インドの実物資産市場は、決定的に新たな局面を迎えました。今年、商業用不動産とインフラは、もはや潜在的可能性だけで定義されるものではなくなりました。活発に活動し、制度化され、高いパフォーマンスを発揮しています。オフィス市場は、グローバルなキャピタルセンターと国内企業からの持続的な需要に支えられており、インフラは拡大から収益化、利回り、そしてREITやInvITを通じた資本循環へと移行しています。今日のデベロッパーは、より大規模で規律が厳しく、長期的な機関投資家の資金との連携を強めています。.
機関投資家にとって、議論は進化を遂げています。もはや問題はインドが機能するかどうかではなく、既に稼働している事業基盤、セクター、そして構造全体にわたって資本がどのように配分されるかです。.
テーマは インドが燃え上がる, APREAインドカンファレンスでは、投資家、デベロッパー、テナント、REIT、InvIT、そして政策立案者が一堂に会し、インドの実物資産エコシステムがどのように加速しているか、そして責任ある形でその勢いを維持するために何が必要かを検証します。このイベントでは、執行、パフォーマンス、そして世界の投資家が長期的な実物資産市場としてのインドにどのように関与しているかに焦点を当てます。.
| APREAメンバー | 会員企業1社につき1枚の無料代表者パス |
|---|---|
| 追加代表者パス:199米ドル | |
| APREA非会員 | 399米ドル |
| 代表者パスには、APREA インド カンファレンスへの入場料(コーヒー ブレイクとネットワーキング セッション付き)が含まれます。. | |
スピーカー
シグリッド・ジアルシタ
CEO(最高経営責任者
アプリア
シグリッド・ジアルシタ
CEO(最高経営責任者
アプリア
アジア太平洋リアルアセット協会(APREA)最高経営責任者。シンガポールを拠点に、アジア太平洋地域における協会の戦略的方向性、イニシアティブ、運営を統括。彼女のリーダーシップの下、APREAは不動産とインフラストラクチャーに焦点を当てた業界団体へと位置づけを変更した。.
シグリッドは2019年1月にAPREAのエグゼクティブチームに加わった。.
APREA以前は、2010年から2018年までクッシュマン・アンド・ウェイクフィールド(C&W)のアジア太平洋リサーチ&アドバイザリーサービス担当マネージング・ディレクターとして、リサーチ、ソートリーダーシップ、戦略策定、顧客管理を担当。 シンガポールに拠点を移す前は、ワシントンD.C.に拠点を置き、C&Wの米国中部大西洋地域のリサーチグループを率いて、ワシントンDC、バージニア州、メリーランド州郊外、ボルチモア、フィラデルフィア地域の市場調査活動全般を監督した。C&W入社以前は、全米不動産協会(NAR)のシニアエコノミストを務めた。同職では、NARのオフィス、倉庫、小売、集合住宅、国際調査プログラムを開発した。.
世界経済、公共政策、不動産問題の専門家として知られるシグリッドは、業界のイベントで頻繁に講演を行っている。 また、商業用および住宅用不動産市場に関する彼女の解説は、ウォール・ストリート・ジャーナル、フィナンシャル・タイムズ、ブルームバーグ、ニューヨーク・タイムズ、ロイターなど、さまざまな世界的出版物に定期的に掲載されている。さらに、CNBC、ブルームバーグ、CNN、ナショナル・パブリック・ラジオ、チャンネル・ニュース・アジアなどの金融ネットワークやラジオに何度かテレビ出演している。.
コーネル大学ジョンソン経営大学院で経営学修士号、ペンシルベニア州立大学で経済学修士号を取得。また、シンガポールのラッフルズ・シティ・ロータリー・クラブでさまざまな指導的役職を務めるほか、シンガポールのクローン病・大腸炎協会の執行委員会委員を務めるなど、複数の市民団体のメンバーでもある。.
スピーカー
ニール・ラヘヤ
会長
APREAインド支部
社長
K.ラヘヤ・コーポレーション
ニール・ラヘヤ
会長
APREAインド支部
社長
K.ラヘヤ・コーポレーション
ハーバード・ビジネス・スクールの卒業生であり、ファイナンスとエコノミクスの修士号と法律の学位を持つニールは、約26年にわたる豊富なビジネス経験を持つ。.
