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アンシュル・シンハル(ウエルスパン・ワン)

で APREAのリアルアセット、リアルピープル,では、実物資産業界のリーダーにインタビューし、彼らの経験と成功戦略についての洞察を得ます。.

これがそれだ。 アンシュル・シンガル, マネージングディレクター ウエルスパン・ワン.

不動産業界でキャリアを積もうと思ったきっかけは何ですか?

成長するインド経済において、近代的で効率的なインフラが切実に必要とされていることを目の当たりにし、物流・倉庫業界に興味を持ちました。以前の職務を通じて、質の高い資産がビジネスパフォーマンスを加速させる方法を実感しました。そして、サプライチェーンと業務効率を向上させ、長期的な価値を生み出すソリューションを構築することに情熱を燃やしました。.

不動産、特に産業用不動産と物流不動産は、イノベーション、実行力、そして具体的なインパクトが完璧に融合する分野です。私は、物理的な構造物を建設するだけでなく、非効率性を解消し、企業、投資家、そして地域社会に利益をもたらすことでインドの成長を促進するインフラを構築したいと考えていました。.

現在の実物資産投資環境における主要な機会は何でしょうか?

インドの不動産市場は、ビジネスチャンスに溢れています。eコマースの急成長により、大規模配送センターからラストマイル配送ハブに至るまで、高度な物流インフラの必要性が浮き彫りになっています。グローバルサプライチェーンがレジリエンスとスピードを求めて適応していく中で、複合一貫物流施設、港湾倉庫、温度管理施設は重要な成長分野となっています。.

さらに、AIF、InvIT、REITに支えられた構造化金融資産クラスとしての不動産の台頭は、新たな資本フローを生み出し、ESGコンプライアンスは持続可能で環境効率の高い建物への需要を促進しています。これらのトレンドを自動化やAIを活用した分析などのテクノロジーと統合することで、投資家の期待と顧客ニーズに応える、柔軟で将来を見据えた資産を構築することができます。.

リーダーの視点から見ると、企業はますます厳しくなるビジネス環境をどのように乗り切り、成功させることができるのだろうか?

今日のダイナミックな環境において、適応力は不可欠です。企業は顧客第一主義を貫き、市場情報と機敏な実行力を融合させる必要があります。つまり、顧客の声に耳を傾け、ニーズを予測し、期待を超えるソリューションを提供することです。イノベーションの文化と、それを支え、権限委譲されたチームは、常に優位に立つために不可欠です。.

長期的な成功の基盤は、データに基づいた意思決定、強力なガバナンス、そして持続可能性への注力です。Welspun Oneでは、あらゆる意思決定を、インドの未来に不可欠なインフラを構築するというビジョンと整合させています。この明確な目的意識により、不確実な状況においても確信を持って対応し、意義あるインパクトを生み出すことができます。.

リーダーとして歩んできた道のりで、特筆すべき成功談や功績があれば教えてください。

COVID-19パンデミックのピーク時にウェルスパン・ワンを設立したことは、私たちにとって大きな転機となりました。不確実性が蔓延していたこの時期に、インド初の国内倉庫AIFを、完全にバーチャルなやり取りを通じて調達しました。これは、私たちのビジョンの明確さと綿密な準備の証です。.

運営上の課題にもかかわらず、資金調達から資産提供へと迅速に移行しました。その中には、世界的なサプライチェーンの混乱の中で完成した、インド最大のデリーバリー向けソートセンター(70万平方フィート)も含まれます。このプロジェクトは、非常事態下でも複雑なプロジェクトを遂行する当社の能力を示す好例であり、強力なチーム、明確なコミュニケーション、そして規律ある実行力があれば、どんな困難も乗り越えられることを証明しています。現在、ウェルスパン・ワンはインド最大かつ最も急速に成長しているインド産プラットフォームであり、未来を見据えた物流インフラを提供しています。.

APREAの仲間たちと共有できる教訓やアドバイスはありますか?

慢心は、私たちの業界、そしてあらゆるビジネスにおいて最大のリスクです。継続的に成長し進化していくためには、好奇心を持ち続け、成長への意欲を持ち、規律ある実行力を維持することが成功への唯一の道です。そのため、以下の点に留意する必要があります。

  • イノベーションを受け入れる: テクノロジーと持続可能性は今や必須です。環境への取り組み、自動化、データ分析への投資は、ポートフォリオの将来性を確保し、他社との差別化を図る上で重要です。
  • 実行の優先順位を決める: アイデアの真価は、その実現によって決まります。納期厳守、予算内、そして高品質という卓越した実行力は、信頼を築き、長期的なパートナーシップを育みます。.
  • 誠実さをもってリードする: ガバナンスと透明性は譲れないものです。倫理基準を遵守することは、信頼性を確保するだけでなく、ステークホルダーからの信頼を強めることにもつながります。.
  • 長期的に考える: この分野で成功するには、将来を見据えたアプローチが必要です。あらゆる意思決定において、今日のプロジェクトが今後数十年にわたって価値と重要性を維持し続けるようにする必要があります。.