new class of owner-occupier
  • Opportunities and strategy recommendations for technology occupiers planning for expansion
  • Opportunities for property owners and investors beyond rental growth

  • The top five technology centres in APAC are Beijing, Shanghai, Bengaluru, Shenzhen and Singapore. Other cities are developing strengths in specific areas of technology, e.g., Seoul and Hong Kong in fintech, while in Hyderabad and Sydney are emerging
  • Among upcoming Indian submarkets, Colliers highlights Whitefield and North Bengaluru in Bengaluru, Peripheral Business District in Hyderabad, and Noida Expressway and Golf Course Extension Road (Gurguram) in Delhi NCR, among others.
  • In APAC, technology occupiers should account for 20%-25% of office leasing demand in the next five years. Our research identifies the most attractive technology submarkets across APAC to help occupiers plan their expansion
  • The emergence of technology groups as large owner-occupiers creates a new source of capital for investors planning asset disposals, as well as new opportunities for joint ventures and partnerships for developers.

顧客の期待、進歩するテクノロジー、そして急成長する賃貸住宅建設セクターが、優良な住宅地主たちに「デジタルカーブアピール」を高めるよう促していると、ヤーディのポール・ヨント氏は語る。.

ヤーディの業界プリンシパル兼製品マネージャーであるユーント氏は、 家賃カフェ, は、賃貸人はもはや土曜日に家を探し回ったり、賃貸申込書を何十枚も書き込んだりする必要はないと述べている。.


“「多くのアパート探しの人がオンラインでのやり取りを好むことは分かっています。また、現在アパートを借りる人の14%は、物件を直接見ることなく賃貸契約にサインする意思があります」と彼は言う。.

近年のeコマースの急成長は、顧客の期待を進化させています。顧客がオンラインで購入する際に迅速かつスムーズな体験を期待できるのであれば、次のアパート選びでも同じような体験を期待しない理由はありません。

“「不動産業界では、物理的な外観の魅力は常に重要でした。しかし今では、デジタル面での外観の魅力がより重要になっています」とヨント氏は説明します。.

COVID-19以前からすでに勢いを増していたバーチャルツアーは、現在、賃貸人が次のアパートを選ぶ際に好んで利用する手段となっていると、ユーント氏は付け加える。彼は、ヤルディのRENT調査を例に挙げる。カフェ ユーザーは、COVID-19以前は、ほぼ3分の1 (31%) がセルフガイドツアーを好んでいたか、好みがなかったことを発見しました。.

“「現在、ほとんどの賃借人は、次回のアパート探しでは自分でスケジュールを組んで内覧したいと考えています。実際、アパート購入者の83%が、セルフガイドツアーが利用できる場合は参加したいと回答しています。」”

Yardiの調査は、米国の全米集合住宅協議会(National Multifamily Housing Council)が実施した、アパート居住者を対象とした最大規模の調査によって裏付けられています。2020年に37万2000人のアパート居住者を対象に行われたこの調査では、次のような結果が明らかになりました。

  • 100%はウェブサイトよりもモバイルアプリを好む
  • 90%はオンラインで個別のアパートを選択したいのですが
  • 81% は、アパートのモデルとアメニティのビデオを希望しています。.

Yardiのテクノロジーを活用したセルフガイドツアーの魅力は、ソーシャルディスタンスだけではありません。賃借者の3分の2は自分のペースで物件を見学したいと考えており、半数弱は営業時間外に物件を確認したいと考えています。.

ということは、今日の賃貸人は、きめ細やかな個別対応よりも、ハイテクな体験を好むということでしょうか? ユント氏は、今日の賃貸人の期待を食料品の買い物客の期待と比較しています。.

“「昔ながらのレジを好む人もいれば、セルフレジを好む人もいます。カーブサイドピックアップを好む人もいれば、デリバリーサービスを選ぶ人もいます。今日の消費者は、様々な方法で買い物をしたいと考えています。」”

では、賃借者との信頼関係を築き、長期的な関係を築くために、Yardi が行っているハイテクでハイタッチな取り組みのトップ 3 とは何でしょうか?

詳細については、Yardi の最新の論文をダウンロードしてください。.