アルトン・ウォン（クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド、グレーターチャイナ地域サステナビリティサービス共同責任者、エグゼクティブディレクター）
炭素集約型産業の企業にとって、スコープ 1 排出量 (所有または管理する発生源からの直接排出量) を削減することは大きな課題となる可能性があります。.
サービスベースの組織の場合、スコープ1の排出量は全体の炭素排出量のわずか1桁の割合に過ぎない場合があります。このような場合、排出量の大部分はスコープ3、つまりサプライヤーの活動を通じてサプライチェーンの上流または下流で発生します。.
では、金融機関やコンサルタント会社などのサービス業は、制御できないものをどのように削減するのでしょうか?
データの課題
炭素削減の取り組みは、報告から始まります。測定できないものは管理できません。温室効果ガス排出量報告の国際規格であるISO14064に関する問い合わせが増加していますが、報告にはデータが必要であり、信頼できるデータの収集は地域全体で最大の課題となっています。.
多くの場合、排出量を比較する基準年を設定するために必要なデータさえも収集されていません。ほとんどの企業はユーティリティデータを保有していますが、出張や従業員の移動に関する排出量を収集している企業はほとんどありません。この問題は、スコープ3排出量への取り組みにおいてさらに深刻化します。.
協力こそが前進への唯一の道
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドはサービス組織として、スコープ3排出量が総排出量の98%以上を占めています。そのため、当社のネットゼロへの取り組みの重要な柱は、お客様一人ひとりのCO2削減活動に積極的に参加していただくことです。.
私たちのような企業にとって、スコープ1、2、3を含むネットゼロのコミットメントを達成するには、サプライチェーンも同様の取り組みをすることが不可欠です。嬉しいことに、これは双方向の取り組みです。私たち自身の直接的な排出量を削減すること（例えば、HVACやLED照明の更新といったエネルギー効率化の導入）によって、クライアントのスコープ3排出量も削減できます。同様に、クライアントがエネルギー効率化（スコープ1）を導入すれば、私たちのスコープ3も削減されます。.
ネットゼロ目標を設定する企業が増えるにつれ、私たち全員がこの目標に向かって共に歩んでいることがますます明らかになっています。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドでは、特にスコープ3排出量に関して、独自のデータ課題を克服する必要があります。他の企業と同様に、私たちも常に改善に努め、学んだことを他の企業と共有しています。なぜなら、ネットゼロは単独では達成できないと認識しているからです。.
アルトン・ウォン、MRICS
常務取締役、,
アドバイザリーサービス責任者,
グレーターチャイナにおける評価およびアドバイザリーサービス
サステナビリティサービス共同責任者
クッシュマン＆ウェイクフィールド
アルトン・ウォン、MRICS
常務取締役、,
アドバイザリーサービス責任者,
グレーターチャイナにおける評価およびアドバイザリーサービス
サステナビリティサービス共同責任者
クッシュマン＆ウェイクフィールド
アルトンは、グレーターチャイナ地域の評価およびアドバイザリー部門のエグゼクティブディレクター兼アドバイザリーサービス責任者であり、サステナビリティサービスの共同責任者でもあります。香港、中国本土、その他のアジア太平洋諸国におけるデューデリジェンス、監査、公開文書、資金調達を目的とした評価およびアドバイザリーサービスで16年以上の経験があります。.
アルトンは、グレーターチャイナ・アドバイザリー・サービス・チームを率いて、高齢者住宅、物流不動産、データセンター、ライフサイエンスパークなど、オルタナティブ投資のさまざまな分野を網羅する評価、実現可能性および市場調査、市場ポジショニング、パフォーマンス評価、開発アドバイザリー・サービスなどを提供しています。.
また、環境・社会・ガバナンス（ESG）アドバイザリーサービスにおいても、ESG格付け、世界不動産サステナビリティベンチマーク（GRESB）、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）、エネルギーソリューション、持続可能な開発、グリーン/ウェルビーイング建築認証サービスなど、幅広い経験を有しています。また、C&Wのグローバル企業の社会的責任チームの委員も務めています。.
アルトン氏は、HKIS 評価基準 2017 版および 2020 版の起草メンバーの 1 人でもあります。.
