で APREAのリアルアセット、リアルピープル, 今回は、不動産業界で影響力のあるリーダーに、その経験と成功のための戦略について話を聞いた。.
APREA中国支部の副支部長が、建築設計と都市計画の経験から不動産への情熱に火がつき、開発、投資、資産管理のキャリアを追求するようになった経緯を語ります。また、以下の分野における重要な機会についても言及する。
中国市場において、質の高いアセット・マネジメントと、不動産とハイテク・イノベーションの融合に注力している。.
不動産業界でキャリアを積もうと思ったきっかけは何ですか？
米国マサチューセッツ州ボストンに住んでいた頃、私は建築設計と都市計画の仕事をしていた建築家だった。たまたま上司が建築家兼デベロッパーで、ボストン地区の巨大な土地開発プロジェクトにチームを率いて取り組んでいたとき、土地の取得から計画・設計、建設、資産管理まで、不動産のパノラマを目の当たりにして驚きました。このカラフルで多様な不動産の世界に目を見開かれ、不動産開発、投資、資産管理へとキャリアを広げていくことになりました。.
現在の不動産投資状況において、どのような機会があると思われますか？
中国の不動産業界は嵐をくぐり抜け、現在大きなパラダイムシフトを迎えていますが、そのキャパシティと消費力に基づく市場にはまだチャンスがあると思います。質の高いアセットマネジメント、オポチュニスティック投資、C-REITといった分野は、適切なタイミングと角度で計画・実行されれば、大きなリターンを生み出す可能性のある方向性です。また、サイエンスパークや複合施設の高度化だけでなく、不動産と最新のハイテク開発との連携など、不動産とハイテクを組み合わせた分野にも注目しています。.
リーダーの視点から見ると、企業はますます厳しくなるビジネス環境をどのように乗り切り、成功させることができるのだろうか？
ビジネスモデルとチームの質だ。企業は硬直的であるべきではなく、現実の世界で起こる変化に対応する必要がある。正しいビジネスモデルに付随して、質の高いチームが計画・実行し、最終的に成功に導く必要がある。.
リーダーとして歩んできた道のりで、特筆すべき成功談や功績があれば教えてください。
2014年以来、不動産投資およびアセットマネジメント会社として、弊社はハーバード・チャイナ・ファンドの「ハーバード・グレーター・チャイナ学生インターンシップ・プログラム」のホスト企業に選ばれ、過去10年にわたり、弊社チームはハーバード大学の学生を受け入れ、インターンシップを通じて現代中国を体験させ、中国の歴史や文化に触れさせるとともに、不動産の職場で実践を積ませてきました。私たちは、共に過ごした美しい思い出を大切にしながら、インターン生が成長していく姿を見られることを誇りに思っています。.
趣味は何ですか？
旅は読書やジョギングと同様に私の情熱であり、新しい世界を見たり、新しい頭のいい人と話したり（読んだり）するのはいつも楽しい。.