ニールは不動産事業の中核を担い、現在はI.T.オフィスパークや住宅地の立ち上げに尽力している。同グループのホスピタリティ部門であるChalet Hotelsの取締役であり、インド全土で7つの5つ星ホテルを経営している。また、「Inorbit Malls」というブランドをインド全土で立ち上げることに成功し、Inorbitは現在、インドでトップ3に入るモール企業となっている。.
ニールはまた、国内有数の百貨店チェーンである「ショッパーズ・ストップ」の取締役でもある。.
エコノミック・タイムズ紙の「40歳以下のトップ40」にも選ばれている。.
彼は、業界の重要な発展を形作る重要な委員会のいくつかで委員長を務めている:
彼はインド政府から、経済特区政策を研究し、変更を提案するよう任命されている。.
Champions of Change」のメンバーとしてインド首相に招かれた。.
スピーカー
スリラム・カッタル
副会長
APREAインド支部
副会長兼マネージング・ディレクター
DLFグループ
スリラム・カッタル
副会長
APREAインド支部
副会長兼マネージング・ディレクター
DLFグループ
インド勅許会計士協会のフェローであり、デリー大学ヒンドゥー・カレッジを首席で卒業。30年以上にわたる豊富なキャリアを持ち、グループ企業レベルやさまざまな事業責任者のポジションでリーダーシップを発揮してきた。.
現在、DLFグループの賃貸事業担当副会長兼マネージング・ディレクターとして、インド最大の不動産デベロッパーの賃貸ポートフォリオを管理・統括。インド全土で4,400万平方メートルのオフィススペースと550万平方メートルの小売スペースを有する賃貸ポートフォリオに対し、戦略的方向性とリーダーシップを発揮している。統合型ビジネスモデルの構築に尽力し、ポートフォリオ全体で安全性、持続可能性、ESG、顧客中心主義におけるグローバル・ベンチマークの創出に尽力する意欲的なチームをまとめるとともに、事業計画の達成を保証している。.
アジア太平洋不動産協会インド支部副会長。また、CII不動産・住宅国内委員会のメンバーでもある。.
カタル氏は、インド内外の有名企業で数多くの上級管理職を歴任。.
インドのオフィス賃貸市場は、湾岸協力会議(GCC)諸国の拡大と、主要都市におけるオフィス需要の回復傾向に牽引され、依然として堅調に推移しています。しかし、AIが生産性と労働力モデルを変革する中で、重要な疑問が浮上します。長期的な雇用増加は、将来のオフィス需要を支えられるのでしょうか?
このセッションでは、需要の深さ、資産の質、資本規律がオフィス経済をどのように再定義しているのか、そして投資家は今後の構造変化にどのように対応すべきかを検討します。.
要点:
• GCC主導の需要の持続性
• AIが将来のワークスペースのニーズに与える影響
• 資産の質、ESG、そして入居者の期待
• フレックス、マネージドオフィス、ハイブリッドリースモデル
• 資本規律と供給過剰の回避
コワーキング、コリビング、ブランドレジデンス、シニアリビング、再開発プロジェクトなどの新興資産クラス。.
パネリスト
松尾正敏
社長兼CEO
玄海キャピタルマネジメント株式会社.
松尾正敏
社長兼CEO
玄海キャピタルマネジメント株式会社.
プロフィール
当ファンドは今年9月より、ムンバイの分譲マンション開発(住宅の総床面積:約17,500m2)に投資を開始している。玄海キャピタル設立前は、2004年から株式会社福岡リアルティにて代表取締役社長を務め、福岡リート投資法人を構成しており。 1999年から2004年にはリーマンブラザーズにおいて自社の自己破産不良及び不動産投資のリーシングを統括。
玄海キャピタルは、バリューアップ戦略を得意とするファンドマネジメント業務と専門家チームによるアドバイザリー業務を中心とした独立系不動産投資顧問会社。2006年設立、現在の運用資産残高は約400億円。
運用資産400億円の不動産投資運用会社、玄海キャピタルマネジメント(GCM)の創業者兼CEOとして、インドにおける開発プロジェクトに特化した日本型ファンドを設立しました。このファンドは、189,000平方フィートの集合住宅プロジェクトへの投資を開始しました。2006年のGCM設立以前は、福岡リアルティ株式会社の社長として、福岡リート投資法人(J-REIT)のIPOを組成・完遂しました。また、リーマン・ブラザーズ証券のグローバル・リアルエステート・グループで5年間、三井不動産で12年間の経験を積み、米国で約1,000億円の資産運用に携わりました。.
