で APREAのリアルアセット、リアルピープル, 今回は、不動産業界で影響力のあるリーダーに、その経験と成功のための戦略について話を聞いた。.
これがそれだ。 クレメント・チェン, サンウェイREITのCEO。サンウェイREITはマレーシア最大級の多角化型REITの一つであり、クアラルンプール大都市圏、ペナン、ペラ州の主要地域にある受賞歴のある統合型タウンシップに戦略的に配置された多様なポートフォリオを保有しています。.
不動産／インフラ業界でキャリアをスタートさせる前は何をされていましたか？
会計士として研修を受け、2004年にマレーシアのコングロマリットであるSunway Berhadで財務研修生としてキャリアをスタートしました。最終職はコーポレートファイナンス部門の責任者でした。コーポレートファイナンス部門の在職中、Sunway Bhd、Sunway Construction Group Bhd、そしてSunway REITの上場に携わりました。これらの企業の時価総額は現在合計で1兆4,500億米ドルを超えています。2016年に不動産業界に転じ、Sunway Propertyの事業開発部門の責任者に就任しました。そこでマレーシア、シンガポール、オーストラリア、イギリスでの機会を評価し、総保有価値が1兆4,300億米ドルを超える可能性のある土地を取得しました。昨年、運用資産が1兆4,200億米ドルを超えるマレーシアの多角経営REITであるSunway REITのCEOに正式に就任しました。.
不動産業界でキャリアを積もうと思ったきっかけは何ですか？
幼い頃から、象徴的な不動産と、それが人々を結びつける役割に魅了されてきました。コロッセオのような古代の娯楽施設から、友人や家族の集いの場として機能する現代の巨大モールまで、社会は不動産の形や機能を進化させてきましたが、建物は今もなお社会の絆を築く重要な手段です。また、私が働くオフィス周辺では、20年かけて街が開発され、人々が真に共に暮らし、働き、遊び、癒される場所へと変貌していく様子を目の当たりにしてきました。だからこそ、不動産が今後どのように進化していくのか、そしてコリビングやコワーキングといったコンセプトに非常に興味を惹かれています。.
現在の不動産投資状況において、どのような機会があると思われますか？
人工知能（AI）の台頭やeコマースの成長といったメガトレンドは、データセンターや物流倉庫に大きなチャンスをもたらします。後者の成長は小売業の衰退を招く可能性が高いものの、地域密着型の小売業も引き続き重要な役割を果たすと考えています。多くの国を悩ませている生活費の高騰は、賃貸住宅やコリビング、コワーキングといったサービスへの需要をさらに高めることにつながります。これらのサービスはパンデミックによって多少停滞しましたが、シェアリングエコノミーは今日の環境意識の高い社会に確実に合致しているため、回復する可能性があります。.
リーダーの視点から見ると、企業はますます厳しくなるビジネス環境をどのように乗り切り、成功させることができるのだろうか？
企業は機敏性と柔軟性を備えていなければなりません。今日のビジネス環境は変化のスピードが速いため、実行計画は絶えず修正される可能性があります。よりフラットな組織構造と責任ある権限委譲を組み合わせることで、組織は変化に効果的に対応できる可能性が高まります。しかしながら、リーダーは組織の真の目標を明確に示し、最終的なビジョンと目標から逸脱しないようにする必要があります。異なる道を進むことはあっても、最終的な目的地は変わりません。.
リーダーとして歩んできた道のりで、特筆すべき成功談や功績があれば教えてください。
チームは集団知性を通じて、個人で取り組むよりも優れた意思決定を行い、より良い成果を生み出すと確信しています。リーダーとしての私の最大の使命は、チームが会社の目標達成に向けて積極的に貢献し、エンパワーメントを感じられる、安全で働きやすい環境を作ることです。この点において、私がこの組織に在籍してまだ比較的短い期間ですが、従業員のエンゲージメントスコアが既に大幅に向上していることを大変嬉しく思っています。明確な目標と役割を伝え、チームに意思決定の権限を与え、適切なモチベーションを提供することで、信頼関係を築き、チームのシナジー効果を最大限に引き出すことができます。.
