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ツールからトラクションへ:2026年、不動産テックはどこへ向かうのか

ヤルディ、アジア太平洋地域シニア・リージョナル・ディレクター、バーニー・デバイン氏執筆

昨年、人工知能は大々的な宣伝から実地実験へと移行し、それに伴って不動産業界のテクノロジーに対する姿勢も変わり始めた。しかし、この勢いは成熟へと向かうのだろうか?Yardiが毎年実施する「プロプテック・サーベイ」は、このセクターが実際にどこまで、そしてどれくらいのスピードで動いているのかを追跡している。.

Yardiは6年以上にわたり、アジア太平洋地域の不動産リーダーを対象にテクノロジー導入に関する調査を行ってきました。不動産業界は、テクノロジー導入においてリードするどころか、むしろ遅れをとっている。.

意外な展開?昨年、不動産が動いた。. 

2024年には、アジア企業の26%、オーストラリア企業の27%、ニュージーランドの35%がAIシステムの導入を開始している。確かに、12-16%だけが、確立された成長ソリューションの域に達している。また、導入は統合ではない。しかし、それはスタートである。.

つまり、テストとトラクションのギャップが今年の注目点だ。誰がAIを使っているのかだけでなく、誰がどのように価値を得ているのか。.

青い背景に白いテキストAIが生成したコンテンツは正しくない可能性がある。.

出典ヤルディ、2024年.

AIが組織図を登る

2024年、私たちはAIにEメールの作成を依頼した。2025年、私たちはエージェント型AIに、カレンダーを管理し、仕事を任せ、締め切りに追われるようになる。.

デジタルの組織図を思い浮かべてほしい。そこでは、エージェントはタスクを割り当てられ、他のエージェントに報告し、人間の対応者と対話する。これらのエージェントは単にアシストするだけではありません。実行し、エスカレーションし、学習する。. 

私たちはすでに、不動産に組み込まれた初期の例を見始めている。メンテナンス依頼をトリアージしたり、賃貸のワークフローを管理したり、リアルタイムで記録を更新したりするエージェントを考えてみよう。.

このようなオーケストレーションには、流暢なAIを話すために作られたソフトウェアが必要である:誰がエージェントを働かせる準備をしているのか?

ボットがやってくる(双方とも)

AIが最前線の変革者であるならば、サイバーは背後での戦いである。にもかかわらず、我々の2024年調査では、業界の準備不足が明らかになった:アジアでは33%、オーストラリアでは37%、ニュージーランドでは53%の企業が、すでにサイバーセキュリティ事件やデータ侵害に直面している。.

AIが攻撃者の手に。ディープフェイクを見破るのは難しくなっている。フィッシングはより巧妙になっている。そして、従来のファイアウォールはAIが生成したコードには対応していない。.

不動産業界は追いついている。少しずつだが。私たちは、監査とトレーニングへの投資の拡大を追跡してきた。しかし、これは一過性のものであってはならないし、技術チームだけの責任であってはならない。.

今年、私たちは知りたい:貴社のサイバー戦略は、脅威の状況と同じ速さで進化していますか?

青と白の棒グラフAIが生成したコンテンツは間違っている可能性がある。.

出典ヤルディ、2024年.

不動産のリフレッシュ

技術導入競争において、不動産は常にスタートラインで靴ひもを結ぶ業界だった。しかし、今は違う。そうかもしれない。2024年のデータでは、変化への抵抗が減り、実験への意欲が高まっていることが明らかになった。. 

しかし、CIOは今、同僚や経営幹部から新たな質問を浴びせかけられている:「そのためにAIを導入できますか?それは正しい質問だが、しばしば間違った質問だ。それは、テクノロジーは追加するものだという長引く考え方を露呈している。 その後 ビジネスを構築するためのものというよりも、事実として オン

私たちは養子縁組の先を見据えている。私たちは知りたいのです:何が真のインパクトを生み出しているのか?

以上

2025年ヤルディ・プロプテック・サーベイがアジア全域で開始されました。この1年で何が変わり、次に何を計画しているのか、ぜひお聞かせください。.

あなたの洞察は、業界が進捗状況をベンチマークし、前提に異議を唱え、集団としての焦点を研ぎ澄ますのに役立ちます。ツールそのものが牽引力を生むのではなく、スマートなシステム、スマートな戦略、そして共有された学習が牽引力を生むのです。.

参加したいですか?

次のように手を差し伸べる。 Nina.Feldman@yardi.com