パネリスト
スンダレスワラン S
マネージング・ディレクター
モルガン・スタンレー
スンダレスワラン S
マネージング・ディレクター
モルガン・スタンレー
司会
ミッチェル・マッカラム
エグゼクティブ・ディレクター
MSCI Inc.
ミッチェル・マッカラム
エグゼクティブ・ディレクター
MSCI Inc.
ミッチェル・マッカラムはMSCI Inc.のエグゼクティブ・ディレクターで、アジア太平洋地域で様々な職務を歴任。現在はシドニーを拠点に、アジア太平洋地域クライアントカバレッジのプライベート・アセット部門長として、プライベート・エクイティ、プライベート・クレジット、不動産、インフラストラクチャーなどの機関投資家向けにカスタマイズされたソリューションを提供するチームを率いている。彼の提供するデータ・インサイト、パフォーマンス、リスク測定は、顧客の戦略的意思決定を後押ししている。.
MSCIのアジア太平洋地域リアルアセット部門共同責任者兼オーストラリア不動産部門責任者を経て、現在はMSCIのアジア太平洋地域リアルアセット部門共同責任者兼オーストラリア不動産部門責任者を務める。ミッチェルは、世界最大級のアセットオーナーやアセットマネージャーと仕事をした経験があり、プライベート・マーケットにおけるイノベーション、成長、透明性をサポートすることに情熱を注いでいる。.
スピーカー
アマルジート・シン
常勤会員
セビ
アマルジート・シン
常勤会員
セビ
インドのインフラセクターは、建設から収益化と収益化へと移行しつつあります。このパネルでは、物流、交通、デジタル、都市インフラがどのように機能しているかを探ります。
インフラストラクチャは、機関資本に支えられた拡張可能で投資可能なプラットフォームへと進化しています。.
要点:
• 資産リサイクルと収益化戦略
• 物流と倉庫を中核インフラとして
• 政策、官民パートナーシップ、ガバナンスの役割
インフラを大規模に融資可能にするもの
REITとInvITは、流動性、透明性、そして利回りの可視性を提供することで、インドの実物資産へのアクセスを変革しています。このパネルでは、上場プラットフォームがインドの投資可能な実物資産エコシステムのバックボーンとなりつつある現状について議論します。.
要点:
• 長期投資手段としてのREITとInvITの進化
• 利回り期待と資本循環
宇宙の拡大:オフィス、倉庫、道路、再生可能エネルギー、デジタルインフラ深みと規模の拡大に必要な政策と市場改革
パネリスト
ジャンハヴィ・セクサリア
パートナー
AZB&パートナーズ
ジャンハヴィ・セクサリア
パートナー
AZB&パートナーズ
ジャンハヴィ・セクサリアは、資本市場取引に関するアドバイス業務において13年以上の経験を有しています。IPO、QIP、株主割当増資、海外上場(ビジネストラスト経由を含む)、自社株買い、イールドコー、証券取引所におけるブロック取引およびバルク取引など、資本市場取引のほぼ全域にわたりアドバイスを提供してきました。また、ビジネストラスト、インフラ投資信託(InvIT)、不動産投資信託(REIT)の設立、上場、ストラクチャリングについても幅広くアドバイスを提供してきました。.
また、首相府、財務省、直接税中央委員会、インド準備銀行、SEBIなど、さまざまな政府当局や規制当局への陳情において、多くの利害関係者と協力した。.
司会
アダーシュ・ランカ
アシュアランス・パートナー、FAASリーダー、インド地域不動産セクターリーダー
S.R.バトリボイ&アソシエイツLLP
アダーシュ・ランカ
アシュアランス・パートナー、FAASリーダー、インド地域不動産セクターリーダー
S.R.バトリボイ&アソシエイツLLP
専門資格
プロとしての経験
経験と能力
2026年は、インドのリテールモールセクターにおいて、拡大、品質重視の成長、そして機関投資家の参入が進む年になりそうです。堅調な需要と新たなプレミアム供給の登場により、モールは単なるショッピングセンターではなく、ライフスタイルや体験を重視した目的地へと進化しています。.
