で APREAのリアルアセット、リアルピープル, 今回は、不動産業界で影響力のあるリーダーに、その経験と成功のための戦略について話を聞いた。.
これがそれだ。 ジェームズ・オン, ツァオ・パオ・チー最高戦略責任者。.
不動産／インフラ業界でキャリアをスタートさせる前は何をされていましたか？
私は2003年にプライベート・バンキングでキャリアをスタートさせましたが、すぐに営業が私の情熱ではないことに気づきました。そこで投資銀行業務に転じ、M&A案件やプロジェクト・ファイナンスに注力しました。2006年、オッペンハイマー・インベストメンツのアジア部門の設立に携わり、不動産およびインフラ部門におけるプロジェクト・ファイナンスで幅広い経験を積みました。その後10年間は、社内コーポレート・ファイナンスのプロフェッショナルとして、M&A案件を遂行するスキルを磨きました。TPCでは当初M&Aを中心に担当し、それまでの経験を生かすことに成功しました。私のキャリアは、プライベート・バンキングから投資銀行業務へと20年以上にわたって発展し、現在のTPCチーフ・ストラテジー・オフィサーに至っています。このような多様な経歴は、私にユニークな視点と、当社の戦略的イニシアチブのための強固なスキルセットを提供してくれました。.
不動産業界でキャリアを積もうと思ったきっかけは何ですか？
私が実物資産に興味を持ったのは、東南アジア最大の非上場ロジスティクス・オペレーターで倉庫資産を管理していたときでした。ゼロから何かを開発し、それを運用するというプロセスに魅力を感じたのです。実際の商品や製品がシステム内を流れていくのを目の当たりにし、それが私たちの日常生活で使われているものであることを知ると、大きな満足感とやる気が湧いてきました。.
あなたにとって典型的な1日とは？
私の1日は通常、3人の子供たちを学校に送り出すために起床する朝6時15分頃から始まる。時間が許せば、出勤前に植物園の周りを少し走ったりする。平日は会議が多く、夜は週に2～3回ほどネットワーキング・イベントに参加します。.
現在の不動産投資状況において、どのような機会があると思われますか？
TPCでは、日本は過去1年半の間、重要な注力市場であり、今後もそうあり続けるだろう。私たちはこの市場にユニークな機会を見出していますが、機会の窓が狭まりつつあることも認識しています。日本への直接投資に加え、私たちは不動産ストラクチャード商品を含む案件も模索している。これらの商品は、魅力的なクーポン・レートを伴う追加的なセキュリティ・レベルを提供する。.
リーダーの視点から見ると、企業はますます厳しくなるビジネス環境をどのように乗り切り、成功させることができるのだろうか？
私は、従業員の意識を高めることが、私たちの働き方や生き方に大きな違いをもたらすと信じている。かつてアルバート・アインシュタインが言ったように、「どんな問題も、それを生み出したのと同じ意識レベルからは解決できない。世界を新たに見ることを学ばなければならない“。TPCでは、従業員の意識レベルを高めることを目的としたプログラムを実施しています。このプログラムは、目的主導型ビジネスの新時代を切り開き、ナビゲートするのに役立つと確信しています。.
