実物資産へのESG導入が加速する中、適切なテクノロジーを特定することは複雑な課題である。ESGツールは、企業のポートフォリオ、投資戦略、データの成熟度に合致したものでなければならない。APREAシンガポール会議では、業界の専門家が柔軟で価値主導のソリューションの必要性を強調した。.
アジア太平洋地域の多様なクラスで60以上の資産を運用するプライベート・エクイティ不動産会社であるSCキャピタル・パートナーズのような企業にとって、ESG戦略における敏捷性と現実主義は不可欠である。SCキャピタル・パートナーズは、長期的な投資展望を持つ伝統的なデベロッパーとは異なり、市場力学に対応して保有期間が変動し、予定より早く資産を売却することもある日和見的な投資戦略に従っている。SCキャピタル・パートナーズのディレクター兼サステナビリティ責任者であるMiak Ou氏は、「このような変動性により、コストのかかる硬直的なデジタル・ツールは非現実的となる」と語る。.
“「テクノロジーは、企業のESGの成熟度、ポートフォリオ戦略、データの準備態勢に合致していなければなりません。「長期的なコア資産には有効でも、保有期間が短く予測不可能なオポチュニスティック投資には必ずしも有効ではないかもしれない。”
企業は、トレンドよりも価値主導の採用を優先すべきである。例えば、SCキャピタル・パートナーズは現在、柔軟性があり、コスト効率が高く、現在のワークフローとうまく統合されているため、コンサルタントとともに開発した構造化されたエクセルベースのシステムを使用している。同社は独自のツールに投資するのではなく、オペレーターの既存のデジタル・プラットフォームと統合することで、導入リスクを軽減し、導入を加速させている。.
その優位性はツールそのものにあるのではなく、データを測定、分析、応用してより良い投資判断を下す能力にある。デジタル・ツールはテナントやゲストの体験を向上させるが、スマート・ビルディング技術は、共同生活、学生寮、セルフ・ストレージのような分野で特に大きな影響を与え、運営効率を高めるとウー氏は指摘する。ホスピタリティの分野では、モバイルチェックインやスマート・ルーム・コントロールのようなイノベーションが、完全自動化よりもパーソナライゼーションを優先している。.
パネリストの中で、シティー・デベロプメンツ・リミテッド（CDL）のチーフ・サステナビリティ・オフィサーであるエスター・アン氏は、ネット・ゼロ・カーボンの未来に貢献する建築環境の重要性を強調した。彼女は、1995年に設立された ’Conserving as We Construct‘（建設しながら保全する）という理念のもと、ユーザーの生産性や快適性を損なうことなく運営コストを削減するために、CDLがどのようにグリーンビルディングやエネルギー効率の高い技術や手法を活用してきたかを紹介した。彼女は、炭素税と送電網の価格の上昇により、企業はより深く、より大きな持続可能性の統合と革新が必要になると指摘した。規制当局、投資家、金融機関の高まる期待に応えるため、ESGデータの照合、分析、報告を改善するには、デジタルツールが鍵になると彼女は述べた。.
“「業務改善にAIを適用することは、間違いなく当然のことです。「重要なのは、いかに効率的にAIを導入し、望ましい効果を達成するかということです。過去10年間、エネルギー効率の高い技術と実践を効果的に適用することで、年間平均$3～$4百万円の節約を実現してきました」。AIを活用した施設管理プラットフォームは、照明や空調の削減、稼働率の低いスペースへの人員配置などを通じて、資源の利用を最適化するのに役立っています。このアプローチは駐車場や大規模なインフラにも及び、コスト削減と運営効率の向上を実現している、と彼女は指摘する。温度と送電網の価格は今後も上昇し続けるため、パフォーマンスを向上させるAIとテクノロジーの応用は、将来を見据えたビジネスにとって不可欠となるだろう。.
ソーシャル・ピラー高まるESGの焦点
ESGの議論では、ガバナンスや環境への懸念が支配的であることが多いが、多様性、福祉、コミュニティへの参画を含む社会的柱はあまり注目されていない。しかし、人間中心の不動産に対する需要は、特に学生寮や高齢者向け住宅で高まっている。投資家やテナントは、包括性、心の豊かさ、社会的インパクトをますます優先するようになっている。.
ケッペル・リミテッドのサステナビリティ（不動産）責任者兼ESG戦略（ファンド管理）ディレクターのタン・スー・ハンは、「不動産のリーダーは、ESG戦略に社会的インパクトを統合し、地域社会の福利を向上させる必要がある」と述べた。シンガポール初のネット・ゼロ・オフィスビルであるケッペル・ベイ・タワーは、効率的なエアハンドリング、スマート照明、空気環境の改善、テナントとの連携により、持続可能性と長期的な入居率を高めることを実証しています。.
“「ケッペルは、新しいツールや新しい技術を、それが必要だからという理由だけで導入するのではなく、そこに一定の効率性があり、同様に一定の価値が生み出されなければならない」とタンは語った。.
建物の設計と改修における持続可能性
環境責任はESGの鍵であるが、真のインパクトにはコンプライアンスを超えることが必要である。企業は、グリーン認証、炭素削減、エネルギー効率の高い改修などの積極的な対策と規制のバランスを取る必要がある。.
炭素回収や自然を利用したソリューションの研究開発は、技術主導のアプローチの必要性を強調している。特にシンガポールは、暑さ、土地の不足、再生可能エネルギーの選択肢の狭さによって、持続可能性に関する独自の課題に直面しています。気温の上昇と冷房需要には、空調と並行して換気を改善するためのファンの追加や、冷却・浄化効果のある塗料の採用など、エネルギー効率の高いソリューションが必要だ。.
彼女は、自然の危機に取り組むことなしに気候危機を解決することはできないため、自然ベースの解決策が前進する道であると提唱した。.
タン氏は、持続可能性を重視した改修のモデルとして、ソウルのINNO88タワーを挙げている。新しい都市規制により3階を撤去する必要があったが、建物の構造の大部分を残すという意識的な決定がなされ、30,000トンの二酸化炭素を削減する改修が行われた。また、このアップグレードはビルの評価を高め、投資家を惹きつけた。.
SCキャピタル・パートナーズは、SCゼウス・プラットフォームのもと、すべてのデータセンター開発にビルディング・インフォメーション・モデリング（BIM）を適用している、とオウ氏は指摘する。BIMは、エネルギー使用の最適化と無駄の削減に不可欠であり、データセンターのようなエネルギー集約型資産ではどちらも重要です。日本や韓国を含め、アジアでの導入にはまだばらつきがあるものの、同社は初日からBIMを基本要件とし、より強力なESGと運用成果をサポートしている。タン氏は、持続可能性を重視した改修のモデルとして、ソウルのINO88タワーを挙げている。遺産規制により3フロアを撤去する必要があったため、改修によって4万トンの二酸化炭素を削減し、エネルギー使用量を30%削減することで、年間100万SGDを節約した。また、この改修はビルの評価を高め、投資家を惹きつけた。.
不動産業界におけるESGの未来は、ガバナンス、社会的影響、持続可能性のバランスにかかっている。テクノロジーは効率性とコンプライアンスを促進するが、真の価値はデータを行動に移すことから生まれる。業界の進化に伴い、ESGは収益性、回復力、そして次世代のより健全な地球を確保するために、常に最前線にいなければならない。.