この簡潔なパネルでは、資本の流れ、プレミアム化、テナント戦略の転換、そしてインドの次の成長サイクルにおいて回復力のある将来に備えた小売資産を構築するために何が必要かを検討します。.
インドは「配分検討中」から、国内外の投資家にとって重要な実物資産市場へと移行した。力強い経済
成長、入居者主導の需要、ガバナンスの改善、上場プラットフォームにより、リスクとリターンの関係が再構築されました。.
要点:
• 投資家が今日どのようにインドを引き受けているか
• リスク認識、ガバナンス、実行の変化
• 長期資本の誘致における開発業者と運営者の役割
• 他のアジア太平洋市場と比較したインドのポジショニング より大きな配分に対する制約とその対処方法
パネリスト
ラチット・コタリ
不動産投資部門マネージングディレクター
取締役
ブルックフィールド・インディアREIT
ラチット・コタリ
不動産投資部門マネージングディレクター
取締役
ブルックフィールド・インディアREIT
ラチット・コタリは、ブルックフィールド不動産グループのマネージングディレクターとして、インドにおける買収および戦略的ポートフォリオ・イニシアチブを担当しています。彼は、運用資産総額1兆4,600億米ドルを超えるインド有数の不動産ファンドであるブルックフィールド・インディアREITの上場と成長を含む、数々の投資、売却、資金調達において主導的な役割を果たしてきました。現職では、ラチットはまた、
ブルックフィールドのインドオフィス事業の資本戦略管理を担当。.
2017年にブルックフィールドに入社する前、ラチットは世界的なプライベートエクイティファームに勤務していました。バンガロールにあるインド経営大学院でMBAを取得し、同大学院のゴールドメダルを受賞しました。また、インド工科大学カラグプル校で電気工学の学士号も取得しています。.
パネリスト
サンディープ・ラカンパル
マネージング・ディレクター
I Squared India Advisors Pvt.
サンディープ・ラカンパル
マネージング・ディレクター
I Squared India Advisors Pvt.
JLLは、他とは異なるやり方で物事を進めることに誇りを持っています。私たちは、建築環境こそが世界をより良い方向に変えるための強力な媒体であると考えています。革新的なテクノロジーとデータインテリジェンスを、世界的に認められた専門知識と組み合わせることで、未開拓の成功機会を掘り起こすことができます。.
私たちは、工業用、商業用、小売用、住宅用、ホテル用など、様々な資産の取得、建設、入居、そして投資を支援しています。テクノロジー系スタートアップ企業からグローバル企業まで、クライアントは銀行、エネルギー、ヘルスケア、法律、ライフサイエンス、製造、テクノロジーなど、多岐にわたる業界にわたります。.
イベント規約
キャンセル. 参加者パスのキャンセルは、イベント開催日の少なくとも2週間前までにAPREAまで書面でご連絡ください。APREAは、独自の裁量により、チケット代金から20%の手数料を差し引いた登録料を返金する権利を留保します。それ以降のキャンセルは返金されませんが、将来のイベントのクレジットとしてご利用いただけます。.
登録の移転. 登録は、同じ組織内の資格を有する他の会員に譲渡することができます。登録の譲渡は、イベント開催日の少なくとも1週間前までにAPREAに書面で通知する必要があります。.
APREAは、より環境に配慮したイベントづくりに取り組んでいます。私たちは、イベント・パートナー、会場、サプライヤーと緊密に協力し、サステナビリティを地域全体の集会の計画・実施方法に組み込んでいます。私たちの目標は、環境フットプリントを継続的に削減し、不動産業界全体で責任ある慣行を推進することです。.
私たちのイベントにおける主な持続可能性対策には、以下のようなものがある:
これらのステップを通じて、私たちはAPREAのすべてのイベントを、より責任ある、より強靭な業界に対する私たちの広範なコミットメントの反映とすることを目指しています。.
2022年9月、カントリー・ディレクターとしてロングライフ・パートナーズ・ジャパンに入社。東京を拠点とし、日本、アジア太平洋地域、そしてそれ以外における全ての業務と活動を監督する。金融業界で16年以上の経験を持ち、不動産とクレジット投資を専門とする。ロングライフ・パートナーズ入社以前は、農林中央金庫でポートフォリオ・マネージャー、センターポイント・デベロップメントでインベストメント・マネージャーを務めた。.
河合建武
マネージング・ディレクター
長寿パートナー